Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

株式会社Weegent会社紹介資料

ShimaSato
January 11, 2025

 株式会社Weegent会社紹介資料

ShimaSato

January 11, 2025
Tweet

Other Decks in Business

Transcript

  1. 6 導入実績 導 入 企 業 数 KPI達成率 継 続

    率 自社の営業力のみで大手上場企業様・有名スタートアップ企業様との契約を獲得 広告費 円 0
  2. 7 解決できる課題 インバウンド施策が頭打ち • Webマーケティングでは求める企業か らのリード獲得が十分にできていない • Webマーケ・リファラル・顧問紹介等の 施策では新規開拓の母数が不安定 コスト効率の向上

    • 営業チームの採用・管理コストが高い • 固定費が増してしまい、臨機応変に戦略 変更することができない 離職率の低下 • アウトバウンドコールはメンバーの負担が 大きく、離職に繋がっている 営業プロセスに無駄がある • 営業担当者が時間を無駄に使っており、 効率的な営業活動ができていない ノウハウ/リソースが不足 • ABM戦略、インサイドセールスの経験が ある人員が社内にいない 新規事業立ち上げメンバーが不在 • 既存ビジネスを担当している優秀な社員を 簡単に異動することはできない • 特定の市場や業界に関する専門知識が不足 している
  3. 8 アウトバウンドとは アウトバウンドの成果を左右する要素 • 対象リストはニーズに合ってるか? × × • 適切なターゲティングができているか? •

    キーマンに何を伝え、どう成約するか • 架電数は担保できているか? • 必要な商談数を創出するためのアポ率は 達成可能か? 安定稼働・プライヤー能力 ニーズと属性 戦略設計と仮説検証 Quality Quantity Price ノウハウが求められる • コール時に潜在ニーズを掘り起こせているか? • 最低限の有効商談率は維持できているか?
  4. 10 Weegentの 3つの強み 戦略・戦術立案に長けた アカウントマネージャー 精度の高い戦略 データドリブン営業 強い実行部隊 あらゆる戦略に対応する 緻密なリスト

    フィールドセールス経験者が 所属する精鋭インサイドチーム FS経験者を多くアサインすることで商談 数ではなく、成約・売上に直結するアポ イント獲得が可能 貴社サービスを深く理解して、確度の高い 商談を獲得します。 オーダーメイド型のアウトバウンド戦略を策定し、貴社売上を最大化します。 証券会社をはじめとした営業会社にて上位 3%の成績を収め続けていたメンバーが アカウントマネージャーを担当。 営業効率を最大化させるため、緻密なデータ を収集・分析する。 01 02 03 インテントデータや資金調達・新卒採用企業 リストなど、様々な角度からリストを作成 最新MAツールによる部署別・担当者別の アプローチ 貴社の事業・サービス特性を踏まえて、 緻密な戦略・戦術を立案します。 デイリーベースで仮説検証と改善を重ね、 最短かつ確実に “勝ちパターン”を見つけ ます。
  5. 11 Weegentの 3つの強み 01 フィールドセールスを経験したメンバーもアサイン • 大手上場企業や 外 資 系

    企 業 に て 上 位 の 成 績 を 収 め た 者 や フィールドセールスを経験しているメンバーが担当 • 架電遂行力 • 過去実績 • ヒアリング能力 • 商材理解力 etc Executive Pro Basic Training&Support フィールドセールス経験者が所属する精鋭インサイドチーム • FS経験者を多くアサインすることで商談数ではなく、成約・売上に直結するアポイント獲得が可能 • 貴社サービスを深く理解して、確度の高い商談を獲得します。 インサイドセールスの質が高い理由
  6. 13 インテントデータとは、顧客の興味関心を知るためのデータ、つまり、 Web上で意図(intent)を持って起こした企業の行動データを指します。 検索クエリやサイトの閲覧履歴などのWeb行動履歴データを分析・可視化することで、見込み客が、今 どのような課題やニーズを持っているのかを把握し、営業活動の効果・効率を最大化させるために利用します。 ✓ 貴社商材に近いWeb検索セグメントを選定 キーマンに 直接コンタクト可能 企業サービスに合わせた

