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圧倒的成長をしながら急拡大してる開発組織が新卒採用やってみた

 圧倒的成長をしながら急拡大してる開発組織が新卒採用やってみた

Vertical SaaS Study #1
アンドパッド,FiNC,ミクシィの新人若手エンジニア成長戦略
https://midastech.connpass.com/event/246433/
登壇資料

株式会社アンドパッド
開発本部長 執行役員 VPoE
下司 宜治

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ANDPAD inc

May 12, 2022
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Transcript

  1. 2022/05/12 圧倒的成長をしながら急拡大してる開発組織が新卒採用やってみた Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information

    is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. Proprietary & Confidential 無断転載・無断複製の禁止
  2. アジェンダ Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information

    is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 • 自己紹介 • 会社・事業概要 • 新卒採用を実施した理由 • 新卒採用の採用戦略 • 新卒社員の育成戦略(予定)
  3. 自己紹介 Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information

    is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 gessy0129 新卒でヤフーに入社。 VOYAGE GROUPやサイバーエージェントなどを経て、曽祖父や姉、義理 の兄が建築関係の職に就いていたこともあり、建築に親和性を感じアンド パッドにジョイン。 元々はtoCのサービスをメインとしていたが、業務プラットフォームに近 い仕事がしたい。業界の「負」を改善する仕事がしたい。 という気持ちが 強くなり、toB SaaSの領域へ。 検索、広告、ECなどの多種多様なサービス開発・運営経験を持ち、フロン トからインフラまでを幅広く担当。 サーバーサイドやインフラの方が若干得意。 VPoEに就任し、現在に至る。 下司 宜治 Yoshiharu Geshi
 
 株式会社アンドパッド 執行役員 VPoE
  4. 事業概要 Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information

    is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 建設業に特化した Vertical SaaS
  5. Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is

    confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 建築業界のDX化を進める企業
  6. Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is

    confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 現場での課題
  7. Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential

    and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 Confidential 4 サービス概要
  8. Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is

    confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 開発者のための プラットフォーム 建築職人のための プラットフォーム いい仕事をする建築職人やチームが、 いい処遇や機会を得られる社会を作る プラットフォームになっていくという事がどういう事か? エンジニアにおけるGitHubになることではないか? という事を考えています。 ANDPADが無いと仕事が出来ない。 ANDPADがあることが当たり前。 ANDPADを使ってない会社に入りたくない。 そんな世界観をこの業界で目指していきたいと感じていますし、 ANDPADが目指すビジョンに共感していただいた方々と共に この道のりを進んでいきたいと考えています。 目指す世界観
  9. 開発組織 CDO CTO ・既存サービスに関連したサービス開発 ・技術戦略における中長期的な  基本的ロードマップ ・組織責任者 ・採用、評価、育成 ・QCDコントロール ・新規サービス開発

    ・短中期的な  技術戦略ロードマップ VPoT ・テックリード運営 ・新規サービス開発 VPoE
  10. 現在のエンジニア数推移とTopics Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information

    is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 VPoE 参画 VPoT 参画 CDO 参画
  11. Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is

    confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 23新卒採用に初チャレンジ
  12. なぜこのタイミングでやりはじめたか? 大きな理由は3つ 組織経験 組織規模 活性化

  13. 組織規模 • 採用した後に重要なのはオンボーディング • 新卒オンボーディングが十二分に出来る組織になった 社員総数 10人 新卒 1人 :

  14. 組織経験 • 長期インターンメンバーの活躍 • 25歳以下の若手の活躍 • 経験年数が若いメンバーの活躍 個人と向き合えば育成出来る自信

  15. 組織の活性化 • ANDPADの開発組織文化は中途が作ったもの • 過去企業での経験が主体となってしまっている • 若手を入れることで会社に新しい文化をもたらしたい 5年先の文化を作りにいく

  16. どのようなステップで採用活動をしたか? 決定したものは3つ 採用 ストーリー 人材像 ジャッジ ポイント

  17. 人物像を決める 出典:https://note.com/makaibito/n/n2efcb176b7f6 • 期待値 社内の若手エンジニアを実名記載。社内メンバーにイメージをつけやすくする 新卒一期生としてジョイン 3年後:1つのチームでの開発で得意分野を任せる事が出来る 5年後:1つのチームを任せる事が出来る素養を持つ • ターゲット

    右図のどの辺りを目標とするか?
  18. 人物像を決める 出典:https://note.com/makaibito/n/n2efcb176b7f6 • 期待値 社内の若手エンジニアを実名記載。社内メンバーにイメージをつけやすくする 新卒一期生としてジョイン 3年後:1つのチームでの開発で得意分野を任せる事が出来る 5年後:1つのチームを任せる事が出来る素養を持つ • ターゲット

    右図のどの辺りを目標とするか? Slackの最上位に常に設定
  19. 採用ストーリーを決める • 目標 • 競合分析 • 訴求コンセプト • アピールしたい物 •

    学生に理解してほしいもの • どのようにアプローチしていくか? • アプローチにふさわしい採用媒体は?
  20. ジャッジポイントを決める • 6項目を準備してそれぞれ細かく評価軸を設定 • ANDPADの開発組織として大切にしたいもの • 入社後の目標軸とは違うもの

  21. ジャッジポイントを決める • 6項目を準備してそれぞれ細かく評価軸を設定 • ANDPADの開発組織として大切にしたいもの • 入社後の目標軸とは違うもの 内緒 内緒 優

    先 度
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    and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 Confidential 育成の基本スタイル 若手エンジニア Mentor Educator エンジニア一人に二人の社員 テックリードやEMが担当
  23. 育成における基本的な考え方 • 画一的な人間になってほしい訳ではない • 人それぞれ特徴があるのでしっかりと把握する • 一人ひとりにあわせた計画をたてる

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    and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 Confidential 組織全体でのサポート体制 若手エンジニア Mentor Educator 他チーム 組織戦略部 顧問
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    and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 Confidential 入社後研修の仕組み • どんな研修やるの?どんな事が研修で手に入るの? 一年後の研修プランを作成中 本質的には共に研修を作っていきたい 学びたいことを全力でサポートする • 入社年次・経験は関係なくどんどん経験させる 明らかな失敗するだろうというのも経験してもらう 経験が力になる。 Mentor、Educatorは失敗することを考えて動いてくれている • テックリードやEMへの道づくり 抜擢人事。 どんどんやってもらう。
  26. エンジニアの成長を支える制度 Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information

    is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 心地よく参加し、成長し続ける環境を用意する 今後もどんどん増やしていく!提案大歓迎! 開発本部独自制度 •技術書買い放題、積み放題(上限なし) •セミナー・勉強会参加し放題(上限なし) •リモートワーク選択制 •AND Eats(リファラル食事代補助) •TechBlog バズ手当 •歯磨き勉強会(10分勉強会) •リリース祝 •DesignDoc 提案制度 •ADR 提案制度 •Bugmash •開発合宿(オンライン or オフライン) テックブログ
  27. Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is

    confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 革新にひたむきであれ