$30 off During Our Annual Pro Sale. View Details »

PdM向け会社紹介資料/company-profile-pdm

nextbeat
November 22, 2022

 PdM向け会社紹介資料/company-profile-pdm

ネクストビートのプロダクトマネージャー(PdM)向けの会社紹介資料です。

nextbeat

November 22, 2022
Tweet

More Decks by nextbeat

Other Decks in Business

Transcript

  1. Copyright © nextbeat All Rights Reserved プロダクトマネージャー向け会社説明資料 1 2022.11.22

  2. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 2 会社概要

  3. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 会社情報 三原 誠司 2013年10月1日

    東京都渋谷区恵比寿4-9-10   東京本社 那覇オフィス 札幌 / 仙台 / 名古屋 / 京都 / 大阪 / 金沢 / 広島 / 高松 / 福岡 ( WEST / EAST ) / 那覇 Nextbeat Singapore Pte. Ltd. グループ会社 設 立 拠 点 代 表 本社所在地 シンガポール拠点 3 株式会社ネクストビート 社 名 “The Work Project” Capital W & P.
  4. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 創業から9年で社員数は 365名に。 セールス、マーケティン グ、クリエイティブ、

    人事、経営企画、クリエ イティブ、テクノロジー など、多様な領域のプロ フェッショナルが集まっ ています。 引き続きの成長に向け て、採用は強化中です。 社員数の推移 4 職種割合 2013 2015 2019 2021 2017 2014 2016 2018 2020 2022 1 25 54 75 165 197 230 316 355 365 ※各年4月時点データ
  5. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 人口減少社会において必要とされる インターネット事業を創造し、 ニッポンを元気にする。 Mission

    クルーの果たすべき使命 5
  6. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 「若い世代の就労・結婚 ・子育て意欲の低下」 「三大都市圏への人口集 中」「地域の過疎化」

    など、人口減少化社会に おいて様々な課題が生じ ています。 これら危機的な問題に 対し、弊社は創業時より テクノロジーを常に進化 させながら、全力を上げ て挑み続けています。 立ち向かうべき課題 2030 2013 現在 ・東京・沖縄でも人口が減少に転じる ・3人に1人が65歳以上となる ・生産年齢人口は7000万人を下回る 2030年に起こりうること 2030 2013 現在 2030 2013 現在 出生率の低下 6 3大都市圏以外 の人口減少 労働人口の減少 ※出展:厚生労働省「人口動態調査」 ※出展:平成29年度版 情報通信白書|人口減少社会の課題と将来推計 ※出展:総務省統計局「労働力調査」
  7. Copyright © nextbeat All Rights Reserved HR Tech グローバル ライフ

    イベント AI 「未来のふつう」 様々なテクノロジーで社会に価値貢献 7 人口減少に伴う課題に先回りしながら、 進化するテクノロジーを駆使して新たなソリューションを開発。 「未来のふつう」を、 他に先駆けて力強く実装しています。 地方創生
  8. Copyright © nextbeat All Rights Reserved nextbeat Identity クルーのアイデンティ それぞれのクルーが、多様な価値観を保ちつつも一丸となって社会課題に挑むために、 3つのカテゴリーで整理された”nextbeat

    Identity”を指針として規定しています。 8 永遠ベンチャー アントレプレナーシップ 困難に直面したときこそ、方法を全力で模索し、 逆境をチャンスに変え続ける。 現状維持に甘えず、社会変化を見つめる。 雑草魂 失敗し続けても何度も立ち上がり、 勇気と覚悟を持って新たな道を拓いてゆく。 ALL実践者 ∞当事者意識 自ら率先して課題を発見し、領域を常に拡張 し続ける。 最速最高の行動で示す。 Mission First 「人口減少社会への価値貢献」と「顧客の創造」、 その両方に挑み続ける。 One Vibes Full Honesty 目先の利益よりも、社会、仲間、 関わる全ての人への誠実さを優先し続ける。 多様性の中で生まれる摩擦を歓迎する。 超・Synergy 自らの職域にとらわれず、互いの可能性を 引き出す中で新たなイノベーションを生む。
  9. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 9 事業紹介 人口減少社会へ向けて展開するサービス

