ホワイトヘルスケア株式会社 会社説明資料

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1. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential
   会社紹介資料
   2022年9⽉20⽇更新
   

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2. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 2
   ⽬次
   1, ホワイトヘルスケアとは（会社概要、沿⾰など） →P 3~10
   2, 事業・サービスについて（社会課題、事業内容など） →P11~24
   3, 働き⽅について（メンバー紹介、Q＆A） →P25~28
   4, 選考について →P30~31
   

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3. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential
   ホワイトヘルスケアとは
   ０１
   3
   

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4. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 4
   ０１ ホワイトヘルスケアとは
   会社名 ホワイトヘルスケア株式会社
   (英⽂名：Whitehealthcare Inc.)
   所在地 東京都中央区⽇本橋⼤伝⾺町17番5号
   グランド⽇本橋⼩伝⾺町 2F
   代表者 代表取締役社⻑ 池本 多賀正
   設⽴ 2020年7⽉
   社員数 25名(2022年９⽉現在）
   株主 三菱商事株式会社
   東京海上ホールディングス株式会社
   事業内容 保険薬局向けデジタル化⽀援
   健康保険組合向けセルフメディケーション⽀援
   健康保険組合向け業務オペレーション⽀援
   ⾃治体向け地域医療連携⽀援
   会社概要
   

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5. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 5
   ー 5年連続で健康経営銘柄に選定
   ー 健康経営優良法⼈の認定⽀援
   ー ⼈事・健保向け多様なサービス実績
   ー 約300病院の運営⽀援実績
   ー 医療機関向け共同購買⽀援実績
   ー リテイル分野の豊富なネットワーク
   ヘルスケアの未来をつくる戦略会社
   ー 三菱商事と東京海上HDのジョイントベンチャーであり戦略会社
   ー 両社のアセットを最⼤限活⽤しながら、スタートアップならではの機動⼒・スピード感で事業を展開
   ０１ ホワイトヘルスケアとは
   ヘルスケアの課題解決者
   

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6. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 6
   Our Vision
   ヘ ル ス ケ ア の 未 来 を 描 き
   実 現 し て い く
   ー 「⼀⼈ひとりが⾃らの健康のために進んで⾏動する社会を創り出
   したい」とホワイトヘルスケアは考えます。
   ー そのために医療関係者や健康保険組合の関係者の皆様をお⽀えし、
   ⼀緒になって、現場で起こる⼀つひとつの課題に真摯に向き合い、
   最善の解決策を提案し、実現していきます。
   ー その取組みは、⽩い無地のキャンバスに未来の姿を描き出そうと
   するチャレンジであり、その思いから社名が名づけられました。
   ホワイトヘルスケア株式会社 代表取締役社⻑ 池本多賀正
   ０１ ホワイトヘルスケアとは
   ⽬指す姿
   

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7. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 7
   Think Giant
   巨⼈(＝巨⼤なステイクホルダー)と組むことで、
   ⾃社の成⻑を加速させる。また、社会を変⾰する
   Speed 5×
   スピード5倍を意識して事業に取り組む
   Output & Outcome Driven
   将来のあるべき姿や実現したい成果から逆算して
   今すべき⾏動を決定する
   ０１ ホワイトヘルスケアとは
   ホワイトヘルスケアが
   ⼤切にする価値観
   

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8. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 8
   2022年4⽉
   第2創業期に向けた
   経営計画を制定
   2020年7⽉
   ホワイト
   ヘルスケア
   設⽴
   2020年9⽉
   薬局インフラ
   事業 (電⼦お薬
   ⼿帳) 開始
   2021年1⽉
   地域医療連携
   コンサルティ
   ング開始
   2020年12⽉
   保険者事業
   (セルフメディ
   ケーション⽀援)
   開始
   2020年10⽉
   薬局インフラ
   事業(キャッシュ
   レス化⽀援)
   開始
   2021年2⽉
   保険者事業
   (派遣事業)
   開始
   優れた新製品・新サービス⼀つで、理想の社会が実現できるような魔法はありません。
   ホワイトヘルスケアは、現実世界を⽣きる⼈々の不安や痛みといった⾒過ごされるべきでない課題・問題に対して
   本質的なソリューションを提供することで、持続的な医療システム・社会の実現を⽬指します。
   沿⾰
   ０１ ホワイトヘルスケアとは
   

