Slide 35
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すべてを計画⽴ててそのとおりに進めようとする
予算とスケジュールありきでプロジェクトを組む
• 投⼊するエンジニアの⼈数と期間が決定済み
• キャッシュアウトする部分の予算化のため計画ありきでス
ケジュールが組まれている
• リスクを抑えたいがため事例クレクレおじさんが発⽣
スケジュールが必達なため正常な意思決定ができない
• 適切でない意思決定をしがち(リスクは低いがやたら⼿間
はかかる運⽤ができあがる)
• 特に運⽤しないとわからないものが多い