Verteilt und agil

Talk »Verteilt und agil – so klappt's« auf der BASTA! 2016 und beim Meetup "Breaking Agile"

Transcript

1. VerteilT und Agil So klappt‘s Henning Schwentner
4. 18:30
9. HENNING
10. SCHWENTNER
15. @hschwentner
16. Quelle: http://www.schulbilder.org/malvorlage-informatiker-i10418.html
19. Fritz& Franz& Lothar& Philipp.
38. @wps_de
40. „Business-Software die Spaß macht“
41. Agil
42. SCRUM
43. XP
44. Foto: H. Schwentner
48. WAS IST AGIL?
49. Individuals and interactions over processes and tools Customer collaboration over contract negotiation
 Working software over comprehensive documentation
 Responding to change over following a plan
50. Individuals and interactions over processes and tools Customer collaboration over contract negotiation
 Working software over comprehensive documentation
 Responding to change over following a plan
51. Kinder auf Wippe
52. Grafik: Dbsheajr/Wikipedia
53. Individuals and interactions over processes and tools Customer collaboration over contract negotiation
 Working software over comprehensive documentation
 Responding to change over following a plan
54. Entwurf: Karl Peglau/Gemeinfrei
55. Foto: Holger Ellgaard/Wikipedia
56. Individuals and interactions over processes and tools Customer collaboration over contract negotiation
 Working software over comprehensive documentation
 Responding to change over following a plan
57. Foto: Tobias Wolter/Wikipedia
58. §
59. Individuals and interactions over processes and tools Customer collaboration over contract negotiation
 Working software over comprehensive documentation
 Responding to change over following a plan
60. Hügel Nahrung
62. Hügel Nahrung
63. Hügel Nahrung ? ? ? ? ?
64. Individuals and interactions over processes and tools Customer collaboration over contract negotiation
 Working software over comprehensive documentation
 Responding to change over following a plan
65. 05.10.16 //// Seite 65 WPS - Workplace Solutions GmbH AGIL IST EIN WERKZEUGKASTEN Foto: Simon A. Eugster/Wikipedia Foto: Pixabay Foto: Pixabay
66. Foto: Magnus Mertens/Wikipedia
67. Foto: Pixabay
68. Foto: Pixabay
69. Agil != Agil
70. Agil Agil
71. WARUM VERTEILUNG?
72. Foto: Doctor Dodge/Wikipedia
73. Foto: tOrange
75. Foto: Dori/Wikipedia
76. @ naturfotographen-forum.de Marion Meixner
77. @ www.serienjunkies.de
78. VERTEILUNGS- ARTEN
79. 05.10.16 //// Seite 79 WPS - Workplace Solutions GmbH TEAM AN EINEM ORT
80. 05.10.16 //// Seite 80 WPS - Workplace Solutions GmbH TEAM AN MEHREREN ORTEN Chief Architect
81. 05.10.16 //// Seite 81 WPS - Workplace Solutions GmbH Ein Team an n Orten n Teams an n Orten ==
82. 05.10.16 //// Seite 82 WPS - Workplace Solutions GmbH TEAM MIT SATELLITEN Chief Architect
83. 05.10.16 //// Seite 83 WPS - Workplace Solutions GmbH KOMPLETT VERTEILTES TEAM
85. 05.10.16 //// Seite 85 WPS - Workplace Solutions GmbH AGIL UND VERTEILT? Kommunikation Einfachheit Feedback
86. 05.10.16 //// Seite 86 WPS - Workplace Solutions GmbH AGIL UND VERTEILT? Kommunikation Einfachheit Feedback
88. Mentale Nähe
89. Chief Architec t
90. Foto: Nevit Dilmen/Wikipedia
91. Foto: Holger Weinandt/Wikipedia
92. MEETINGS
93. 05.10.16 //// Seite 93 WPS - Workplace Solutions GmbH MEHR MEETINGS – VERTEILT UND VOR ORT Grafik: Picgifs
94. Fotos: H. Schwentner
95. 2x
96. 05.10.16 //// Seite 96 WPS - Workplace Solutions GmbH RETROSPEKTIVEN Starfish Stop Doing Start Doing Less Of More Of Keep Doing Timeline Ereignisse Was lief gut? Blocker Was geht besser?
97. 05.10.16 //// Seite 97 WPS - Workplace Solutions GmbH RETROSPEKTIVE Foto: H. Schwentner
98. 05.10.16 //// Seite 98 WPS - Workplace Solutions GmbH
99. SPRINT
100. Foto: Darren Wilkinson/Wikipedia
101. Beispiel
102. Erfolgreicher agiler Prozess
103. 2 Teams
104. Neues Team
105. 3-wöchige Sprints
106. ✘
107. Foto: Pedelecs/Wikipedia
108. Foto: H. Schwentner
109. Foto: H. Schwentner
110. Foto: H. Schwentner
