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株式会社クヌギ_SEO事業部紹介資料

株式会社クヌギ
December 22, 2021
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 株式会社クヌギ_SEO事業部紹介資料

株式会社クヌギ

December 22, 2021
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  1. 会 社 紹 介

  2. 01 会社概要 2 会社名 代表取締役 設立年月日 従業員数 事業内容 株会社式クヌギ 矢萩

    浩之 2009年3月2日 27名(社長役員・業務委託・ パート含む) SEOコンサルティング WEBメディア企画・制作・運営
  3. 代表矢萩の経歴 01 会社概要 3 代表取締役社長 矢萩 浩之 2004年からSEOに携わり、2009年に 検索エンジンマーケティング事業にて 株式会社クヌギを創業。

    2012年、さらなる技術研鑚のために 株式会社Faber Companyへ常務執行役員として合流。 2015年4月、株式会社クヌギとして再独立。 現役のマーケターとしてSEOコンサルティング事業と メディア運営事業の双方に関わっている。
  4. リーダー陣 01 会社概要 4 取締役副社長 新城 真寿美 執行役員 渋谷 匡志

  5. リーダー陣の経歴 01 会社概要 5 取締役副社長 新城 真寿美 SEOを基軸としたWebマーケや コンテンツの根幹の思想を身に つけられるような場所にしたい

    2014年の新卒時からインハウスの SEOコンテンツ・SEOマーケティングの業務に従事。 2017年よりクヌギに取締役副社長としてジョイン。 コンテンツ施策をメインとした SEOコンサルティングを行う。
  6. リーダー陣の経歴 01 会社概要 6 執行役員 渋谷 匡志 マーケティングの思想から、 SEOの最適解を考え続けられる 組織であること

    2014年:WEB制作会社のメディア運用チームにて、 社内外のメディアの編集や運用に従事 2018年:SEOのコンサルとしてクヌギへ入社、 2020年8月に執行役員へ昇格。 SEO事業部の担当役員へ。
  7. 沿革 01 会社概要 7 2009 株式会社クヌギを創業 2012 代表矢萩自身の技術研鑚のため、別会社に合流 2015 再独立、組織として再スタートを切る

    2019 年商10億円目標達成 2020 「職人を支える、職人の組織」として採用を強化 職人になる素質を持っている方を募集中
  8. 私たちのミッション 01 会社概要 8 個々の才能を開花させ、 最高のマーケティングチームをつくる

  9. クヌギ創業の背景 01 会社概要 9 売上重視 営業強化 技術者負担増加 継続率ダウン 悪循環 顧客満足度低下

    更に営業強化 成果が出ない
  10. クヌギ創業の背景 01 会社概要 10 × 集中できない × 成果が出せない × 成長できない

    技術者 安心して働けない 疲労 辞める やる気喪失
  11. クヌギ創業の背景 01 会社概要 11 職人のための 組織づくり 11 成果重視 案件に集中 継続率アップ

    技術の向上 口コミで案件増加 顧客満足度向上 成果を出せる
  12. ク ヌ ギ が 目 指 す 組 織 と

  13. 何をめざしているか 02 組織について 13 ライター・編集者・マーケター 職人集団

  14. クヌギにおける職人とは 02 組織について 14 自分の仕事に信念と誇りを持ち、 熟練した技術を身につけ、 問題を解決する人

  15. 職人が提供する価値 02 組織について 15 ビジネスの成果に直結する SEO・ウェブマーケティングで 顧客の売上に貢献すること

  16. 15秒でわかるクヌギ 02 組織について 16 30 歳 平均年齢 男性 68% 女性

    32% 20代 30代 40代
  17. 15秒でわかるクヌギ 02 組織について 17 年 4 回 評価・昇給タイミング 1月 2月

    3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 3ヶ月に1度の評価面談
  18. 15秒でわかるクヌギ 02 組織について 18 自己研鑽 に時間を使う 残業は必要最低限 SEMINAR

  19. 事 業 紹 介

  20. メディア事業部 03 事業について 20 「クレジットカードを知る」 「お金借りるを知る」

  21. SEO事業部 03 事業について 21 コンサル開始7ヵ月で ビッグワードが順位回復 圏外に落ちたビッグ ワードが1位に回復 クライアントのマーケティング上の課題をSEOの側面から 解決に導くコンサルティングサービスを提供。SEOコンサル

