Head of SEO & AI Visibility con experiencia liderando la estrategia orgánica de Planeta Formación y Universidades (Grupo Planeta) para más de 25 webs de instituciones educativas nacionales e internacionales. Especializada en convertir la visibilidad digital en captación de negocio mediante SEO estratégico, IA aplicada y liderazgo transversal de equipos, tecnología y producto. Con experiencia presentando resultados ante dirección e integrando el SEO en la planificación comercial. —- Head of SEO & AI Visibility with experience leading the organic growth strategy for Planeta Formación y Universidades (Grupo Planeta) across more than 25 national and international educational institution websites. Specialized in turning digital visibility into business growth and lead generation through strategic SEO, AI-driven initiatives, and cross-functional leadership across teams, technology, and product. Experienced in presenting results to senior management and integrating SEO into business and commercial planning. https://speakerdeck.com/marionasoler 2026-10-19 01:03:36 -0400 Esta charla se presentó en el SEO Day Girona, organizado por SEOgirona y Dobleseo dentro de la 19.ª Catosfera, en el Espai Fundació La Caixa de Girona el 17 de octubre de 2026. La charla se impartió en catalán; esta es la versión en castellano. Parte de una situación habitual en SEO: semanas de trabajo en una estrategia de 80 páginas que llega al comité de negocio explicada por otra persona y con solo cinco minutos para decidir. La sesión aplicó la pirámide de Minto, el método de Barbara Minto en McKinsey, a la comunicación de la estrategia SEO: presentar primero la respuesta, en lenguaje de negocio y con un plan que el cliente pueda ejecutar, y dejar los datos como evidencia. Contrastó esta estructura con la del informe SEO típico, que empieza por los datos técnicos y deja la conclusión para el final. La respuesta se desarrolló en tres argumentos. El primero, hablar a quien decide: entender el recorrido de la estrategia dentro de la organización y los tres roles de los stakeholders, quién decide, quién defiende y quién ejecuta. El segundo, traducir los datos SEO a impacto de negocio, pasando de la visibilidad y los KPIs de Google Search Console a ingresos, solicitudes y prioridades, y reordenar el informe mensual para que la conclusión vaya al principio. El tercero, hacer la estrategia viable y defendible: dimensionar los recursos del cliente, presentar escenarios de inversión, construir un plan de acción con responsables, pilar estratégico y KPI, anticipar la objeción de «no tenemos recursos» y hacer visible qué se ha implementado. La charla se apoyó en datos y casos públicos: los estudios de MJ Cachón (Laika) sobre 175 migraciones web y sobre AI Overviews en búsquedas de marca en España, el estudio de Iván Fanego en Ahrefs sobre los medios más citados por la IA, y los artículos de Kelly-Anne Crean y Russell Welch en Search Engine Land sobre cómo reportar SEO a dirección y gestionar stakeholders. Está dirigida a profesionales SEO in-house y de agencia que tienen que defender una estrategia, un plan de SEO o una migración ante dirección, clientes o comités de negocio. Esta charla se presentó en el SEO Day Girona, organizado por SEOgirona y Dobleseo dentro de la 19.ª Catosfera, en el Espai Fundació La Caixa de Girona el 17 de octubre de 2026. La charla se impartió en catalán; esta es la versión en castellano. Parte de una situación habitual en SEO: semanas de trabajo en una estrategia de 80 páginas que llega al comité de negocio explicada por otra persona y con solo cinco minutos para decidir. La sesión aplicó la pirámide de Minto, el método de Barbara Minto en McKinsey, a la comunicación de la estrategia SEO: presentar primero la respuesta, en lenguaje de negocio y con un plan que el cliente pueda ejecutar, y dejar los datos como evidencia. Contrastó esta estructura con la del informe SEO típico, que empieza por los datos técnicos y deja la conclusión para el final. La respuesta se desarrolló en tres argumentos. El primero, hablar a quien decide: entender el recorrido de la estrategia dentro de la organización y los tres roles de los stakeholders, quién decide, quién defiende y quién ejecuta. El segundo, traducir los datos SEO a impacto de negocio, pasando de la visibilidad y los KPIs de Google Search Console a ingresos, solicitudes y prioridades, y reordenar el informe mensual para que la conclusión vaya al principio. El tercero, hacer la estrategia viable y defendible: dimensionar los recursos del cliente, presentar escenarios de inversión, construir un plan de acción con responsables, pilar estratégico y KPI, anticipar la objeción de «no tenemos recursos» y hacer visible qué se ha implementado. La charla se apoyó en datos y casos públicos: los estudios de MJ Cachón (Laika) sobre 175 migraciones web y sobre AI Overviews en búsquedas de marca en España, el estudio de Iván Fanego en Ahrefs sobre los medios más citados por la IA, y los artículos