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9. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 9
   リーンに事業を⽴ち上げる組織構成
   事業を早期に伸⻑させるべく、各事業部主導で動ける体制を構築、事業拡⼤に向け採⽤を強化。
   開発本部
   コーポレート本部
   事業本部
   代表取締役社⻑
   薬局インフラ事業部
   保険者事業部
   地域医療連携⽀援
   プロジェクト
   システム開発全般を担う
   総務・⼈事・経理などコーポレート機能全般を担う
   事業・組織全体のマネジメントを担う
   全社の意思最⾼決定機関として経営全般を担う
   電⼦お薬⼿帳／オンライン服薬指導システム、
   キャッシュレス決済端末
   セルフメディケーション⽀援(医療費適正化プロジェクト)
   業務オペレーション⽀援(DXプロジェクト)
   地域医療連携⽀援(⾃治体・医師会・薬剤師会)
   組織構成
   ０１ ホワイトヘルスケアとは
   

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10. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 10
    メンバー数
    25名※派遣社員除く
    年代分布 職種分布
    60代 / 4%
    50代 / 4%
    40代 / 44%
    30代 / 36%
    20代 / 8%
    男性 / 20名
    ⼥性 / 5名
    組織構成
    エンジニア
    セールス
    コーポレート
    事業企画＆プロダクト
    開発
    9名
    3名
    10名
    3名
    ０１ ホワイトヘルスケアとは
    

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11. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential
    事業、サービスについて
    ０２
    11
    

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12. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 12
    SOCIAL ISSUE
    世 界 に 先 駆 け た
    ⽇ 本 の 超 ⾼ 齢 社 会
    ー 社会保障費増加と国⺠皆保険制度の財政逼迫
    ー ⽇本の医療は医療関係者の献⾝的努⼒によって成⽴
    ー 医療の専⾨性ゆえに個⼈は⾃らの健康に受動的
    ０２ 事業、サービスについて
    ⽇本のヘルスケアの現状(社会課題)
    

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13. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 13
    我が国の社会保障費は、年々増加し、いずれ現⾏の皆保険制度は財政⾯で⽴ち⾏かなくなるとする
    ⾒⽅もあります。
    また、私たちが期せず直⾯した新型コロナウイルスは、医療資源が有限であること、現在の仕組み
    が医療関係者の献⾝的努⼒によって⾟うじて成り⽴っていることを明らかにしました。
    このような環境下、本来であれば⾃⾝の健康に責任を持つべき私たちは、医療が専⾨領域であるが
    ゆえに、ときとして健康に対して無頓着であり、あるいは、受け⾝になってしまっているような側
    ⾯があることも否めません。
    ホワイトヘルスケアは、新たなテクノロジーとデータ分析を活⽤し、現場で献⾝的に患者様を⽀え
    ている医療関係者、健康保険を運営する健康保険組合の関係者をお⽀えすると共に、これらの⽅々
    と⼀緒になって、⼀⼈ひとりが健康のために⾃ら動き出す仕組みを創り上げていきます。
    ⽇本のヘルスケアの現状(社会課題)
    ０２ 事業、サービスについて
    Our Mission
    

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14. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 14
    「⼀⼈ひとりが健康に向けて⾏動する社会」の早期実現に向けて、同時並⾏で多様な事業を展開
    「保険薬局・健康保険組合・⾃治体」向けの事業展開
    ０２ 事業・サービスについて
    ホワイトヘルスケアの事業
    

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15. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 15
    コロナ後の健康のあり⽅を考える中でセルフメディケーションが注⽬されている
    『セルフメディケーション』
    ⾃分⾃⾝の健康に責任を持ち、
    軽度な⾝体の不調は
    ⾃分で⼿当てすること(WHO定義)
    健康保険組合様向け「セルフメディケーション⽀援」
    ０２ 事業・サービスについて
    ホワイトヘルスケアの事業の例
    

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16. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 16
    病院で貰う薬と同⼀成分が含まれた
    市販薬(スイッチOTC)が存在 （2022年6⽉1⽇時点で99成分2611品⽬）
    ０２ 事業・サービスについて
    健康保険組合様向け「セルフメディケーション⽀援」
    

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17. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 17
    スイッチOTC医薬品の活⽤推進は保険給付費の適正化、
    ひいては持続的な医療の実現にも繋がる
    健康保険組合様・個⼈(患者)の負担の⽐較
    （同⼀成分の花粉症薬を2週間⼊⼿する場合）
    健康保険組合様の負担*
    4,270~4,998円
    個⼈負担*
    1,830~2,142円
    個⼈負担*
    565~2,075円
    健康保険組合様の負担
    0円
    通院費
    薬剤費
    市販薬
    購⼊費
    保険診療 セルフメディケーション
    花粉症薬だけで
    全国で
    1,430億円
    の削減余地**
    * 厚⽣労働省「第1回セルフメディケーション推進に関する有識者検討会」資料o.34より数字を抜粋
    ** 東京⼤学五⼗嵐中⽒の試算(2020年)
    ０２ 事業・サービスについて
    健康保険組合様向け「セルフメディケーション⽀援」
    

