20230629_CMCMeetup_vol5

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ようこそ！ CMC_Meetupへ！

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前回の伝説の「俺流」開催から2年半！

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自己紹介：小島英揮（Hideki Ojima） ITのB2Bマーケティングで30年近いキャリアを持つ。PFU、アドビ等を経て、2009～ 2016年に、AWSで日本のマーケティングを統括、日本最大のクラウドユーザーコミュニティ：JAWS‐UGの立ち上げに携わる。2016年にコミュニティマーケティングの普及・啓蒙をするコミュニティ：CMC_Meetup を立ち上げ。2017年にStill Day One 合同会社を設立、代表社員に。以降、FinTech、データマネジメント、コラボレーションなど国内外の複数の企業でパラレルマーケターや社外取締役として活動中。パラレルマーケター / CMC_Meetup 主宰 Still Day One合同会社代表社員 Twitter: @hide69oz Blog: https://stilldayone.hatenablog.jp/ コミュニティマーケティングの進め方や事例共有のためのコミュニティ。 2016年11月に発足後、過去6年半で50回以上開催、メンバー3,500名以上を擁する規模に成長主宰コミュニティ： CMC_Meetup コミュニティマーケティングの効果や進め方について、AWS時代の事例や、数々のコミュニティ構築支援の知見をまとめた、実践的な書籍（2019年発刊）著書：コミュニティマーケティング

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The Day 1 2016/11/24

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東京京都福岡札幌高知・東京：26回・札幌：５回・名古屋：3回・京都：4回・大阪：4回・福岡：7回・高知：4回・沖縄：1回・B2C：2回・DeepDive:３回・Beginners:１回・焚き火部：2回・MAX：1回・アカデミー：1回大阪 Facebook Group 参加メンバー数： 3,500＋ Meetup 回数： 64 CMC_Meetup Footprint (As of 2023/06/29) 沖縄名古屋ランチスペース回数： 33

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コミュニティ×マーケティング勉強会ではおそらくダントツの地方開催実績！東京開催：地方開催 26： 28 6月～7月の地方開催 6/15 CMC_Meetup 名古屋 Vol.3 6/29 CMC_Meetup サッポロ Vol.5 7/12 CMC_Meetup 大阪 Vol.5 7/18 CMC_Meetup 福岡 Vol.8

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マーケティング x コミュニティの現状

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マーケティングがコミュニティを必要とする背景マスマーケティング、大量露出の行き詰まり人口の減少＝新規顧客偏重ではなく、LTV重視へ利用者の声＞ベンダーの宣伝

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メーカー/ベンダーからの情報発信力が質・量ともに相対的に低下 ↓ 顧客行動を決定する情報流通がますますC2C化 C2C化するマーケティング

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ベンダー顧客層発信者受信者コミュニティ ①ベンダーから顧客層へのダイレクトなメッセージ力が弱体化 ②ベンダーより顧客層からのメッセージが質・量ともに増大傾向 ③コミュニティが、発信者と受信者を「適切に」つなげるとともに、メッセージの質、量ともに更に増大 ④ベンダーとコミュニティのフィードバックループで、顧客理解と顧客からのエンゲージメントが増大コミュニティがC2C化するマーケティングのカギに

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異端から先端へコミュニティはもはや異端ではない “セグメンテーションとターゲティングから、顧客コミュニティの承認へ” “（D2Cでは）「顧客」ではなく、「コミュ二ティ」として扱う” “（消費者は）インフルエンサーではなく、「少し上」の人の意見を聞きたい”

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異端から先端へコミュニティはもはや異端ではない本日開催のスタートアップの登竜門：IVS Kyoto Launchpad でもコミュニティ関連ツールが登壇！

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本日のテーマ「コミュニティの新陳代謝」

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先日、その話をしたばかりｗ

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“どのような個体、組織、国、世界、環境、全てにおいても、その世界を構成する要素の新陳代謝と多様性による非連続性の創出が、外界が環境が変化する前提における生き残る戦略です。” https://forbesjapan.com/articles/detail/22304/page2 世の中に多く見られる論調：生物も組織も、生き残る（存続する）ためには、新陳代謝と多様性が必要

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コミュニティはどのような「組織」か？

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コミュニティの4分類成長するコミュニティの領域関心軸所属組織・地域軸クローズドオープン町内会などの領域成長＝存続しつづける必要性