    ターゲティング 約50億検索データから 検知したいニーズを設定 ✓ 5KWまで設定可能(競合企業名なども可) ✓ Web上に公開されている情報をデイリー ベースで更新 ✓ 資金調達・採用情報・オフィス移転など 最新企業情報がリアルタイムで分かるの で、競合他社より一足先にニーズがある 企業へのアプローチが可能。 ✓ 代表電話を突破できない、話を聞いても らえないなどのハードルを突破できます。 セールスシグナル 部署・担当者情報の活用 約500万社から可能 BtoBビジネスの営業の成果を最大化させる新しい顧客情報 インテントデータ
  7. 14 Weegentの 3つの強み 03 精度の高い戦略 戦略・戦術立案に長けた アカウントマネージャー 証券会社をはじめとした営業会社にて上位 3%の成績を収めていたメンバーがアカウ ントマネージャーを担当。

    貴社の事業・サービス特性を踏まえて、 緻密な戦略・戦術を立案します。 デイリーベースで仮説検証と改善を重ね、 最短かつ確実に “勝ちパターン”を見つけ ます。 アカウントマネージャーの質が高い理由 フル出社体制 リアルタイムで好事例の共有が可能。万が一のトラブルの際も即対応。 実際にプレイヤーとしても稼働することで再現性を高める マネジメントだけでなく、営業活動も実際に行うことにより仮説検証、改善提案などを 正確に実行すことが可能。 01 02 03 上位3%の営業マネジャー 営業経験5年以上かつ大手企業にてマネジメント経験があり、徹底した 属人性の排除が可能。
  8. ターゲット層 リードタイム リード獲得単価相場 商談単価相場 特徴 アウトバウンド BDR(架電) 潜在層、準潜在層 6~12ヶ月 実施内容による

    3~7万円 架電者の質によっては、 外的環境に左右されず安定して寝得しやすい インバウンド SNS広告 潜在層、準潜在層 6~12ヶ月 1~2万円 7~12万円 フォロワー獲得まで時間がかかり、 CVRは1%が相場 リスティング広告 潜在層 ~3ヶ月 4~10万円 8~15万円 一定の予算が必要 キーワードによっては獲得単価が高騰 初めて成果を出すまでに時間がかかる 比較サイト 潜在層、準潜在層 ~6ヶ月 1~1.5万円 6~10万円 一括資料請求が多く、商談化率が低い 情報収集目的でニーズの薄い顧客が大半 セミナー 潜在層、準潜在層 ~6ヶ月 0~1.5万円 0~10万円 集客方法をターゲットにあわせる必要がある また勉強目的のニーズが薄い顧客が大半 展示会/イベント 潜在層、準潜在層 ~6ヶ月 0.8~2万円 6~10万円 一定の予算・リソースが必要 リード数は獲得できるが潜在層が多い オウンドメディア 潜在層、準潜在層、顕在層 ~6ヶ月 0円 0円 コンテンツを構築できればコスト0で獲得可 体制構築までが時間を要する リファラル 顕在層 3ヶ月~6ヶ月 0円 0円 確度の高いリード獲得が可能だが 成約数の安定化は困難 その他 代理店/協業 準潜在層、顕在層 3ヶ月~6ヶ月 パートナー契約による パートナー契約による 確度の高いリード獲得が可能 販促費用や運営リソースが必要 16 アウトバウンドと 他施策の比較 戦略に応じたリード獲得チャネルの選定が必要
  9. 導入検討 サービス導入は決定しており 比較検討の段階。 認知・注目 企業・サービスの認知がなく ニーズに対する言語化が できていない状態。 補足資料: ターゲット毎の 施策例

    17 リードタイム 主な攻略手法 ターゲットのフェーズ 準顕在層 潜在層 興味・関心 具体的なサービス内容や 何ができるかわからない。 予算確保も未定。 顕在層 ~6ヶ月 ~3ヶ月 ・アウトバウンド ・マス広告 ・SNS広告 ・比較サイト ・展示会 ・オウンドメディア 等 6~12ヶ月 ・リスティング、ディスプレイ広告 ・リファラル、代理店 等
  10. 自社雇用 Weegent 営業代行会社 (固定報酬系) コンサルティング会社 成果報酬系 派遣・業務委託派遣系 費用 △ 採用が難しく営業職の採用コストが