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18. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential
    ｄ
    18
    健康保険組合様の持つ
    医療データの分析
    社内普及の為の
    施策⽴案・実⾏
    かかりつけ薬剤師による
    アドバイス
    OTC医薬品⼊⼿サポート
    医療費削減効果シミュレーションの例
    ：A健保での試算結果
    セルフメディケーション促進
    （スイッチOTC）による
    医療費削減⾒込み額は
    総医療費の約10%
    加⼊者限定の
    ECサイトイメージ
    LINE®での薬剤師への
    相談イメージ
    ⼀⼈ひとりの健康に向けた意識向上・⾏動を⽀援する
    ソリューションを⼀気通貫でご提供
    ０２ 事業・サービスについて
    健康保険組合様向け「セルフメディケーション⽀援」
    

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19. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 19
    「保険薬局・健康保険組合・⾃治体」向けの事業展開
    ０２ 事業・サービスについて
    ホワイトヘルスケアの事業の例
    「⼀⼈ひとりが健康に向けて⾏動する社会」の早期実現に向けて、同時並⾏で多様な事業を展開
    

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20. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 20
    健康保険組合様向け
    「業務オペレーション⽀援」
    −健康保険組合経験⼈材を中⼼とした業界特化の⼈材派遣
    −適正な保険料率算出のための給付⾦の将来推計、
    財政シミュレーションの作成 など
    健康保険組合様向け⼈材派遣サービス
    ０２ 事業・サービスについて
    

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21. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 21
    「保険薬局・健康保険組合・⾃治体」向けの事業展開
    ０２ 事業・サービスについて
    ホワイトヘルスケアの事業の例
    「⼀⼈ひとりが健康に向けて⾏動する社会」の早期実現に向けて、同時並⾏で多様な事業を展開
    

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22. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 22
    ０２ 事業・サービスについて
    保険薬局様向け
    「デジタル化⽀援」
    −電⼦お薬⼿帳や調剤予約、オンライン服薬指導、
    モバイル型マルチ決済機器などの機能提供を通じた
    デジタル化⽀援 など
    電⼦お薬⼿帳オンライン／服薬指導システム
    

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23. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 23
    ０２ 事業・サービスについて
    「KDDI」が運営するヘルスケアアプリ「auウェルネス」において、オンライン服薬指導を提供。
    「KDDI」との戦略的アライアンス
    

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24. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 24
    「保険薬局・健康保険組合・⾃治体」向けの事業展開
    ０２ 事業・サービスについて
    ホワイトヘルスケアの事業の例
    「⼀⼈ひとりが健康に向けて⾏動する社会」の早期実現に向けて、同時並⾏で多様な事業を展開
    

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25. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 25
    ⾃治体様向け
    「地域医療連携⽀援」
    −⾃治体、クリニック、薬局など地域医療を⽀える関係
    者で調剤情報を共有するためのインフラ構築
    −調剤情報の分析、抽出された課題に対するソリュー
    ション提供 など
    地域医療情報についての意⾒交換会
    ０２ 事業・サービスについて
    ホワイトヘルスケアの事業
    

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26. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential
    働き⽅について
    ０3
    26
    

