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M&Aクラウド エンジニア採用ピッチブック

M&A Cloud
November 10, 2021

M&Aクラウド エンジニア採用ピッチブック

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November 10, 2021
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  1. Copyright© M&Aクラウド エンジニア候補者向け 採用ピッチブック

  2. Copyright© M&Aクラウド 2 目次 会社概要 マーケットの課題とM&Aクラウドの立ち位置 サービス説明 開発体制について チームづくりについて 1.

    2. 3. 4. 5. こんな方を求めています 6.
  3. Copyright© M&Aクラウド 会社概要 3

  4. Copyright© M&Aクラウド 4 会社概要 会社名 株式会社M&Aクラウド 所在地 東京都新宿区新宿一丁目34-16 創立 2015年12月7日

    事業 M&Aプラットフォーム M&Aアドバイザリー 資本金 12.4億円(資本準備金含む) 株主 経営陣 インキュベイトファンド スカイランドベンチャーズ SMBCベンチャーキャピタル STRIVE 日本郵政キャピタル 博報堂DYベンチャーズ MS-Japan その他エンジェル投資家・当社従業員 新宿御苑前駅 新宿三丁目駅
  5. Copyright© M&Aクラウド 5 M&Aクラウドのミッション/ビジョン M I S S I O

    N V I S I O N テクノロジーの力でM&Aに流通革命を 時代が求める課題を解決し時価総額10兆円企業へ 我々M&Aクラウドは、テクノロジーの力でM&Aを もっと簡単に、もっとスマートにすることで、上 記の課題の解決を飛躍的に進ませ、時代が求める 役割を果たしていきます。 時価総額とは「どれだけ大きな課題を解決すること が可能か否か?」を表す指標です。 「10兆円」という数値は、我々が解決する課題の大 きさを表します。志高く、世界を代表する偉大な企 業を目指し、挑戦します。
  6. Copyright© M&Aクラウド 6 経営陣(売却経験者・事業承継当事者、エンジニア、投資銀行、公認会計士、弁護士、VC、PE) 2011年在学中にマクロパスを創業し、オフショアでの受託開発事業を4 年で年商数億円規模まで成長。事業売却をした際に、企業価値の算定と 買い手探しには大きく悩まされた。 また、実家が不動産業を営んでおり、事業承継に課題を感じている。こ れらの課題をテクノロジーの力で解決したい想いから、M&Aクラウド を設立。Forbes

    NEXT UNDER 30選出。 東京工業大学経営システム工学科卒 大学在学中からITスタートアップでエンジニアとしてインターンし、求人サイトの開発やECサイ トの開発を主導。新卒で株式会社ドワンゴに入社し、ニコニコ静画サービスにおいて、Web開発 を担当。また、関連サービスのニコニコ漫画アプリではiOS開発に参加。当アプリは両プラット フォーム(iOS、Android)累計100万ダウンロードを突破。2017年1月にM&Aクラウドに参画。 東北大学工学部卒、東京大学大学院新領域創成科学研究科修了 新卒で野村證券株式会社へ入社。インベストメント・バンキング部門にて、インダストリアルズ やコンシューマー、ヘルスケア業界の企業に対するM&AやIPO等の提案やエグゼキューションに 従事。 2019年1月にM&Aクラウドへ参画し、数億円〜十億円超の資金調達やM&Aを手がける一方 で、M&Aアドバイザリー事業部の立ち上げを担当し、事業の拡大に伴い2021年2月にMACAP事業 本部を設立。 CTO/プロダクト開発部 部長 荒井和平 CFO兼M&Aアドバイザリー部 部長 マネージングディレクター 村上祐也 慶應義塾大学商学部卒 新卒で有限責任監査法人トーマツに入所。地方銀行から都市銀行まで様々な規模の監査業務、財 務DDや内部統制構築支援に従事したのち、官民ファンドにてVC投資(ヘルスケア、バイオ、物流、 小売、輸出商社、養殖etc)やJV投資(飲食店、観光業、食品加工、輸出業等様々な業種の投資) やハンズオンによる経理体制の構築、会社設立支援を実施。2019年5月にM&Aクラウドに参画し、 アドバイザリー業務やコーポレート業務全般を担当。 コーポレート部 部長 齋藤俊 (公認会計士) 早稲田大学法学部卒、University of Southern California Gould School of Law LLM卒 国内企業法務事務所にて公開買付(TOB)、株式交換を含む各種M&A手法に関するアドバイス、ス トラクチャリング、デューデリジェンス、並び契約書類の作成及び交渉等を取り扱ったのち、グ リー株式会社にてM&A、スタートアップ投資、VC投資及びガバナンス体制の整備等に従事。その 後、REVICパートナーズ株式会社にてコーポレート・メザニン・ファンドの運用に従事。2021年1 月にM&Aクラウドに参画。株式会社メイコー、株式会社I-ne、東洋刃物株式会社、株式会社ブイ キューブ及びクロノス株式会社の監査役及び監査等委員たる取締役を歴任。 法務コンプライアンス室 室長 砂田有史 (弁護士) 代表取締役CEO 及川厚博(写真左) 代表取締役COO 前川拓也(写真右) ホクレン農業協同組合連合会に所属し、てん菜事業に関する100億円規 模の収支計画を組む業務を行う。農業団体にいた経験により、退会後は 生産調整されている農畜海産物を直接飲食店に届けるeコマース事業 moremoreを2014年に立ち上げる。2年後に事業を売却。事業売却時に感 じた不快感と父の会社を継がずに廃業させてしまった悩みを解決するた めにM&Aクラウドを立ち上げる。
  7. Copyright© M&Aクラウド 7 組織について ABOUT US