    上がっている。さらに、既存社員の 定着も難しい。 ◯ 月額30万円~。 ミニマムでのスタートが可能 ◎ システムとオペレーションによ る効率化で安価にコール数の担保 が可能。 × 高度な市場分析から戦路立案まで を提供。価格は高い。 ◎ 商談獲得ごとの従量課金や、受注 時の成功報酬契約が多く、リスク の低い料金モデルとなっている。 ◯ 自社雇用よりも月々の費用は高く なるが、リソースを早く確保しや すく、雇用リスクもない。 品質 △ 経験が少ない人材が多く、戦力化に 時間がかかる。スキルのばらつきが 大きく、標準化が難しい場合が多い。 ◎ 戦略立案・分析、ISの実行力で 質の高い商談を供給。 × スクリプトを読むだけの場合が多い。 数をこなすコールに特化。 良い面談がとれるかは確率論。 − 対応範囲はあくまでコンサル ティングまで。実行は自社or他 で行うため、PDCAが正しく回 らない。 △ 売上に関わるため強引な商談獲得 が多く、品質が低い場合が多い。 また、基本的に架電数は担保しな いため商談数0の可能性も。 ◯ スキルにばらつきはあるものの、 一定の品質を確保しやすい。 経験者がアサインされる場合もある。 成果 △ 実績・経験があるチームであれば 成果発揮しやすいが、ない場合は 正しくPDCAを回せない可能性あり。 ◎ 商談獲得のみが成果ではなく、 そこに至る仮説構築・検証データを 納品。 × 多数のプロジェクトを同時に抱え ているため、自社についての理解 が浅くなり、分析や検証の精度が 低くなる。 − 中長期的な支援や、都度の分析と 改善は行ってくれるが、実行面での サポートがないため判断が難しい。 △ 活動データが提供されないため、 自社にデータが蓄積されない。 さらに、予算が低いと商談獲得数 が不安定になる。 △ リソースの確保はできるが、成果 を出すことや課題検証と架電は別 の課題となる。 18 Weegentと 他社の比較 成約・売上拡大にインパクトを与える総合的な営業支援が特徴
  11. 19 アウトバウンド経験者が0 業態:EC×SaaS企業 特徴:独自のサービス内容で競合も不在。 サービスに独自性があるため、顕在ニー ズにはWebマーケティング等を活用し、 アプローチができている。一方で、Web 検索をしない潜在層へのリーチができて いない。 商材の魅力を電話で潜在層に伝えること

    ができず、アウトバウンド施策にテコ入 れが必要であると考えていた。 企業情報 課題解決に向けてプロダクトの強みを言語化。 KPIとしてコール時にLPへの誘導を設定し、仮説検証を実施。 LPにある「簡易版デモ」の画面を最大限に活用し、担当者の 潜在ニーズ掘り起こしを徹底する。同時に現状のヒアリング を行い、FSへのスムーズな移行をマニュアル化する。 支援内容 成果 取り組み2ヶ月にして、 アポ率・案件化率ともに飛躍的に向上。 <PJT 1-3ヶ月目> ・アポ獲得率 1.0% ・商談CPA ・案件化率 25.0% <PJT 4ヶ月目> ・アポ獲得率 2.1% ・商談CPA ・案件化率 50.0% 導入事例_01 ス タ ー ト ア ッ プ × ア ウ ト バ ウ ン ド 部 隊 立 ち 上 げ CASE 01
  12. 20 商談件数は十分だが有効商談 (案件化)につながってない 業態:SaaS企業(SFA/CRMツール) 対象企業:従業員数100~5000人 ペルソナ:システム部or営業部or マーケティング部×部長レイヤー以上 自社でこれまではインバウンドに加え、 アウトバウンド施策を行ってきたが案件 化率、受注率ともに著しく低い数値。

    改善に向けて、ターゲティングから実働 まで刷新し、案件化率を高めたいが社内 に専門人材やノウハウがない。 企業情報 単純なコールだと有効商談にならない現状を打破するため、 厳しいBANT条件を設置しナーチャリングを実施。某大手 SFAの営業経験があるメンバーを加えたクライアント様専 任チームを編成。戦略としてはSFA/CRM導入企業からの リプレイスを狙ったBDR戦略を実施。弊社のハウスリスト (SFA導入企業かつ担当者情報記載) をフルに活用。担当直 通でのコールを考案し、検証を実施。 支援内容 成果 案件化数はこれまでの13倍 <これまで> ・アポ数 18件/月 ・案件化数 1件/月 <支援開始3ヶ月目> ・アポ数 24件/月 ・案件化数 13件/月 導入事例_02 ア ウ ト バ ウ ン ド 施 策 の 抜 本 的 改 善 CASE 02
  13. 21 イ ン サ イ ド セ ー ル ス