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27. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 27
    メンバー紹介
    保険者事業部
    マネージャー：三澤
    薬剤師資格保有。⼤⼿製薬メーカー
    にて新規事業企画開発やマーケティ
    ング携わる。現在PR戦略・アライア
    ンス・新規ビジネス開発などにも携
    わっている。
    保険者事業部
    健保DXプロジェクト：⼭本
    ⼤⼿メーカーで⼈事、企画等幅広く
    キャリアを積む。年齢にとらわれず
    世代を超えて事業を創り上げていけ
    る環境に魅⼒を感じ、ホワイトヘル
    スケアにjoin。
    コーポレート本部
    本部⻑：眞志喜
    ⼤⼿保険会社にて商品開発に⻑く携
    わったのち、社⻑秘書に従事。
    ”ヘルスケアを取り巻く環境をレジ
    リエントでサステナブルなものにす
    るという信念を持って参画。
    薬局インフラ事業部
    事業部⻑：酒井
    ⼤⼿製薬メーカーおよび医療ヘルスケ
    ア関連企業で⼀貫して新規事業⽴上げ
    に従事。より⼤きな社会課題の解決に
    活かすべく、ホワイトヘルスケアへの
    参画を決意。
    地域医療連携⽀援プロジェクト
    マネージャー：永沢
    MRや病院の購買、経営コンサル等、
    医療業界に⻑く携わっており、病院
    や薬局に関する深い知識を持つ。地
    域医療の発展に貢献したいという強
    い思いでホワイトヘルスケアにJoin。
    保険者事業部
    セールスマネージャー：⻑⽥
    ⼤⼿スポーツクラブの営業責任者と
    して、健康保険組合や⾃治体向けの
    サービス提案に従事。ゼロから営業
    基盤を構築するフェーズで、⾃らの
    これまでのネットワーク等を活かし、
    社会への貢献を果たしたいとの思い
    で参画。
    薬局インフラ事業部
    CSマネージャー：武岡
    ⼤⼿保険会社にて損害サービス対応
    を経験したのち、ホワイトヘルスケ
    アではインサイドセールスとカスタ
    マーサービスをかけ持つオールラウ
    ンダー。
    保険者事業部
    事業部⻑：平井
    ⼤⼿商社に⼊社後、経理部⾨を経験。
    ホワイトヘルスケアの⽴ち上げより
    参画。現在まで、保険者事業を進め
    る中核として牽引。
    コーポレート本部
    採⽤責任者：⼤武
    アウトソーシング会社にて⽉100名
    もの⼤規模採⽤を経験したのち、現
    在ホワイトヘルスケアにて初の採⽤
    専任者としてJoin。法⼈営業・アロ
    マセラピストと異⾊な経歴を持つ。
    ０３ 働き⽅について
    

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28. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential
    Q．リモートワークの実施状況について教えてください。
    A．多くのメンバーがリモートワークを実施しており、出社率は30%程度です。
    リモートワークでも密なコミュニケーションを実現するため、業務時間内は多くの社員が共通で
    zoomのミーティングルームにログインして仕事を⾏っています。
    Q．就業時間について教えてください。
    A．業務効率向上や健康管理増進を⽬的として、フレックスタイム制を導⼊しております。
    コアタイムはなく、AM5:00〜PM10:00の間で就業時間を⾃由に選択することが可能です。
    Q．有給取得率を教えてください。
    A．2021年度の平均有給取得⽇数は9⽇となります。有給休暇以外にも創⽴記念⽇、年末年始などの
    休暇があり、⻑期連休も推奨しています。
    28
    ０３ 働き⽅について
    

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29. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential
    Q．⼈事評価の仕組みを教えてください。
    A．各⼈に与えられる役割期待に対して、⽬標の設定・振り返りを半期ごとに実施し、これを元に給
    与・賞与への反映(含む昇給)を実施しています。2022年度よりOKR※を導⼊し全社員で⽬標を共有
    し、定期的に上⻑との間で⽬標達成に向けたフォローアップ・⽀援を⾏っています。
    ※OKR(Objectives and Key Results=⽬標設定・⽬管理で成果を挙げる為の組織マネジメント⼿法)
    Ｑ．キャリアアップを⽀援する制度はありますか？
    A． 各⼈に与えられる役割期待に対して、社員のキャリアアップの取り組みを積極的に⽀援しています。
    具体的には、会社業務との関連性が明確な講座・スクールへの参加、資格取得について、費⽤の
    50%(年間40万円上限)を会社が負担します。
    29
    ０３ 働き⽅について
    

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30. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential
    選考について
    ０4
    30
    

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31. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential 31
    基本的な選考フローは、下記のとおりです。
    （選考ポジションや候補者様・選考状況によって、選考担当や選考ステップが変更になる場合もあります）
    1）書類選考
    2）1次⾯接(ホワイトヘルスケアとの相性、フィット感をお互いに確認するための機会)
    3）2次⾯接(配属予定部⾨の責任者と業務の実務レベルを中⼼に、フィット感をお互いに確認するための機会)
    4）最終⾯接(経営陣と事業計画を踏まえ、キャリアプランの実現が可能かをお互いに確認するための機会)
    5）オファー⾯談(雇⽤条件や⼊社後期待することなどをお伝えし、⼊社に向けての条件⾯をお互いに確認)
    ※適性検査を実施する場合がございます。
    ０４ 選考について
    選考フロー
    シンプルかつ相互理解が深められる選考フロー
    

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32. © Whitehealthcare Inc. All Rights Reserved, Strictly Confidential
    選考について
    ０６
    32
    

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