    ティングを軸としたCVR向上施策やコンテンツ提案を行う。
  22. 大切にしてること 03 事業について 22 職人が成果を出し続けられること そのため無駄な行動はしない 知見の共有や社内勉強会で切磋琢磨する ツールを使って工数管理をする

  23. 何を実現したいか 03 事業について 23 一流のマーケター集団として 社会(顧客)に価値を提供し続ける

  24. 働 く 環 境 に つ い て

  25. 大切にしてること 04 働く環境ついて 25 伸びしろがある人が成長できる環境づくり チャンスや技術など、一流のマーケターになる 機会を提供します。その機会を使い成長してもらいたい。 「自分から学びたい」と思えることを大切にしています。 〇 成果を正当に評価するための評価制度

    〇 集中できる仕事環境 〇 技術力を上げられる学習機会 POINT
  26. 行動理念 04 働く環境ついて 26 常に考え、常に行動する 常に考える = イシューの質を上げる 常に行動する =

    解の質を上げる POINT
  27. 組織構成 04 働く環境ついて 27 SEO・マーケティング技術提供 SEO事業部 メディア運営 メディア事業部 広報部 経営管理部

    事業開発 事業開発 マネジメント それぞれの部署の責任者が運営
  28. 原則在宅勤務 04 働く環境ついて 28 新型コロナ感染防止のため在宅勤務を原則としています。 社内外ともにミーティングはリモート。出社が必要な場合は 満員電車やピーク時を避けて出社するなど時差出勤し、 消毒などのオフィス内での感染対策も徹底しています。 * 出勤可能時間

    8:30〜、9:00〜、9:30〜、10:00〜、10:30〜 * 必須退勤時間 19:30 厳守
  29. コンサルタントの一日(一例) 04 働く環境ついて 29 9:30 ~10:30 クライアントサイトの状況分析 10:30~12:30 A社への次回定例会へ向けた調査 12:30~13:30

    お昼休憩(時間は自由) 13:30~14:30 B社の定例会に上長と同席 14:30~15:30 B社の次回定例会に向け上長とMTG 15:30~17:30 A社への次回定例会の提案準備 17:30~18:30 社内勉強会 (クライアントの実例を基にしたケーススタディ) 18:30~18:45 翌日に持ち越すタスクを整理次第、退社
  30. 入社始めにやること 04 働く環境ついて 30 上長の資料制作の補助(調査・分析・MTG同席等) ・SEOチェックシート ・カテゴリ構造の修正 ・構造化マークアップ ・重複ページの一覧 ・リンク切れ

    ・被リンク切れ修正 ・不自然な外部リンク ・順位状況 ・低品質ページ対応 ・競合被リンク調査 ・網羅性(キーワード) ・パンくずリスト ・サイト構造ご提案 ・タイトルタグ修正案 調査・分析の一例
  31. 業務で利用するツール 04 働く環境ついて 31

  32. ・完全週休2日、祝日、年末年始休み、有給休暇 産前産後・育児休暇、慶弔休暇 ・昇給あり(評価タイミングは年4回) ・社会保険、労働保険完備、健康診断あり ・交通費支給、その他各種手当 ・服装自由 ・原則在宅勤務 働き方・休暇 04 働く環境ついて

    32
  33. ・独自の時短勤務制度(育児のため勤務時間を短縮可能/4時間〜) ・企業主導型ベビーシッター券の支給(1回最大4,400円) 福利厚生と社内制度 04 働く環境ついて 33 ・月2~3回の社内勉強会 ・1on1セッション(メンバーの成長のための時間) ・勉強会、外部セミナーなどの参加費用補助 ・書籍購入補助制度(購入後報告でOK/毎月税抜5000円まで)

    ・クヌギ図書館(お勧めの書籍貸し出し) ・通信費補助(原則在宅勤務により月3,000円まで)
  34. 評価制度 04 働く環境ついて 34 売上貢献金額 能力評価・情意評価 売上貢献金額 コンピテンシー評価 ジュニアコンサルタント コンサルタント