  8. Copyright© M&Aクラウド 8 組織図(2022/7/1時点) M&Aプラットフォーム & M&Aアドバイザリーの2つのコア事業 MAC事業本部 経営企画本部 ファイナンス

    サポート部 部長:前川 M&Aアドバイザリー部 部長:村上 プラットフォーム部 部長:三井 法務コンプライアンス室 室長:砂田 代表取締役 及川厚博、前川拓也 コーポレート部 部長:齋藤 プロダクト開発部 部長:荒井 広報室 室長:及川 社長室 室長:岡道 事業推進室 室長:星野 バ イ サ イ ド セ ル サ イ ド マ I ケ テ ィ ン グ M A C A P 1 M A C A P 2 P A A P F U X エ ン ジ ニ ア リ ン グ
  9. Copyright© M&Aクラウド 9 組織の比率(2022/6/30時点) バランスの取れたメンバー比率 65名 +インターン 16名 平均年齢 31歳

    開発・プロダクト 約20%、営業・CS 約30% M&Aアドバイザー 約22%、バックオフィス 約15% 【職種比率】 【年代比率】 M&A業界の中でも比較的若くてエネルギッシュな メンバーでM&Aクラウドを盛り上げています
  10. Copyright© M&Aクラウド マーケットの課題と M&Aクラウドの立ち位置 10

  11. Copyright© M&Aクラウド 11 M&Aが増えることの社会的な意義 我々のミッションである「テクノロジーの力でM&Aに流通革命を」 M&Aが当たり前になることで、解決できること。 国も警鐘を鳴らす 92万法人の 事業承継問題 aa

    スタートアップ M&Aが少なく 世界で勝てない 経営者の キャリアの遅れ ・米国のスタートアップExitはIPOとM&Aの比率が1:9に対して、日本は7:3 ・日本のIPO社数は100件程度が上限にも関わらず、資金調達環境だけは改善しており歪つ。 ・GAFAはM&Aを活用して世界で勝っているが、日本企業は小さく乱立して世界で勝てていない。 ・Googleは18年間で224件買収。1年に12~13件買収している計算となっている。 ・2025年に社長が70歳以上の法人が92万社。日本の中小企業M&A数は1000~1500件と少なすぎる。 ・中小企業全体で約3,200万人の方が雇用されており、これは、日本の従業者の約7割が中小企業で雇用 されている計算。 ・世界の創業100年以上の企業が総計8万66社の中、日本の企業は41.3%の3万3076社と世界で最も多い。 このままでは、伝統的な技術やブランドが途絶えていってしまう。 ・サラリーマンは、転職可能になってきているのに、経営者はキャリアチェンジ困難という歪さ。 ・世界的にもイーロン・マスクなどシリアルアントレプレナーが台頭してきているのに、M&A=身売りと いうイメージの悪さ。 ・海外の投資家は元起業家が多いのに、日本の投資家は、金融出身。
  12. Copyright© M&Aクラウド 12 中小M&A仲介市場の規模と現在のM&Aクラウドの立ち位置 中小M&A仲介の市場規模は約5兆円と試算され、大手仲介業者メインターゲットは事業承継 M&AクラウドのメインターゲットはIT業界のM&A仲介市場5,400億円以上 現存の 事業者数※1 売却可能性がある 事業者数※2

