Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
QA組織パターン - 構造ごとのメリットデメリットまとめ / QA organizational structure
Search
Dai Fujihara
February 03, 2022
Programming
2
940
QA組織パターン - 構造ごとのメリットデメリットまとめ / QA organizational structure
QA組織構造ごとのメリットデメリットをまとめてみました。だいたい数パターンに集約されるように思います。
もし、これ以外にご存知であればぜひ教えて下さい。
Dai Fujihara
February 03, 2022
Tweet
Share
More Decks by Dai Fujihara
See All by Dai Fujihara
なぜ自社ではスクラムがうまくいかないのか アジャイルコーチと考える、スクラムのアンチパターン / Why Scrum doesn't work in my company?
daipresents
1
550
CI/CDパイプラインにE2Eテストを統合する / Integrate E2E testing into the CI/CD pipeline
daipresents
0
1.1k
アジャイル・DevOps時代のタスク管理ツール / Task Management Tools for the Agile and DevOps Era
daipresents
0
280
品質エンジニアリングと自動化後の世界 / Quality Engineering and the Post-Automated World
daipresents
0
920
アジャイル開発と品質エンジニアリング - QA時代の終わりとQE時代のはじまり / Agile Development and Quality Engineering
daipresents
1
7.3k
人類よ! コードレビューも完全自動化の時代へ?!今風なイケてる静的解析を大活用しよう! / Automated Code Review
daipresents
0
2.3k
アジャイルテスティングが倒せない / I can't beat agile testing
daipresents
5
1.9k
E2Eテスト自動化の本質 - 品質と開発スピードを支えるテスト自動化時代へ / The Essence of E2E Test Automation
daipresents
0
640
アジャイルコーチ、スーパーアジャイルコーチ、ウルトラアジャイルコーチ、それぞれの10年 / This is Agile Coach
daipresents
1
3.2k
Other Decks in Programming
See All in Programming
DMMプラットフォームがTiDB Cloudを採用した背景
pospome
9
4.2k
検証も兼ねて個人開発でHonoとかと向き合った話
hanetsuki
1
1.3k
Fast JSX: Don't clone props object #28768
yossydev
1
160
Azure OpenAI Serviceのプロンプトエンジニアリング入門
tomokusaba
3
870
GitHub Copilotのススメ
marcy731
1
220
Go製Webアプリケーションのエラーとの向き合い方大全、あるいはやっぱりスタックトレース欲しいやん / Kyoto.go #50
utgwkk
6
1.8k
MicrosoftのPlatform Engineeringガイドを読んで実際になにかやってみた
ymd65536
1
500
dbtのドメイン分割による データ基盤の改善とDigdagとの連携
sakama
0
440
GraphQLサーバの構成要素を整理する #ハッカー鮨 #tsukijigraphql / graphql server technology selection
izumin5210
4
900
Apache Hive 4 on Treasure Data
ryukobayashi
1
420
SwiftUIで使いやすいToastの作り方 / How to build a Toast system which is easy to use in SwiftUI
lovee
3
170
Try creating your own orderedmap
kazamori
1
180
Featured
See All Featured
How to Ace a Technical Interview
jacobian
273
22k
How To Stay Up To Date on Web Technology
chriscoyier
782
250k
Learning to Love Humans: Emotional Interface Design
aarron
267
39k
Optimising Largest Contentful Paint