    の 徹 底 的 改 良 CASE 03 複数の営業代行会社を試したが 上手くいかない 業態:中小企業×BtoBのIoTソリューション 特徴:高単価商材であり、平均リードタイム も1年以上 他の営業代行会社でテレアポ業務を依頼して いたが、商談化がゴールになってしまい、有 効商談率が悪かった。またプレイヤーの PDCA回転スピードが遅く、改善の見込みも なかった。そのため自社のFS部隊が疲弊し ていた。 企業情報 新規事業の立ち上げとして参画。PMF・PSFを達成するため にヒアリング項目を細分化。PSFに至るまでに得た知見をもと に、MVP(最小限の製品)を構築支援。緻密な計画を立てた 上でISとしてBDRの改良を行った。ペルソナ設計、訴求ポイン トをメンバーに共有し、仮説検証を実施。また、インテント データを活用してプロダクトに関心のある準顕在層から集中的 にアプローチを行い、実働支援。 支援内容 成果 <他社> ・コール数 1500件/月 ・アポ獲得率 18件/月 <弊社> ・コール数 1500件/月 ・アポ獲得率 55件/月 導入事例_03 商談化率3倍& 弊社経由売上4000万/月を達成
  14. 22 リリースをしたばかりなので まずはマーケットの反応を見たい 業態:BtoB×医療系福利厚生サービス 依頼内容:提携先医療機関と導入企業の開拓 社長一人の組織であり、自社の営業部として 親身になってくれるパートナーを探していた。 また、サービスの需要があるのかもリサーチ できない。 商材自体が概念的に難しく、開拓をしていく

    ノウハウや勝ちパターンが自社にはなく、 専門人材やノウハウや組織構築含めて依頼し たい。 企業情報 当初は「医療機関」「導入企業」ともにテレアポにて支援して いたが、医療機関とテレアポの相性が悪いことが2週目で判明。 3週目以降はテレコールにて休診時間を確認、その後、ノンア ポで飛び込みに行く作業を繰り返す。併せてインテントデータ も活用し、最適な勝ち筋を模索すべく、検証を実施した。 支援内容 成果 商談獲得数は 初月から想定の3倍の成果 <提携先医療機関> ・訪問数 70件/月 ・成約数 15件/月 ・成約CPA 3.2万円/件 <PJT 初月> ・コール数 1000件/月 ・アポ獲得率 19件/月 導入事例_04 新 規 事 業 立 ち 上 げ CASE 04
  15. 23 初期費用に含まれるもの キックオフ開催(契約~稼働開始前に複数回実施)、商材インプット期間人件費、トークスクリプト作成、ワークフロー設計 月額費用に含まれるもの 専任セールス人件費、アウトバウンド戦略策定、セグメント別スクリプト作成、FAQ作成、オペレーション設計、定例MTG、インサイドセールス育成 Lightプラン Mediumプラン Completeプラン 40万円 (税別)

    月額 万円 (税別) 月額 75 120万円 (税別) 月額 ×3ヶ月~ ×3ヶ月~ ×3ヶ月~ コール/月 コール/月 初期費用 万円 万円 万円 15 10 15 35 15 15 105 65 500 1000 2000 コール数 5 万円 万円 万円 万円 万円 万円 コール/月 マネジメント費用 I S 費用 プラン例 ※契約は3ヶ月~お受付しております。 ・リスト作成(20円/件) インテントデータリスト(15万円/月) etc その他オプション :
  16. 28 N-3期で商談・成約件数を安 定させたいが営業リソースが 不足かつノウハウがない 業態:BtoB×SaaS企業 特徴:SaaS MAツール Webマーケティング施策により一定の顕 在層など顧客獲得はできているが、対応 が遅く競合他社に流れてしまう致命的な