  10. Copyright © nextbeat All Rights Reserved サービス紹介 ライフイベント・地方創 生・グローバルの3本柱 で9つの事業を展開。

    SaaS、シェアリング、メ ディアなどの領域でテク ノロジーを駆使しながら プラットフォームを構築 し、人口減少社会におい ても負けないニッポンで あり続けるという「未来 のふつう」を実現しま す。 10 日本国外の人口課題にもアプローチし グローバル観点で競争力を強化 革新的かつ多様な「おもてなし」を創出し 地域を活性化 保育士の就職支援事業をベースに子育て支援領域のプラットフォームを構築 ライフイベント領域 地方創生領域 グローバル領域
  11. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 職員のエンゲージメントを可視化。離職防止, モチベーション向上に寄与 保育士バンク!プラットフォーム 保育業界における人材の流れの停滞という課題に対し、

    「保育士バンク!」のプラットフォームがシームレスかつワンストップに解決します。 採用したい層との面接機会を創出 動画コンテンツによる施設の認知活動支援 施設と保育士 / 学生 / 保護者との持続的な接点を構築 ホームページ制作 動画・3DView制作 人材紹介 求人広告掲載 合同説明会 特性診断ツール 労務管理 連絡帳機能 登降園管理 レポート機能 保育業務や労務管理を一貫てシステム化 弊社保有の保育業界ネットワークを最大限に活用した 動向/実態の調査。保育施設承継のサポート。 動向・実態の調査/レポート 承継支援 11 保育園検索
  12. Copyright © nextbeat All Rights Reserved ベビーシッター・保護者マッチングサービス KIDSNA プラットフォーム 子育てに関わるすべての人に多様な選択肢を提供。

    決済までもワンストップで実現しながら、より自由な子育てをシームレスに叶えます。 保育園・幼稚園検索と情報集取 保育園検索 子供とのおでかけ、教育、遊びの情報 子育てフレンドリーな施設検索 子育てフレンドリーなホテルや旅館をご提案 子育てに関わるすべての人のスーパーアプリへ 育児情報を届ける子育て情報メディア 子育に特化したアイテムのセレクト・販売      口コミ検索 保育士資格、幼稚園教諭免許保有率100% 機能的で上質なグッズの販売 12 ※開発中 ※開発中
  13. Copyright © nextbeat All Rights Reserved プロダクト紹介 「おもてなしHR」は、地 方が抱える様々な課題を 解決するための、宿泊業

    界に特化した人材マッチ ング・求人広告掲載を行 う求人サイトです。 専門性に対する意欲が強 い人材が集まりやすいた め、定着率の高い候補者 を多数のホテル・旅館に ご紹介できるのが強みで す。 アフターコロナの宿泊業 界の需要から、さらなる 利用率の伸びが期待され るプロダクトとして、今 後も発展を続けていきま す。 ホテル業界の求職者様向けサービス 13
  14. Copyright © nextbeat All Rights Reserved プロダクト紹介 シンガポールにおける観 光(宿泊や飲食)業界を ターゲットとした、SNS

    ドリブンの課題解決プ ラットフォームを提供し ています。 AIやチャットボットを活 用しながら現地SNSで ユーザーと繋がりつつ、 高いユーザビリティで ターゲット業界に人材ソ リューションを展開して いきます。 今後もテクノロジーの進 化を取り込み、グローバ ル水準で人口課題を解決 していきます。 14 シンガポール観光業界をターゲットとした人口課題解決に向けたソリューション 観光(宿泊や飲食)業界をターゲットとした SNSドリブンの課題解決プラットフォーム
  15. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 15 組織について

  16. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 16 Board プロダクト主導型組織でイノベーション創出を加速させる 1児の父として、日本の人口減少問題に当事者意識を強く感じるようになり、

    CEOが事業を通じて社会課題に向き合う姿勢に強く惹かれネクストビートに入社 しました。私は自分の子ども世代のためによりよい世の中を作りたいと考えて います。それは、ネクストビートのビジョン・ミッションそのものです。 それを成し遂げるために私は「プロダクト主導型組織へのシフト」「強固な事業 基盤の構築」「事業・組織・技術の全体最適化」の3つの役割を担い、ネクスト ビートならではのBizDevSecOpsを実現していきます。 執行役員 VPoE/CPO/CIO 三井 陽一 東京大学理学部卒。1997年、テニススクールのコーチとして社会人のキャリアをスタート。ITエンジニアに転身後、 スタートアップ2社において、テックリード/CTOとして様々なプロダクト開発に従事。その後、株式会社 ラックにおいて8年半に渡りサイバーセキュリティのプロダクト開発・研究開発を推進。 クラウドマネージドサービスのトップベンチャーである株式会社FIXERを経て、2020年3月、CIO兼VPoEとして ネクストビートに入社。2021年11月CPO就任。CISSP, CCSP, CISA, CISM, CSM, CSPO, PMP, 知的財産アナリスト。 経歴
  17. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 17 プロダクト開発の課題と必要なポジション 今後、新規取り組みが増えていく中で、 エンジニアの開発スピードに企画が追い

