https://speakerdeck.com/loglassjoe 2026-04-28 03:29:43 -0400 AI時代、誰がプロダクトの成果責任を持つのか ──ログラスが「責任の所在」から役割と組織を再設計した話 AIによって「作ること」のハードルが下がり、PdM、デザイナー、エンジニアの境界はこれまで以上に曖昧になっています。一方で、優先順位づけ、リリース判断、成果責任といった「責任の所在」は、むしろより明確にする必要があります。 本セッションでは、ログラスが向き合う管理会計という「何を正解とするか」を設計しなければならない領域を題材に、AI時代のプロダクト責任者のあり方を考えます。2025年にログラスで行った組織転換と「プロダクト開発責任者」の設計をもとに、PdMという職種を再定義するのではなく、誰が何に責任を持つべきかという観点から、役割・責任・組織を見直したプロセスを共有します。 また、戦略・価値・実行・チームにまたがる責任を、個人の優秀さだけでなく、横断機能や認知負荷設計によってどう成立させるのかにも触れます。再設計すべきなのは、PdMという職種そのものではなく、成果責任を持つ役割とそれを成立させる構造である。そんな視点を持ち帰っていただければと思います。 https://product-management-summit.findy-tools.io/2026?m=2026/tt/HsgEMo2W AI時代、誰がプロダクトの成果責任を持つのか ──ログラスが「責任の所在」から役割と組織を再設計した話 AIによって「作ること」のハードルが下がり、PdM、デザイナー、エンジニアの境界はこれまで以上に曖昧になっています。一方で、優先順位づけ、リリース判断、成果責任といった「責任の所在」は、むしろより明確にする必要があります。 本セッションでは、ログラスが向き合う管理会計という「何を正解とするか」を設計しなければならない領域を題材に、AI時代のプロダクト責任者のあり方を考えます。2025年にログラスで行った組織転換と「プロダクト開発責任者」の設計をもとに、PdMという職種を再定義するのではなく、誰が何に責任を持つべきかという観点から、役割・責任・組織を見直したプロセスを共有します。 また、戦略・価値・実行・チームにまたがる責任を、個人の優秀さだけでなく、横断機能や認知負荷設計によってどう成立させるのかにも触れます。再設計すべきなのは、PdMという職種そのものではなく、成果責任を持つ役割とそれを成立させる構造である。そんな視点を持ち帰っていただければと思います。 https://product-management-summit.findy-tools.io/2026?m=2026/tt/HsgEMo2W Tue, 28 Apr 2026 00:00:00 -0400 https://speakerdeck.com/loglassjoe/20260428-product-management-summit-loglass-joehirose https://speakerdeck.com/loglassjoe/20260428-product-management-summit-loglass-joehirose