    シニア コンサル タント 売上貢献金額 評価基準
  35. インセンティブ表(※3ヶ月の売上貢献金額の平均値を採用) 売上貢献金額 ¥500,000 ¥750,000 ¥1,000,000 ¥1,250,000 ¥1,500,000 インセンティブ ¥0 ¥10,000

    ¥20,000 ¥57,500 ¥95,000 評価内容(売上貢献金額) 04 働く環境ついて 35 ※コンサルタントの場合
  36. 1 2 3 4 5 分析・資料作成 評価なし 基礎(低品質、網羅性、DR、 内部施策テンプレート)の意 味を一通り、自分の言葉で

    理解できている 基礎項目から問題なく資 料を作成できる。また、誰 が見てもわかりやすい資料 を作成である 基礎項目から必要な施策を 導きだし、それぞれの施策の ボリュームや感や優先順位、 スケジュールを考慮した資料 を作成できる 3のほかに、サイトに影響を 与えるもののなかで、自分な りに傾向をつかみ、分析し、 施策を導き出すことができる ¥0 ¥5,000 ¥10,000 ¥15,000 ¥20,000 プレゼン 評価なし 明るく、ハキハキとしたしゃべ りで、プレゼンできている 相手の質問に的確に答え られている 話す内容や提案する内容に 説得力や納得感を持たせら れている 担当者の反応や参加者を見 ながら、都度話す内容や話 し方を変えられている ¥0 ¥5,000 ¥7,500 ¥10,000 ¥12,500 編集・文章 評価なし 基礎的な日本語や文法など を理解している 添削の優先度を理解して いる 読み解いた検索意図から、 媒体に特性に合わせた企画 を立てられる 最初に立てた企画を、自分 以外のリソースを使って意図 通りに実現させられる ¥0 ¥5,000 ¥10,000 ¥15,000 ¥20,000 コミュニケー ション 評価なし わからないと自覚できている ものは、すぐに質問ができる こちらの意図を、相手が正 しく理解できるようなコミュ ニケーションがとれている か 相手を不安にさせたり、不快 にさせたりするコミュニケー ションを理解し、クライアントと 施策を進められている お互いのコストを意識したコ ミュニケーションを理解しおこ ない、自身が主導して施策 を進められている ¥0 ¥2,500 ¥5,000 ¥7,500 ¥10,000 評価内容(能力評価) 04 働く環境ついて 36 ※コンサルタントの場合
  37. 1 2 3 情意評価 評価なし 勤務態度に問題はなく、会社の理念を意識して 業務に取り組めている 勤務態度に問題はなく、会社の理念をやシニアコン サルタントを意識し、実際の行動にも反映できてい る

    ¥0 ¥10,000 ¥20,000 評価内容(情意評価) 04 働く環境ついて 37 ※コンサルタントの場合
  38. ◦ 主体性を持ち、日々の業務に向き合える ◦ ルールや常識に疑問を持ち、課題解決に前向き ◦ 新しい視点や思考を素直に受け入れられる 04 働く環境ついて 38 クヌギのSEOコンサルタントに合う人・合わない人

    △ ルーチンワークが好き or 得意 △ ワイワイ仲間と仕事するのが好き
  39. ク ヌ ギ の 文 化

  40. 05 社風・文化ついて 40 フラット 職人気質 自発的

  41. 05 社風・文化ついて 41 担当案件などに関係なく、誰でもチャットで相談ができる コンサルタント・社長・役員など全員が参加 フラット

  42. 05 社風・文化ついて 42 社内勉強会は代表や役員が主催するだけでなく コンサルタント自身が開催することも! 職人同士は常に助け合い、成長しています。 職人気質 実際にクライアントに提案した施策の紹介事例

  43. 05 社風・文化ついて 43 ・チャレンジ ・ルーチン 量質転化の法則に沿い、数稽古をやる 量的仕事 質的仕事 量的仕事 質的仕事

    量的仕事 質的仕事 量的仕事 ・読書 ・交流 考える 行動する 勤務時間 勤務外時間 質的仕事 自発的
  44. クヌギの木は非常に成長スピードが早く、屈強です。 枝が折れたりダメージを負うことがあっても、 すぐに回復することができるのです。 「どこよりも早く成長、回復も早い」 そんな持続力のある企業を目指しています。 06 入社してほしい理由 44