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カラダノート採用紹介資料

F817e30c93a5a521f6d8461c8754e1e2?s=47 Karadanote Inc.
February 26, 2021

 カラダノート採用紹介資料

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Karadanote Inc.

February 26, 2021
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  1. 会社紹介資料 2021.02 1

  2. 会社概要 社名 ︓株式会社カラダノート(東証マザーズ︓4014) 代表 ︓佐藤 ⻯也 住所 ︓東京都港区芝浦3丁⽬8−10 MA芝浦ビル 資本⾦︓283,533千円(2020年11⽉26⽇現在)

    事業内容 ・家族サポート事業 ・データベースマーケティング事業 ・DX推進事業 <ミッション> 未来の社会に貢献すると同時に、 全メンバーの⾦銭的・精神的幸福を追求する。 <バリュー> 仕事もプロ 家族もプロ 成⻑が⽣む幸せ 全てはビジョンに向けたストーリー <受賞歴> ほか多数 2
  3. 会社概要 コーポレートビジョン 健康とは WHOの定義同様、病気でないとか、弱っていないということではなく、⾁体 的にも、精神的にも、そして社会的にも、すべてが満たされた状態であると 捉えています。 カラダノートは妊娠や出産から⽼後の暮らしをはじめとする⼈⽣に起こるラ イフイベントを起点に家族の健康を⽀え、⽇本の幸福度あげる事業を展開し ています。 『家族の健康を⽀え笑顔をふやす』

    3
  4. DX推進事業 当社のビジネスモデル DBマーケティング事業 家族サポート事業 企業・医療機関 家族ユーザー 保険 ⾷材宅配 住宅 教育

    医療機関 かぞくアシスタント ⼦育て世代 初孫世代 プ ロ ダ ク ト 顧客紹介 ⼈材紹介 患者紹介 ビ ジ ネ ス 家族を⼼⾝ともに健康にする事業を展開 家族⽣活周辺における “⾮効率”を事業者・ユーザーの両⾯で効率化 かぞくのツール かぞくの保険 保険代理事業 企業向け課⾦(SaaS) 医療機関向け課⾦ EC 個⼈向け課⾦ 業務の“効率化” 意思決定の“効率化” 記録や共有の“効率化”
  5. 5 当社の存在意義 “顕在層”から“潜在層”へ 申込 AI コミュニケー ション “⼀⽅向型”から“双⽅向型”へ アプリ メルマガ

    メディア SMS SNS 家族を幸せに導くために、家族データを利活⽤し、 当社が先駆者となり、新たな価値提供を実現 アポ ⾯談 成約 商品開発および提供 これからのユーザー初期接点 これからの⾒込み顧客アプローチ これからの業務⾮効率の改善 これからの商品・サービス開発 “属⼈化”から“⾃動化”へ “統計データ”から“パーソナルデータ”へ
  6. 事業紹介︓家族サポート事業 新しい家族を迎えるタイミング、定年やセカンドライフなど 様々なライフステージごとにあった⽣活・暮らしの効率化を⽀援

  7. 事業紹介︓DBマーケティング事業 ライフイベントを起点とした データの利活⽤によるパーソナルエージェント型サービス

  8. 8 事業紹介︓DX推進事業 家族⽣活周辺産業のDX化を推進し、ユーザーへの価値提供を加速

  9. ビジネス本部 コーポレート 本部 代表取締役 取締役会 コーポレート ブランディング 部 株主総会 監査役会

    アプリ コンテンツ 事業部 管理部 事業推進部 プロダクト本部 開発推進部 マーケティ ング部 法務部 組織図 3本部体制により責任と権限の明確化。少数だけど精鋭です 9
  10. 男⼥⽐は少し⼥性多め。 平均年齢は32.8歳 男性 ⼥性 職種の内訳 男性 ⼥性 管理職8名の男⼥⽐は 半々 ⼦育て⽐率はほぼ半々

    出⾝業界はIT業界が過半 数。その他の出⾝は様々 乾杯はビール⼀強。その他ハイ ボール、ノンアルなど様々 数字で⾒るカラダノート 10
  11. 福利厚⽣・制度 •キャリアアップ制度 •資格取得サポート制度 •図書購⼊制度(仕事に関われば、漫画もOK︕) •部内1on1 •グレード別絶対評価 成⻑を後押し •フレックスタイム制 (コアタイムは11時〜15時) •在宅勤務制

    (コロナルールで全社員週3取得可能) •各種有給制度 (有給は1時間ごとに取得可能) 柔軟な働きやすさ •コーヒー、炭酸⽔飲み放題︕ •お菓⼦はオフィスグリコ(PayPay対応) •ストックオプション制度 •インフルエンザ予防接種 •従業員持株会(検討中) 健康を⽀える 11
  12. 評価制度 個⼈⽬標 個⼈⽬標に対する達成率を6段階で 評価。 評価︓SS〜D SS(150%達成)〜D(50%達成) 昇・降給の評価に影響 コンピテンシー評価 グレードごとにコンピテンシーを 設定。各項⽬を上⻑が3段階で評価。

    会社の理解度/新しいことへの挑戦 意欲/前向き、巻き込み⼒/⽣産性へ の意識 昇・降格の評価に影響 グレード制による給与レンジの設定 現在の平均年収は約500万。グレードにより給与レンジの上限、下限が設定されています。 G1(ジュニア) G2(メンバー) G3(リーダー) G4(部⾨⻑) G5(本部⻑) 貢献度に応じた四半期ごとの表彰制度 四半期ごと、部⾨や個⼈の⽬標達成度合いに応じて MVP・部⾨賞・部⾨(個⼈)賞の3つを賞を設けています 年収レンジ︓450-600万 年収レンジ︓450-750万 年収レンジ︓700万以上 12
  13. カラダノートが求める⼈物像 We Are Hiring! こんな⼈が合うかも︕ ・仕事もプロ、家族もプロを体現できる⽅、したい⽅ ・成⻑することに幸せを感じられる⽅ ・役割に集中し、⾃分の可能性を広げたい⽅ ・⽇本の未来に貢献したい⽅ まずはエントリーお待ちしています︕

    2020年に東証マザーズに上場し、これ からさらに『家族の健康を⽀え笑顔を ふやす』ために次のステージに向けて 邁進していきます。 組織や事業の拡⼤に伴い、全⽅位で積 極採⽤中です︕ 活躍によって、権限や役割はどんどん 増えていく挑戦しがいのある環境です。 ⾃分の⼒を試したい、成⻑したい、そ んな⽅のご応募をお待ちしています︕ 13