    付いていない状態。 また、直近立ち上げたプロダクトオペ レーションの確立、サポート体制の企画 含め、プロダクトを包括的に企画できる 人が必要となった。 プロダクト開発の課題 プロダクトマネージャー(PdM) プロダクト戦略の策定~実行、グロース企画と 推進などのプロダクトマネジメント プロジェクトマネージャー(PjM) アジャイル開発におけるスクラム運営、要件定 義やスケジュール管理
  18. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 18 他職種連携 × 少数開発チームでユーザーファーストな開発

    Team Team Team Team セールス マーケ 開発 Team CORP Team Team Team Team Team Team 事業毎に各機能が集まり 1つのチームに 各プロダクト3~8名の開 発メンバーでプロダクト 開発を行うため、携われ る業務範囲が広いです。 また、他職種と密に連携 できる組織体制のため、 ユーザーからのフィード バックが得やすい環境で す。 デザイン CS テックリード PjM エンジニア デザイナー Platformチーム (共通基盤開発・ SRE) モバイルアプリチーム エンジニアリング マネジメントチーム 全社 プロダクト開発推進体制 PdM
  19. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 19 プロダクト開発の体制 Business 各事業、ビジネスとプロ

    ダクトで組織が分かれて います。 また、プロダクトの中で も細かく細分化されてい ます。 Product Business Product Business Product ※2022年10月1日現在 ※他事業も同上 Creative Division デザイナー Design (12名) PdM Product management デザイナー Video (6名) CPO / 三井 (3名) Technology Division PjM・プロダクト 開発エンジニア Development (34名) SRE・開発エンジニア プラットフォーム VPoE / 三井 ・ CTO / 阿部 Platform (9名)
  20. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 20 スクラム開発 モノ・サービスが溢れて いる社会のプロダクト開

    発の正解は、「作りたい ものを作る」ではなく、 「利用者につかってもら えるかどうか?」そのた め短期で、試行錯誤が可 能なScrumを採用してい ます。 スクラムチーム体制 プロダクトオーナー (事業責任者/PdM) スクラムマスター (PjM) 開発チーム (開発/デザイナー) ステークホルダー (セールス/CS/マーケ) 私はスプリントを監視し、支援する役です。(各スクラムイベントが実行されているか確認。必要に応じてスクラムイベントをファシリテートします) 開発 デイリースクラム スプリント プランニング スプリントレビュー プロダクトバックログ リファインメント バックログの設定 毎日 リリース! ④ スプリント レトロスペクティブ ① ② ③
  21. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 21 ネクストビートでPdMとして働く魅力 意思決定スピードの速さと適切な権限移譲 経営層との距離が近く、日常的なコミュニケーションにより圧倒的な速度で意思決定をすることができるだけでなく、権限移譲も

    多いため、様々な場面で意思決定に携わることができます。 新規事業、新規開発へのチャレンジ機会の豊富さ 半年~1年に1つ以上の事業やプロダクトが開発されているため、新規系の業務に携われる機会が多いです。 新規事業、新規開発を自分の手で0から創り上げる経験を積むことが可能です。 プロダクト開発のすべてに関われる環境 プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャーの役割は「この範囲まで」など、関われる領域を定めていません。 プロダクトをよりよくするため、事業を成長させるための提案は歓迎され、それを実行できる環境になっています。
  22. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 22 ワークスタイル

  23. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 23 グレード制での運営をし ています。 Grade4以上は「マネジメ

    ント」と「スペシャリス ト」の2軸からキャリア の選択が可能です。 また、2軸を跨ぐことも 可能なため、自分だけの キャリアを形成すること ができます。 評価制度 グレード マネジメント スペシャリスト 役割の影響範囲の イメージ Grade1 CXO(執行役員)/ VPoX パートナー / フェロー 全社レベル Grade2 ゼネラルマネージャー シニアプリンシパル 複数事業 Grade3 マネージャー プリンシパル 単一事業 Grade4 チームリーダー アソシエイト チームリード Grade5 メンバー Grade6
  24. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 24 グレード毎に、求められ る要件は異なります。 CXO・VPoX(Grade1)