    状況にあった。社内に営業リソースが限 定的だったため、ISのプロに依頼したい との要望。 SDRのリソースが不足しており、弊社で 増強。5分以内のインバウンド対応+ BANT条件を設置して案件化率のムラを一 定水準にしていきたい。 企業情報 SDRの体制整備戦略策定+人的リソースの提供を行う。 5分以内でインバウンドリードの対応を徹底することに加え、 商談化率・案件化率に波があったので対応マニュアルを作成。 各種テンプレ―ト化をし、ナーチャリング(顧客育成)を行う。 主にSMB~EBUがターゲットとなり、企業規模に応じてヒア リング項目を設置。 支援内容 成果 取り組み3ヶ月で アポ獲得率だけでなく案件化率が3倍 <PJT開始前> ・アポ獲得率 32.1% ・案件化率 18.0% <PJT 3ヶ月目> ・アポ獲得率 42.9% ・案件化率 55.4% イ ン バ ウ ン ド 対 応 CASE 導入事例: インバウンド対応
  17. 30 営業経験者が不在 業態:Youtube運用代行 特徴:法人特化サービス リファラル営業で拡大してきたため、 営業部隊がいない。 顧問に紹介料を支払っているため、利益を 圧迫している。 企業情報 最新のメルマガスタンドを使用し、曜日・時間帯ごとにデータ

    を収集。その結果、火曜日の午前8時40分が開封率・返信率と もにパフォーマンスが高いことが判明。その後、ライターによ る文章や、画像などを組み合わせてABテストを繰り返す。 その結果、アポ獲得率は1か月で改善。 本施策経由の契約件数が10件を突破。売上も1億円を達成 支援内容 成果 開封率・アポ獲得率が大幅改善。 CPAが8分の1に ・開封率 53.4% ・返信率 5.0% ・アポ獲得率 1.4% ・案件化率 78.0% メ ー ル マ ー ケ テ ィ ン グ フ ォ ー ム 営 業 CASE 導入事例: メールマーケ営業 一方で、運用実績は十分でありYouTube チャンネルの知名度高かった。
  18. 32 企業情報 市場調査~販促活動までを支援。日本市場のマーケットを分 析し、100人規模でのプロジェクトの実働部分を担う。 単に決済システムの導入支援だけでなく、販促物の設置も支 援。DAU、MAUの推移を測定し、PDCAを回す。 全国の観光地~オフィス街まで様々な地域をめぐっての検証 で対象は個人商店から大手チェーン店まで多岐にわたる。 支援内容 成果

    1カ月でシステム導入100件。 販促物設置は2000件を超える。 飛 び 込 み 営 業 CASE 導入事例: 飛び込み営業 日本市場を急拡大させたいが 営業リソースが圧倒的に足りない 業態:決済システム 特徴:大手外資系企業の新規事業 ビッグデータに基づいたマーケティング 施策により一定の顕在層など契約獲得は できている。一方で実働部隊が日本文化 に馴染めず、競合他社にシェアを奪われ ていた。 日本市場開拓に向け、飛び込み営業で販 路拡大を行う。キャンペーン(消費者が 特典を受け取れる)を実施し、泥臭く加 盟店を開拓。 <競合他社> 導入 54件/月 販促物設置. 893件/月 アクティブ率. 22% <弊社> 導入. 102件/月 販促物設置. 2432件/月 アクティブ率. 31%
  19. 33 よくある質問 Q . 稼働開始までの最短期間はどの程度ですか? A . 最短1週間からご依頼可能ですが、稼働開始より3週間前にご依頼いただきましたら、より万全な体制でスタートできます。 Q .

    契約期間は最低何ヶ月からですか? A . 最低3ヶ月~です。他社だと6か月や年間契約の場合が多いですが、取り組みやすいよう弊社では3か月~契約可能としておりま す。※状況に応じて対応可能ですので、ご相談ください。 Q . 成功報酬型での契約は可能ですか? A . 単なるアポ創出になる可能性があるため、原則お受けしておりません。※内容に応じて対応可能ですので、ご相談ください。 Q . どのような実績がありますか? A . 有形・無形問わず支援実績がございます。特にSaaS系サービスの案件を最も得意としております。 Q . 取得したアポイントの音声データはいただけますか? A . 追加でツール費用をご負担いただくことで、音声データとして納品可能です。詳しくは担当者までご相談ください。 Q . スクリプトの作成は依頼できますか? A . 可能です。商材インプット後に弊社マネージャーがスクリプトを作成いたします。稼働開始後もデイリーベースで改善してい きますので、契約終了後も属人性を排除した営業活動が可能です。※原則、スクリプトは作成後にご確認いただいております。