    平均売却単価 手数料率 (仲介を想定) M&A仲介市場 M&A仲介市場 (IT業界)※3 中規模事業者 56万社 7.7万社 4億円 10% 4.0兆円 3,520億円 小規模事業者 325万社 44.5万社 5,000万円 10% 2.2兆円 1,936億円 合計 381万社 52.2万社 ー ー 5.2兆円 5,456億円 小規模M&A仲介 (IT業界) の潜在市場規模 1,936億円 中規模M&A仲介 (IT業界) の潜在市場規模 3,520億円 小規模M&A仲介 (事業承継) の潜在市場規模 2兆円 中規模M&A仲介 (事業承継) の潜在市場規模 2.7兆円 ※1 事業承継M&A市場の動向2018年8月号(GCA FAS)、※2 M&A に対する企業の意識調査(帝国データバンク、2019年7月25日)※3 IT割合は8.8%(平成31年経済産業省企業活動基本調査)
  13. Copyright© M&Aクラウド 13 M&Aマーケットの課題 大手上場M&A仲介業者3社合計でも潜在M&A仲介市場の1%程度のシェアしかとれていない 既存の仲介業者のマンパワーだけでは一生解決できない構造になっている 潜在M&A仲介市場規模5兆円 に対してたった1% のシェアしか取れていない M&A大手仲介

    上場3社合計 507億円 M&A大手仲介 上場3社合計※1 5兆円の 市場に必要な数 成約数 724件 69,938件 アドバイザー数 652名 62,983名 M&A仲介業者 ※アドバイザ―数を100倍に増やすことは非現実的 テクノロジーの力でM&Aに流通革命を起こすしかない それができるのは 年間1.2件しかM&A成約できない ※1 各社の有価証券報告書を参照(2020年3月期~2020年9月期)
  14. Copyright© M&Aクラウド サービス説明 (M&Aプラットフォーム) 14

  15. Copyright© M&Aクラウド 15 M&Aクラウドが提供するソリューション 求人広告のように買い手がM&Aニーズを公開することで、売り手自ら買い手を探せる ダイレクトマッチングにより人に依存しないスケーラビリティを実現 買い手 月額無料 成功報酬 ・案件報酬はM&A成功報酬のみ

    ・最低手数料なし ・売り手ソーシングのチャネルが増える ・M&Aニーズを発信するだけで売り手を集客 ・仲介業者を介さずにダイレクトにやり取り可能 ・潜在層にもリーチが可能 手数料無料 売り手 ・買い手のM&Aニーズを自ら調べることが可能 ・仲介業者を介さずにダイレクトにやり取り可能 ・買い手のM&A担当者に直接コンタクトをとれる ・仲介業者を使わないので手数料が無料 買い手のメリット 売り手のメリット ・仲介手数料が無料 〇〇領域の会社を 募集します この会社と一緒に やっていきたい! 1.掲載する 2.オファー M&A・出資ニーズを掲載
  16. Copyright© M&Aクラウド 16 M&Aクラウドが提供するソリューション 買収ニーズやPMIの方針をオープンにすることで、売り手は自社に合う会社を簡 単に検索可能

  17. Copyright© M&Aクラウド 17 M&Aクラウドの競争優位性:IT系に特化することで効率良く買い手を集客 サービス開始からわずか4年で買い手利用社数は1,200社 日本のIT上場企業の約20%が買い手として弊社サービスの利用をしている ネット事業のリーディングカンパニーCARTA HD。 アドテクと相性の良いメディアやマーケ技術求む! 人々の生活を豊かにする事業、ライフデータや