111. 05.10.16 //// Seite 111 WPS - Workplace Solutions GmbH PROJEKTHÄNGEMATTE
112. KERNTEAM
113. 05.10.16 //// Seite 113 WPS - Workplace Solutions GmbH HAMBURG-KERN-TEAM Fotos: A. Markiewicz
114. 05.10.16 //// Seite 114 WPS - Workplace Solutions GmbH ERSTE ITERATION Grafik: Pixabay
115. 05.10.16 //// Seite 115 WPS - Workplace Solutions GmbH Fotos: A. Markiewicz
116. 05.10.16 //// Seite 116 WPS - Workplace Solutions GmbH Fotos: A. Markiewicz
117. 05.10.16 //// Seite 117 WPS - Workplace Solutions GmbH Fotos: A. Markiewicz
118. 05.10.16 //// Seite 118 WPS - Workplace Solutions GmbH Fotos: A. Markiewicz
119. 05.10.16 //// Seite 119 WPS - Workplace Solutions GmbH Fotos: A. Markiewicz
120. 05.10.16 //// Seite 120 WPS - Workplace Solutions GmbH Fotos: A. Markiewicz
121. 05.10.16 //// Seite 121 WPS - Workplace Solutions GmbH Fotos: A. Markiewicz
122. 05.10.16 //// Seite 122 WPS - Workplace Solutions GmbH Fotos: A. Markiewicz
123. SCRUM-BOARD
124. ffline nline
125. 05.10.16 //// Seite 125 WPS - Workplace Solutions GmbH SCRUM-BOARD - ONLINE
129. Agil
131. MVP
134. 05.10.16 //// Seite 134 WPS - Workplace Solutions GmbH
135. PAIR PROGRAMMING
136. 05.10.16 //// Seite 136 WPS - Workplace Solutions GmbH VERTEILTES PAIR PROGRAMMING Foto: J. Lohmüller
137. 05.10.16 //// Seite 137 WPS - Workplace Solutions GmbH VERTEILTES PAIR PROGRAMMING – PRO TIPP Entwickler 1 Entwickler 2
138. 05.10.16 //// Seite 138 WPS - Workplace Solutions GmbH VERTEILTES PAIR PROGRAMMING – PRO TIPP Entwickler 1 Entwickler 2
139. 05.10.16 //// Seite 139 WPS - Workplace Solutions GmbH KOMMUNIKATIONSTECHNIK
140. OFFICE
141. 05.10.16 //// Seite 141 WPS - Workplace Solutions GmbH TEAM MIT SATELLITEN Chief Architect
142. 05.10.16 //// Seite 142 WPS - Workplace Solutions GmbH TEAM MIT SATELLITEN Chief Architect
143. SOCIAL
144. 05.10.16 //// Seite 144 WPS - Workplace Solutions GmbH SOCIAL ORGANISIEREN Grafik: Paolo Peralta/Wikipedia
145. Foto: H. Schwentner
147. Fritz & Franz & Lothar & Philipp.
148. Selfie: J. Barthel
149. Junioren Foto: NASA/Public Domain !=
151. Fot: Walter Neiger
153. 1-on-1
154. 05.10.16 //// Seite 154 WPS - Workplace Solutions GmbH CODE-QUALITÄT
158. Ubiquitous Language
159. Allgegenwärtige Sprache
160. Fachbegriff Fachbegriff
161. Technik Technik
162. Tiefenzahl
163. Tiefenzahl
164. Tiefenzahl
165. public class Tiefenzahl { //... }
166. Tiefenzahl public class Tiefenzahl { //... } Tiefenzahl Tiefenzahl
167. “There are only two hard things in Computer Science: cache invalidation and naming things.” Phil Karlton
168. 05.10.16 //// Seite 168 WPS - Workplace Solutions GmbH LESSONS LEARNED – TEAM AN MEHREREN ORTEN § Rollen richtig besetzen § Mehr Meetings – verteilt und vor Ort § Kurze Iterationen § Mit Kernteam beginnen § Dann sukzessive aufbauen § Scrum-Board online und offline § Teilabnahmen sind wichtig
169. 05.10.16 //// Seite 169 WPS - Workplace Solutions GmbH LESSONS LEARNED – TEAM MIT SATELLITEN § Verteiltes Pair Programming § Regelmäßig ins Büro § Geplantes Socializing § Junioren nicht als Satelliten
170. 05.10.16 //// Seite 170 WPS - Workplace Solutions GmbH LESSONS LEARNED – VERSPRENGTES TEAM § Code-Qualität ist noch wichtiger § Vor Einsamkeit schützen § Community Events
172. 05.10.16 //// Seite 172 WPS - Workplace Solutions GmbH PROCESS IMPROVEMENT Performance Time Performance Time Performance Time What a process improvement methodology will promise What process improvement actually looks like Why process improvement fails Abandoned Performance Time Why everyone hates Process improvement programs Abandoned Abandoned Abandoned Abandoned
173. Lesetipps
174. Foto: H. Schwentner
176. http://martinfowler.com/articles/remote-or-co-located.html
180. Schulung Modul für Advanced Level wps.de/ddd
182. @hschwentner
188. 05.10.16 //// Seite 188 WPS - Workplace Solutions GmbH Henning Schwentner Foto: A. Markiewicz a hschwentner hs@wps.de DANKE Wir stellen ein!