Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

INTRO AL LIDERATGE ACTUAL

Sponsored · Your Podcast. Everywhere. Effortlessly. Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest. →
Avatar for Manel Manel PRO
April 21, 2024
Education
0
120

INTRO AL LIDERATGE ACTUAL

Avatar for Manel

Manel PRO

April 21, 2024
Tweet

More Decks by Manel

See All by Manel
QÜESTIONARI DE COMPETÈNCIES
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
34
COMPETÈNCIES PER LIDERAR
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
51
COMPETÈNCIES PER LIDERAR
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
48
MAPA DE COMPETÈNCIES PER LIDERAR
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
48
MISSIÓ DIRECTIUS
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
23
missió comandaments
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
23
missió formal
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
22
missió interna
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
22
INTEGRACIÓ VALORS DIR I CI
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
25

Other Decks in Education

See All in Education
The browser strikes back
Avatar for Jono Alderson jonoalderson
0
420
子どもが自立した学習者となるデジタルの活用について
Avatar for Naoki Kato naokikato
PRO
0
190
Use Cases and Course Review - Lecture 8 - Human-Computer Interaction (1023841ANR)
Avatar for Beat Signer signer
PRO
0
1.4k
Semantic Web and Web 3.0 - Lecture 9 - Web Technologies (1019888BNR)
Avatar for Beat Signer signer
PRO
2
3.2k
国際卓越研究大学計画｜Science Tokyo（東京科学大学）
Avatar for Science Tokyo （東京科学大学） / Science Tokyo (Institute of Science Tokyo) sciencetokyo
PRO
0
47k
【旧：ZEPメタバース校舎操作ガイド】
Avatar for aini school小中等部 ainischool
0
800
滑空スポーツ講習会2025(実技講習）EMFT学科講習資料/JSA EMFT 2025
Avatar for JSA seminar jsaseminar
0
230
【洋書和訳：さよならを待つふたりのために】第1章　出会いとメタファー
Avatar for 柳沼諒平 yaginumatti
0
250
心理学を学び活用することで偉大なスクラムマスターを目指す − 大学とコミュニティを組み合わせた学びの循環 / Becoming a great Scrum Master by learning and using psychology
Avatar for Satoshi Harada psj59129
1
1.7k
Web 2.0 Patterns and Technologies - Lecture 8 - Web Technologies (1019888BNR)
Avatar for Beat Signer signer
PRO
0
3k
おひとり様Organizations管理者もルートアクセス管理を有効にしよう！
Avatar for amarelo_n24 amarelo_n24
1
100
KBS新事業創造体験2025_科目説明会
Avatar for Yasuchika Wakayama yasuchikawakayama
0
160

Featured

See All Featured
Public Speaking Without Barfing On Your Shoes - THAT 2023
Avatar for David Neal reverentgeek
1
310
What the history of the web can teach us about the future of AI
Avatar for Ines Montani inesmontani
PRO
1
440
Designing for Timeless Needs
Avatar for Cassini Nazir cassininazir
0
130
Information Architects: The Missing Link in Design Systems
Avatar for Michelle Chin soysaucechin
0
780
sira's awesome portfolio website redesign presentation
Avatar for ElsiraPls elsirapls
0
150
The Mindset for Success: Future Career Progression
Avatar for Greg Gifford greggifford
PRO
0
240
Facilitating Awesome Meetings
Avatar for Lara Hogan lara
57
6.8k
Design of three-dimensional binary manipulators for pick-and-place task avoiding obstacles (IECON2024)
Avatar for konakalab konakalab
0
350
The Director’s Chair: Orchestrating AI for Truly Effective Learning
Avatar for Mike Taylor tmiket
1
100
Navigating Team Friction
Avatar for Lara Hogan lara
192
16k
Utilizing Notion as your number one productivity tool
Avatar for Mfonobong Umondia mfonobong
3
220
HU Berlin: Industrial-Strength Natural Language Processing with spaCy and Prodigy
Avatar for Ines Montani inesmontani
PRO
0
230

Transcript

  1. DETERMINATS ACTUALS DE L’ESTIL DE LIDERATGE I DIRECCIÓ DE PERSONES

  2. 82 98 2001 2007 2008

  3. None

  4. Res no dura per cristal·litzar. 2007

  5. 2012 "En un món complex com el nostre, tan sols

    podem predir el que coneixem: ens creiem forts i això ens fa febles."
  6. None
  7. None

  8. CANVI DEL MODEL DE PLANIFICACIÓ PERÍODES MÉS CURTS VIGILÀNCIA DE

    L' ENTORN BETAPERMANENT GESTIONAR EN LA INCERTESA MÚLTIPLES ESCENARIS

  9. RESILIÈNCIA ORGANITZATIVA

  10. INDIVIDUALISME CREIXENT "Empeny l'individu a concebre's al marge de la

    comunitat en la qual es troba i de la qual obté tot el que necessita."

  11. Preponderància dels drets personals davant les obligacions envers els altres.

    Simone Weil. 1943
  12. None

  13. TEMPS NO TINC TEMPS! EL MEU TEMPS NO EM PERTANY

    COMPRAR EL TEMPS

  14. QUIET QUITTING

  15. None

  16. FINS A QUIN PUNT VEIEM I... ... COMPRENEM?

  17. RECORDS I OBLITS SELECTIUS DESVIAMENTS SISTEMÀTICS DE PENSAMENT EL RELATOR

    CONSTRUÏM LA NOSTRA PRÒPIA NARRATIVA
  18. None

  19. REVISAR CREENCES QUE ALTERIN LA PERCEPCIÓ