    先端技術を有する企業を募集してます! ・IT上場企業の約20%が買い手として掲載 ・Baiduやfreeeなどの大企業も利用 freeeがプロダクト開発の仲間を募集。「マジ価値」な プロダクトでスモールビジネスを支援しよう! 買い手利用社数推移 (2018年4月-2022年3月) 2021年2月 買い手利用社数600社 DeNAによるSC相模原への資本参加を支援 2020年2月 掲載をしなくても利用できる クローズドプランをリリース 2019年10月 貸付投資の「Funds」と業務提携 2019年6月 買い手企業担当者向け イベントを実施(100名規模) 直近1年で 買い手が 約1.9倍 1,200社
  18. Copyright© M&Aクラウド 18 M&Aクラウドの競争優位性:買い手を掲載することによる圧倒的な売り手集客力 サービス開始からわずか4年で売り手登録数は8,000社がサービスに登録 Web経由でインバウンドで売り手集客できることを証明 売り手登録社数推移 (2018年4月-2022年3月) 2021年4月 累計売り手登録社数約5,000社

    累計打診件数5,000件 2019年4月 累計売り手登録社数 1,000社 2021年1月 サービスサイトPV100,000 2020年5月 累計打診件数3,000件 直近1年で 売り手が 約1.7倍 8,000社 ・売り手の約半数がIT企業 ・月にアクティブで200~300社の登録実績 IT•ソフトウェア 通信 46.3% サービス•インフラ 20.4% 売り手登録約8,000社の業種内訳 メーカー 7.0% 金融 5.7% 広告•出版•マスコ ミ 4.9% 小売 4.3% 商社 2.6% その他 8.9%
  19. Copyright© M&Aクラウド 19 M&Aプラットフォームサービスのご紹介 プラットフォームは買収サイズで平均1億円(MAX14億円、MIN1円) 課題 買収目的 M&A成約実績 スキーム 買い手

    売り手 新規事業創出 事業譲渡 共創としての 資本提携 マイノリティ 出資 クロスセル マイノリティ 出資 既存事業の 拡大 M&A 個人開発事業の M&A M&A 売り手/Inspiration 買い手/システム・ロケーション 買収金額 8.2億円のM&A成約 業種 自動車販売店向けソリューション 財務内容 売上:3.5億円、営業利益:0.8億円、 純資産:2.7億円 買収理由:広義では同じ業界に属しているものの、 独立した事業領域や顧客領域、商品特性を有する Inspirationを迎え、より幅広い事業領域、顧客領域で の展開、新商品の開発を行う
  20. Copyright© M&Aクラウド 20 M&AワークフローのR&Dとフルサポートニーズに応えるMACAP 投資銀行や総合商社、大手FASからM&Aプロフェッショナルを採用 業界でも稀有なスタートアップ・IT企業に強いファイナンシャルアドバイザリーファーム 執行役員M&Aアドバイザリー事業本部 部長 村上 祐也

    2019年01月よりM&Aクラウドに入社。以前は野村證券インベストメント・バンキング部門にてインダ ストリアルズ・セクターに所属し大手総合電機、エレクトロニクス、重工業などの顧客を対象とした M&Aやファイナンスの提案等に従事。 東北大学工学部卒、東京大学大学院新領域創成科学研究科修了 M&Aアドバイザー 福田 一樹 2020年07月よりM&Aクラウドに入社。以前は住友商事株式会社船舶事業部にて欧州顧客をメインに日 本建造船のトレードビジネスに従事。パートナー企業との共同出資会社のマネジメント等を経験した 後、主担当としてクロスボーダーM&A案件に従事。 大阪市立大学経済学部卒 M&Aアドバイザー 岸 貴大 2020年10月よりM&Aクラウドに入社。以前はみずほ証券投資銀行部門にてPEファンドを顧客として法 人営業を行い、M&Aアドバイザリー及び資金調達のオリジネーションを担当。また、M&Aアドバイザ リー部において中小型案件に対するM&Aアドバイザリー業務に従事。 慶應義塾大学経済学部卒 M&Aアドバイザー 小松 元 2021年04月よりM&Aクラウドに入社。以前はKPMG FASにおいて、様々な業種に対するM&Aアドバイザ リー業務に従事。また、戦略コンサルティング部門におけるビジネスデューデリジェンス業務、国内 大手電力会社2社のJV設立に係るPMI業務等、M&Aにおける幅広い業務に従事。 青山学院大学経営学部卒
  21. Copyright© M&Aクラウド 21 MACAPのサービス説明(実績) 他の仲介業者が手を出せないITスタートアップの中規模案件を中心に M&A及び資金調達のアドバイザリーサービスを展開 買い手の課題・ 買収目的 M&A成約実績 スキーム