de Kelly-Anne Crean y Russell Welch en Search Engine Land sobre cómo reportar SEO a dirección y gestionar stakeholders. Está dirigida a profesionales SEO in-house y de agencia que tienen que defender una estrategia, un plan de SEO o una migración ante dirección, clientes o comités de negocio. Mon, 19 Oct 2026 00:00:00 -0400 https://speakerdeck.com/marionasoler/como-vender-una-estrategia-seo-en-5-minutos-la-piramide-de-minto-aplicada-a-presentar-seo-a-direccion-catosfera-2026-mariona-soler https://speakerdeck.com/marionasoler/como-vender-una-estrategia-seo-en-5-minutos-la-piramide-de-minto-aplicada-a-presentar-seo-a-direccion-catosfera-2026-mariona-soler Aquesta xerrada es va presentar al SEO Day Girona, organitzat per SEOgirona i Dobleseo dins la 19a Catosfera, a l'Espai Fundació La Caixa de Girona el 17 d'octubre de 2026. Parteix d'una situació habitual en SEO: setmanes de feina en una estratègia de 80 pàgines que arriba al comitè de negoci explicada per algú altre i amb només cinc minuts per decidir. La sessió va aplicar la piràmide de Minto, el mètode de Barbara Minto a McKinsey, a la comunicació de l'estratègia SEO: presentar primer la resposta, en llenguatge de negoci i amb un pla que el client pugui executar, i deixar les dades com a evidència. Va contrastar aquesta estructura amb la de l'informe SEO típic, que comença per les dades tècniques i deixa la conclusió per al final. La resposta es va desenvolupar en tres arguments. El primer, parlar a qui decideix: entendre el recorregut de l'estratègia dins l'organització i els tres rols dels stakeholders, qui decideix, qui defensa i qui executa. El segon, traduir les dades SEO a impacte de negoci, passant de la visibilitat i els KPIs de Google Search Console a ingressos, sol·licituds i prioritats, i reordenar l'informe mensual perquè la conclusió vagi al principi. El tercer, fer l'estratègia viable i defensable: dimensionar els recursos del client, presentar escenaris d'inversió, construir un pla d'acció amb responsables, pilar estratègic i KPI, anticipar l'objecció de «no tenim recursos» i fer visible què s'ha implementat. La xerrada es va recolzar en dades i casos públics: els estudis de MJ Cachón (Laika) sobre 175 migracions web i sobre AI Overviews en cerques de marca a Espanya, l'estudi d'Iván Fanego a Ahrefs sobre els mitjans més citats per la IA, i els articles de Kelly-Anne Crean i Russell Welch a Search Engine Land sobre com reportar SEO a direcció i gestionar stakeholders. Està adreçada a professionals SEO in-house i d'agència que han de defensar una estratègia, un pla de SEO o una migració davant de direcció, clients o comitès de negoci. Aquesta xerrada es va presentar al SEO Day Girona, organitzat per SEOgirona i Dobleseo dins la 19a Catosfera, a l'Espai Fundació La Caixa de Girona el 17 d'octubre de 2026. Parteix d'una situació habitual en SEO: setmanes de feina en una estratègia de 80 pàgines que arriba al comitè de negoci explicada per algú altre i amb només cinc minuts per decidir. La sessió va aplicar la piràmide de Minto, el mètode de Barbara Minto a McKinsey, a la comunicació de l'estratègia SEO: presentar primer la resposta, en llenguatge de negoci i amb un pla que el client pugui executar, i deixar les dades com a evidència. Va contrastar aquesta estructura amb la de l'informe SEO típic, que comença per les dades tècniques i deixa la conclusió per al final. La resposta es va desenvolupar en tres arguments. El primer, parlar a qui decideix: entendre el recorregut de l'estratègia dins l'organització i els tres rols dels stakeholders, qui decideix, qui defensa i qui executa. El segon, traduir les dades SEO a impacte de negoci, passant de la visibilitat i els KPIs de Google Search Console a ingressos, sol·licituds i prioritats, i reordenar l'informe mensual perquè la conclusió vagi al principi. El tercer, fer l'estratègia viable i defensable: dimensionar els recursos del client, presentar escenaris d'inversió, construir un pla d'acció amb responsables, pilar estratègic i KPI, anticipar l'objecció de «no tenim recursos» i fer visible què s'ha implementat. La xerrada es va recolzar en dades i casos públics: els estudis de MJ Cachón (Laika) sobre 175 migracions web i sobre AI Overviews en cerques de marca a Espanya, l'estudi d'Iván Fanego a Ahrefs sobre els mitjans més citats per la IA, i els articles de Kelly-Anne Crean i Russell Welch a Search Engine Land sobre com reportar SEO a direcció i gestionar stakeholders. Està adreçada a professionals SEO in-house i d'agència que han de defensar una estratègia, un pla de SEO o una migració davant de direcció, clients o comitès de negoci. Mon, 19 Oct 2026 00:00:00 -0400 https://speakerdeck.com/marionasoler/com-vendre-una-estrategia-seo-en-5-minuts-la-piramide-de-minto-aplicada-a-presentar-seo-a-direccio-catosfera-2026-mariona-soler https://speakerdeck.com/marionasoler/com-vendre-una-estrategia-seo-en-5-minuts-la-piramide-de-minto-aplicada-a-presentar-seo-a-direccio-catosfera-2026-mariona-soler