    高い専門性を持ち、全社的な観点で、中長期的な経営戦略を策定。人材を育成しながら戦略を実現して いく旗振り役となる。nextbeat Identityを高度に体現している。 ゼネラルマネージャー・シニアプリンシパル(Grade2) 社内トップ水準の専門性を持ち、複数にまたがる担当領域において戦略の構築や推進に貢献する。 担当領域におけるチーム作りにも貢献している。 マネージャー・プリンシパル(Grade3) 十分な専門性を持ち、目標を達成するための課題設定から方針策定、推進までチームをけん引できる。 nextbeat Identityを体現しチームにも影響を与えている。 リーダー・アソシエイト(Grade4) 自身の個人目標を達成するための課題特定、解決方針策定、推進に向けた業務設計ができる。 また、自身のみならず同僚の目標達成に向けても貢献できる。 メンバー(Grade5) 一部上席者のガイドを受けつつも、能動的に、自身の個人目標を達成するための課題特定、解決方針策定、 推進に向けた業務設計ができる。 メンバー(Grade6) 特定の役割や担当業務に領域を限定し、上席者のガイドを受けつつも、能動的に、自身の個人目標を達成 に向けて推進できる。 評価制度(グレード要件)
  25. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 25 福利厚生 働き方 よりパフォーマンスを 出せるように、ネクスト

    ビートでもリモートワー クを取り入れています。 月曜日、水曜日がリモートワーク選択可能日で、各開発チーム毎に 「出社 or リモートワーク」を決定します。出社スタイルを希望する 方は、リモートワーク日に出社可能です。 入社後の研修期間中の方、オンボーディング期間中の方はリモート ワークは選択できません。 リモートワーク選択制度 新卒社員、中途社員共に入社後2年間は副業が禁止されています。 また、副業を開始する際は事前に申請いただき、承認を得る必要が あります。 副業のルール
  26. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 26 福利厚生 働き方 時差Bizに参画いたしまし た。

    育児や介護、通院といっ た通常の就業時間で対応 できない予定に対して、 オフピーク出勤や貧血で 朝生産性が悪くなる時期 がある場合など事前に 計画的に利用する制度と なっています。 コアタイム 10時~16時、フレキシブルタイム 8時~22時、実働 8時間のフレックス制度を導入しています (対象部署:Technology Division, Creative Division) フレックス制度 全社に導入されている勤務開始時間を事前申請により8:00~11:00 の間で変更可能な制度です。フレックス制度適用者は、勤務開始時 間を10時より後ろ倒しする際に利用可能です。 時差Biz制度
  27. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 27 福利厚生 生産性向上 業務以外の時間の効率化 を通し、より業務に集中

    できるサポートをいたし ます。 社員が、自宅でも職場でもない、居心地のよい3rdプレイスを活用 する費用をサポートすることで、業務目標の達成を支援します。 3rdプレイス 保育園入園前までの「KIDSNAシッター」費用を100%補助します。 またベビーシッターサービスを通常価格の50%割引で利用できます。 ベビーシッター利用制度 株式会社Casyの家事代行サービスを会社負担50%の金額で利用でき ます。 家事代行利用制度
  28. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 28 福利厚生 コミュニケーション活性化 他職種との連携が重要な オールインハウス体制で

    社内成果の最大化に向け たサポートをいたしま す。 半期に一度全国の拠点から集まり、全社総会を開催します。 表彰や、懇親会などを通し、全国の社員の交流を図っています。 サミット(全体総会) 正社員、契約社員、アルバイト、派遣社員の誕生月に、上長より プレゼントを贈呈します。本社では誕生月者・上長が任意で集まり お祝いする会も開いています。 Crew’s Aniversary 全役職者が役割を超えて、一定作業を理解し担う。One Vibesを強化 しつつ、事業グロースを加速。 All for One
  29. Copyright © nextbeat All Rights Reserved 29 働く環境 自社ビルを保有して おり、9階は昼はランチ・

    撮影スペース、夜は イベントスペースになる部 屋もございます。 JR山手線「恵比寿」駅よ り徒歩5分、日比谷線 「恵比寿」駅より徒歩 7分と好アクセスな立地で す。