csswizardry
12
2.4k
Build The Right Thing And Hit Your Dates
maggiecrowley
25
2k
Creating an realtime collaboration tool: Agile Flush - .NET Oxford
marcduiker
14
1.5k
How GitHub Uses GitHub to Build GitHub
holman
468
290k
What the flash - Photography Introduction
edds
64
11k
Scaling GitHub
holman
457
140k
Designing with Data
zakiwarfel
96
4.8k
Fashionably flexible responsive web design (full day workshop)
malarkey
398
65k
Navigating Team Friction
lara
179
13k
Transcript
開発部 • 概要 ◦ 職能ごとの部門からプロジェクトごとに アサインする体制 ◦ 大きな企業やSIに多い、昔ながらの構 造 •
メリット ◦ 職能ごとに集まるので育成やノウハウ 共有がしやすい ◦ 職能が明確なので人を比較的集めや すい • デメリット ◦ 概して、部門間の仲が悪い。いわゆる サイロ化 ◦ プロジェクトに知識が残らない QA部 プロジェクト 職能ごと組織構造とプロジェクト体制
開発チーム QA 開発チーム 開発チーム 開発チーム • 概要 ◦ QA、セキュリティ、SREなど横断的組織を 残すパターン
• メリット ◦ 職能ごとに集まるので育成やノウハウ共 有がしやすい ◦ 職能が明確なので人を比較的集めやすい ◦ QA部分を外注しやすい ◦ QAリソースを開発は気にしなくていい • デメリット ◦ 横断部署へのリクエストはキューになるた め、窓口理論でボトルネックになりやすい ◦ 人貸し商売になりがち ◦ 依頼されたことをやるだけになりがち QA横断組織体制(社内受発注型) 仕事の依頼
開発チーム QA 開発チーム 開発チーム 開発チーム • 概要 ◦ QA、セキュリティ、SREなど横断的組織 を残すパターン
• メリット ◦ 職能ごとに集まるので育成やノウハウ 共有がしやすい ◦ 職能が明確なので人を比較的集めや すい • デメリット ◦ 横断部署へのリクエストはキューになる ため、窓口理論でボトルネックになりや すい ◦ 人貸し商売になりがち ◦ 開発チームとレポートラインが異なるの で現場にコミットしにくい QA横断組織体制(アサイン型)
開発チーム QA 開発チーム 開発チーム 開発チーム • 概要 ◦ QA、セキュリティ、SREなど横断的組織を残す パターン
◦ さらにマネージャだけでなく、開発チームを支援 する人材を残して全体的なサポートをする • メリット ◦ 職能ごとに集まるので育成やノウハウ共有がし やすい ◦ 職能が明確なので人を比較的集めやすい ◦ ボトルネックに対応しやすい ◦ 横断的な関心に対応しやすい(例:自動テスト を支援部隊でやっていくとか) • デメリット ◦ 人貸し商売になりがち ◦ 開発チームとレポートラインが異なるので現場 にコミットしにくい ◦ 即支援できる強いスキルを持った人材が必要 になる QA横断組織体制(アサイン型2) 支援
開発チーム 開発チーム 開発チーム 開発チーム • 概要 ◦ 詳しくはこちら(https://bit.ly/3rmWJ1C) ◦ スタートアップ中心にこの構成が多い
• メリット ◦ 開発チームに権限を委ねているので機動力が ある ◦ スクラムを利用する場合は、この形でやるのが 無難(集合知であり共通解になりつつある) ◦ 横軸の職能部門をもたせることもできる ◦ より柔軟性を高めるなら、横軸組織をコミュニ ティのようなゆるやかなつながりで運営できる • デメリット ◦ チームに必要な職能すべての採用を一気にや る必要がある(そうしないとバランスが悪くなっ たりスケールに躓く) ◦ コミュニティ形成など、主体的に仕事ができる 人材や、組織文化づくりが必要 Spotifyモデル
開発チーム QA 開発チーム 開発チーム 開発チーム • 概要 ◦ QAとよばれるサービスを完全に外出しする体 制。完全に独立した
QA組織を作れるかは疑問 があるが、これができると開発チームは QAを外 注できる。 ◦ 注意: 今もQAの外注はあるが、納品型だと発 注者のレビューが必要になり、発注側に QAの 管理コスト負担がある。 QaaSはそれすらなくし た状態を目指している • メリット ◦ 職能ごとに集まるので育成やノウハウ共有がし やすい ◦ 職能が明確なので人を比較的集めやすい ◦ ボトルネックに対応しやすい ◦ 開発側の負担が少ない(まかせられる) • デメリット ◦ 人貸し商売になりがち ◦ 開発チームとレポートラインが異なるので現場 にコミットしにくい ◦ 品質の丸投げになりやすい QA as a Service サービスの提供