https://speakerdeck.com/mkg5383 2026-04-09 22:32:26 -0400 AIによってプロジェクトマネジメントはどう変わるのか？現状の課題（プロジェクト成功率約35%）を踏まえ、AIが変える3つの領域（自動化と効率化・データに基づく予測と意思決定・リスク管理と品質向上）を整理し、PMの役割が「管理」から本来の「マネジメント」へどうシフトするかを解説します。 後半では、Cursor（Claude）× GitHub Projects × gh CLI を組み合わせた自作AIツール「AIforPM」のデモを通じて、スプリント分析・健全性スコア算出・リスク自動検出・ネクストアクション提案といったAI活用の実践例を紹介します。サーバー・DBゼロのシンプルな構成で、プロンプト1つからHTMLレポートを自動生成する仕組みです。 PMがAI時代に求められる3つのこと：①AIリテラシーの習得、②コンテキスト（データ・ドキュメント）の整理、③人間にしかできないソフトスキルの強化。 AIによってプロジェクトマネジメントはどう変わるのか？現状の課題（プロジェクト成功率約35%）を踏まえ、AIが変える3つの領域（自動化と効率化・データに基づく予測と意思決定・リスク管理と品質向上）を整理し、PMの役割が「管理」から本来の「マネジメント」へどうシフトするかを解説します。 後半では、Cursor（Claude）× GitHub Projects × gh CLI を組み合わせた自作AIツール「AIforPM」のデモを通じて、スプリント分析・健全性スコア算出・リスク自動検出・ネクストアクション提案といったAI活用の実践例を紹介します。サーバー・DBゼロのシンプルな構成で、プロンプト1つからHTMLレポートを自動生成する仕組みです。 PMがAI時代に求められる3つのこと：①AIリテラシーの習得、②コンテキスト（データ・ドキュメント）の整理、③人間にしかできないソフトスキルの強化。 Thu, 09 Apr 2026 00:00:00 -0400 https://speakerdeck.com/mkg5383/puroziekutomanezimentoha-aidedoubian-waruka https://speakerdeck.com/mkg5383/puroziekutomanezimentoha-aidedoubian-waruka