    買い手 売り手 既存事業の拡大 M&A (スタートアップ) 既存事業の拡大 M&A (事業承継) 事業シナジー マイノリティ出資 成長事業の獲得 M&A (スタートアップ) 目的 資本業務提携による経営参画(19%株式取得) 業種 相模原市を拠点としたプロサッカーチーム 強みであるスタートアップM&Aだけでなく、事業承継 M&A、資金調達、資本業務提携等幅広く対応 経営参画意図: DeNAが横浜DeNAベイスターズや川崎ブレイブサンダースを通 じて培ってきたプロスポーツマネージメントのノウハウを生か し、SC相模原のチームやビジネス力の強化、試合観戦を中心と したエンターテインメント性の向上、ホームタウンを中心とし た地域への貢献拡大を企図。 DeNA
  22. Copyright© M&Aクラウド 開発体制 22

  23. Copyright© M&Aクラウド 23 使っている技術 使っている技術・ツール frontend backend middleware infrastructure tools

  24. Copyright© M&Aクラウド 24 使っている技術 メインはECS Fargateで構築。Laravelから AWSのマネージドサービスをフル活用し ている。

  25. Copyright© M&Aクラウド 25 開発体制 アプリケーション設計 • サーバーサイド(PHP/Laravel) ◦ App、Domain、Infrastractureの3つに分割したレイヤードアーキテクチャ ◦

    Domain層はPHP以外には依存しないPlain Old PHP Object • フロントエンド(TypeScript/Nuxt.js) ◦ Nuxt.jsを使ったSSR&SPA ◦ CompositionAPIを使ってVueとロジックを分離 • インフラ(AWS/Imgix) ◦ ECS Fargateを使い、コンテナベースの環境を構築しています
  26. Copyright© M&Aクラウド チーム作り 26

  27. Copyright© M&Aクラウド 27 チーム作り 良いプロダクトは良いチーム+良い仕組み+発信

  28. Copyright© M&Aクラウド 28 チーム作り 開発チームではいろんな仕組みを導入しています • スクラム開発 • 輪読会 •

    ペアプログラミング • ストーリーポイントの20%を開発の改善に投資
  29. Copyright© M&Aクラウド 29 スクラム導入 スクラムガイドに準拠した結果 課題 仕様 デザイン 開発 軟弱な

    リリース フィード バック 2ヶ月 フィードバックの頻度が上がりリリース後の変更が減少。資料より 課題 仕様 デザイン 開発 フィード バック リリース before after 1週間
  30. Copyright© M&Aクラウド 30 チーム作り 開発チームには「全員インフルエンサー」という言葉があります • テックブログだいたい隔週更新 (https://tech.macloud.jp/) • PHPカンファレンス2021

    スポンサー&6名登壇 • PHPer Kaigi 2022 6名登壇 • Nuxt.jsイベント主催 • スクラム道場開催
  31. Copyright© M&Aクラウド 31 エンジニアメンバー紹介 エンジニア全員がPHPカンファレンス等の登壇経験、質の高いチームを組成している アプリ開発だけでなく、インフラやDB、セキュリティなど多様なバックグラウンドを保有 エンジニア 津崎 善昭 2019年M&Aクラウド入社。データベーススペシャリ

    スト、セキュリティスペシャリスト、ネットワーク スペシャリスト資格保有。PHP Conference 2020/PHPerKaigi 2021,2022登壇。 エンジニア 濱田 晃輔 2020年M&Aクラウド入社。大学院では物性物理学 の理論モデルを用いた数値計算手法を研究。前職ニ フティでは登録者数50万人の光回線接続サービスの 開発・運用に従事。 Licensed Scrum Master 資格保有。 PHP Conference 2020/PHPerKaigi 2021登壇。 エンジニア 塚原 彰仁 2021年M&Aクラウド入社。副業でカフェのサブス クリプションサービス「cafepass」を共同開発。開 発以外にもPMとしても従事、プロジェクト進行に ついてBacklog World 2019で登壇。PHPerKaigi 2020,2021,2022登壇。 CTO 荒井 和平 2017年M&Aクラウド入社。大学時代はECサイトの レコメンドアルゴリズムについて研究。新卒で株式 会社ドワンゴに入社し、ニコニコ漫画アプリでは立 ち上げにiOS開発で参加し、マンガアプリの新しい ユーザー体験で特許取得。OSSコントリビューター。 PHPerKaigi 2021,2022登壇。 エンジニア 鈴木 智也 2018年M&Aクラウド入社。大学院で量子化学シミ ュレーションを学ぶ。新卒で株式会社ドワンゴに入 社しMAU100万のシステムでインフラエンジニアと して従事。PHP Conference 2020/PHPerKaigi 2020,2021登壇。 エンジニア 久保田 賢二朗 2019年M&Aクラウド入社。前職アイスタイルでは チーフエンジニアとしてコスメ・美容の総合情報サ イト@cosmeの新サービスの開発や共通基盤開発に 従事。PHP Conference2020,2021登壇。 PHPerKaigi2021,2022 登壇。 エンジニア 國村弓響 2021年M&Aクラウド入社。株式会社タイムマシン においてe☆イヤホン事業に従事し、自社オウンド メディア・各種アプリケーションの開発・運用、自 社eコマース及びリアルショップのコンバージョ ン・マーケティング戦略に貢献。 エンジニア 大石一稀 2022年M&Aクラウド入社。PHPerKaigi 2022登壇。 前職ピクシブ株式会社ではイラスト コミュニケー ションサービスpixivの機能開発などに従事。
  32. Copyright© M&Aクラウド 在籍エンジニアの実績 32 登壇実績一覧 執筆実績 「プロフェッショナルWebプログラミング Laravel」 著者 :久保田

    賢二朗、荒井 和平、大橋 佑太 出版社 :エムディエヌコーポレーション 発売日 :2022年3月28日 定価 :3,520円(本体3,200円+税10%) ページ数:320ページ ISBN :978-4-295-20283-7 CTO荒井・久保田 が共著に参加
  33. Copyright© M&Aクラウド 33 制度設計 M&Aという専門領域でイノベーションを起こす必要があるため、 情報をオープンにし部署間交流を大事に、1 Teamな組織づくりを目指しています コアタイム10時から16時のフレックスタイム制を導入 しております。同期性を持たせることで、部署を超え たコラボレーションを加速させています。

    フレックス 全社 ハッカソン 土日祝日だけでなく、3日間の夏休みや年末年始の特 別休暇を取り入れております。 休み 議事録 1on1 会社から2㎞以内に住み徒歩で通勤する方には15,000円 /月の住宅手当を支給しております。また、通勤手当 に関しては上限2万円で支給しております。 手当 締め会 社会保険、労働保険はもちろん完備しております。関 東ITソフトウェア健康保険組合に加入しているので、 IT健保の保養施設やジムを特別価格で利用できます。 社会保険 半年に一回全社員参加の、社内ハッカソンを開催して います。各チームにエンジニアが1名入り、過去にも 複数の機能が誕生しています。 経営会議等の内容を議事録化し、従業員全員に共有で きるようオープン化に心がけております。 managerとmemberで個人面談を行い、業務の成果や失 敗について話し合い、能力を引き出すことを目的とし たMTGを月1~2で行っております。 Q毎に他部署がどういう戦略で目標を達成しようとし ているか等の発表会をすることで、他部署との連携強 化に力を入れております。
  34. Copyright© M&Aクラウド こんな方を求めています 34

  35. Copyright© M&Aクラウド 35 企業価値最大主義の1・2・10(ワン・ツー・テン) M&AクラウドのValueは、「1 Team」「2nd Priority」「10 Player」の3つを持つ人材が集まることで、ミッ ションを実現し企業価値が最大になるような思想で策定しています。

  36. Copyright© M&Aクラウド 36 Value "1 Team" 1つのチームでチャレンジしよう。 スタートアップは、まるでジェットコースターのような「人生の非日常」。やればやった分だけ、会社は 伸びる。やりたい時はやりたいだけやる!そんな働き方ができるのは、今だけかも知れない。どうせやる なら、みんなでやろう!誰かのチャレンジはみんなで応援し、成功したらみんなで喜び、うまくいかなく

    てもみんなで補う。喜怒哀楽をみんなで共有できるエモいチームで1つになろう。
  37. Copyright© M&Aクラウド 37 Value "2nd Priority" 顧客第一になろう。 それ以外の都合は2番目に置いておいて、まずはなによりユーザーを大事にすること。ユーザーが求める ことの本質に応えること。長期の視点ではユーザーにもっとも価値を提供できる会社が、必ず流通革命を 起こす。自分たちの作ったサービスで、ユーザーが喜ぶ瞬間は最高の時間だ。とにかく迷ったら自分達の

    ことより、ユーザーのことを考えよう。
  38. Copyright© M&Aクラウド 38 Value "10 Player" T型人材は当たり前だ。 Investorの視点でT型人材を突き破れ。イノベーションの種は、専門性と他分野をクロスする事で発芽する。 ただし、それだけでは育たない。時間帯効果や費用対効果、投資対効果の栄養を注ぐことで、天高くまっ すぐに成長する。まずは専門性(↓)を徹底的に磨き、その他分野(↔)に知見を広げ、常に投資対効

    果(↑)を意識することを忘れずに十になろう。そうすれば、必ず時価総額10兆円を牽引するプレイヤー となる。
  39. Copyright© M&Aクラウド 39 こんな方を求めています 募集職種 アプリケーションエンジニア 売り手様と買い手様のマッチングやメッセージを支えるサーバーサイドの開発をお任せします!アプリケーション設計 に一家言ある方大歓迎です! フロントエンド メディアの特性があり、レスポンスの速さ、画像の読み込みの速さなどが求められる一方、M&Aを扱うというドメイン

    性から、たくさんの数字を難なく入力してもらえるようなUI・UXにも力を入れています。 インフラ チームメンバーが増えても開発速度を落とさない、クラウドネイティブなインフラストラクチャーの構築を一緒に行っ ていただける方に是非参画していただきたいです。 サーバーサイド
  40. Copyright© M&Aクラウド 40 こんな方を求めています 募集職種 データエンジニア M&Aクラウドの保有するデータをサービス上で活かすだけでなく、営業活動の情報など、社内の情報を有機的につなげ、 経営の意思決定に活用できるような状態を一緒に構築していただきたいです。 機械学習エンジニア M&Aクラウドに貯まる買収ニーズ、マッチングやユーザーの行動ログから、検索順位アルゴリズムの作成、マッチング

    レコメンド、売却時期予測等を通して、サービスの価値向上にチャレンジしてくださる方を求めています。 エンジニアリングマネージャー チームの生産性や、開発したものをどうやってプロダクトの価値につなげるかというところに興味があり、実績を積ん できた方に是非参画していただきたいです。
  41. Copyright© M&Aクラウド Appendix 41

  42. Copyright© M&Aクラウド 42 サービスの将来像 従来出会えなかった企業同士が出会えるようになる ITのスタートアップ スタートアップの資金調達 事業承継のM&A 買い手データベース マッチング

    マッチング マッチング
  43. Copyright© M&Aクラウド 43 サービスの将来像 サービスと基盤に分けてシステムをスケール M&Aクラウドサービス 資金調達サービス 事業承継サービス 買い手向けサービス アカウント基盤

    メッセージ基盤 メール配信基盤 検索基盤 ログ収集基盤 データ分析基盤 稼働中 WIP WIP 稼働中 サービス 基盤
  44. Copyright© M&Aクラウド 44 データエンジニアリングどんなことやるの? データパイプラインの設計から着手してもらいます data source data lake data

    warehouce data mart application
  45. Copyright© M&Aクラウド 45 データエンジニアリングどんなことやるの?

  46. Copyright© M&Aクラウド 46 データチームの将来像

  47. Copyright© M&Aクラウド 47 データエンジニアリングどんなことやるの? データから、営業・CS・マーケの動きを提案していきます 獲得業界選定 チャネル分析 月次の行動分析 営業 ユーザー抽出

    行動分析 成約管理 マッチング CS 獲得業種選定 獲得規模選定 チャネル分析 月次の行動分析 マーケ
  48. Copyright© M&Aクラウド 48 機械学習どんなことやるの? 弊社の持つ独自のデータを元にアプリケーション活用を目指します レコメンド 検索順位最適化 マッチング 売却価格算定 メール送信最適化

    予測 面談設定検出 検出
  49. Copyright© M&Aクラウド 49 選考フロー 選考フローは以下 1. 履歴書、職務経歴書、Jobgramでの書類選考 2. 一次面接 3.

    技術面接 4. 最終面接