Pacific Meta Company Deck

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2 0 2 4 . 0 5 . 0 8 COMPANY DECK

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 5 Pacific Metaについて「Web3を通じて、⽇本と世界を繋げる。」 CEOメッセージ Pacific Metaは、当たり前のようにグローバルに通⽤し、Web3業界に本質的に必要とされる企業を⽬指します。私たちは、たまたま⽇本に起源があるため、⽇本がコンテンツ⼤国であるという強みを活かしつつも（#たまジャパ）、あくまで地球の1企業として、当たり前のようにグローバルマーケットを狙う（#あたグロ）というマインドセットで、事業推進します。また、Web3領域は未だ黎明期であり、社会実装の検証段階です。そんな黎明期だからこそ、短期的なものに⾶び付かず⻑期的かつクリーンに思考できる企業が世の中に必要です。Pacific Metaは、堅実に事業を成⻑させ、パブリックな存在になれるよう励みます。代表取締役CEO 岩崎翔太

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 6 Pacific Metaは、Web3特化の WHO WE ARE 株式会社Pacific Metaは、トークンエコノミクスの構築やブロックチェーンの開発⽀援、コミュニティ運営などを⼀気通貫で⾏う、Web3特化のグローバルプロフェッショナルチームです。 Web3事業に挑戦する国内外の企業やプロジェクトに対し、Web3の専⾨知識を活かした⽀援はもちろんのこと、世界各国に散らばるチームメンバーが構築したWeb3ネットワークを活⽤したグローバル⽀援も⾏っております。総合コンサルティングファームです。 Pacific Metaについて

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 8 Web3 市場動向 Web3市場は、年平均成⻑率45%で成⻑するとされる魅⼒的な市場 Web3市場の市場規模推移(予測)※1 ※ 1 S t r a i t s R e s e a r c h 「 W e b 3 . 0 B l o c k c h a i n M a r k e t 」を参考に当社作成市場の主な構成要素 ※2 ※ 2 参考：株式会社 b i t F l y e r B l o c k c h a i n 「 w e b 3 リサーチ 2 0 2 3 」 NFT 主にブロックチェーン上で発⾏される代替不可能なトークンのこと 2兆円年間流通総額 DeFi ブロックチェーン上に構築された⾦融サービスのこと 6.4兆円時価総額 GameFi ブロックチェーンゲームでトークンを獲得して収益を得られるゲームの仕組みのこと 5000億円時価総額 DAO 特定の管理者なくして事業を推進可能な組織のこと 1.4兆円時価総額概要規模 Pacific Metaについて

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 9 ⽇本の強み IPコンテンツ⼤国であり、ゲーマー⼤国である IP世界総収⼊ランキング ※1 ※ 1 出典： F I N D E R S 各国の1⼈当たりの平均ゲーム課⾦額 ※2 ※ 2 S t r a i t s R e s e a r c h 「 W e b 3 . 0 B l o c k c h a i n M a r k e t 」を参考に当社作成 IP世界総収⼊ランキングのトップ25の中の10個が⽇本のIP ⽇本には熱狂的なユーザーが多いため、魅⼒的な市場キャラクター国総収益[円] 1 ポケットモンスター⽇本 10.1兆 2 ハローキティ⽇本 8.8兆 3 くまのプーさん英国 8.3兆 4 ミッキーマウス⽶国 7.8兆 5 スターウォーズ⽶国 7.2兆 6 アンパンマン⽇本 6.6兆 7 ディズニープリンセス⽶国 5.0兆 8 スーパーマリオ⽇本 4.0兆 9 少年ジャンプ⽇本 3.8兆 10 ハリーポッター英国 3.4兆 Pacific Metaについて

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 11 なぜWeb3黎明期の今、IPOを⽬指すのか？ IPOにより市場の信頼を獲得した上で、さらに⼤きな事業を展開していくため Web3業界は、創業間もないスタートアップが多く、各企業の実績‧信⽤等が不⾜している。⻑期的なパートナーシップを築けるような、社会的に信頼のある企業の台頭を待ち侘びている。クライアント Web3業界の企業の実績‧情報等が不⾜しており、⾃分に合った企業を⼗分に⽐較検討することは難しい。⼀定のネームバリューがあり、社会的に信頼できる企業を探している。求職者個⼈投資家‧機関投資家問わず、Web3 領域の投資に関⼼がある⼀⽅、仮想通貨のようなリスクが⼤きいものには投資が難しく、より健全な投資対象を探している投資家が存在する。投資家 Web3領域は、黎明期だからこそ、信頼できる企業が求められている。 Pacific Metaについて

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 14 事業サービスライン | コンサルティング事業新規事業創造 Web3関連技術を活⽤した新規事業作りを事業構想から市場導⼊まで⼀貫して⽀援戦略コンサルティング業界専⾨性と分析⼒を基に、事業戦略策定と成⻑促進を⽀援トークンエコノミクス‧ リスティング⽀援 Web3固有の”トークン”を事業と戦略に組み込み、成⻑を実現ブロックチェーン開発ブロックチェーンやトークンのプロダクト実装を提供コンサルティング事業 CONSULTING

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 15 事業サービスライン | マーケティング⽀援事業海外市場展開各国の知⾒とネットワークを駆使して顧客固有の海外市場展開を促進マーケティング戦略策定 Web3の市場やトレンドに合わせた、事業プランニングを⾏い成⻑を実現プロモーション KOLマーケティング, メディア拡散, オフラインイベントなど最適な施策を実⾏コミュニティ構築戦略に応じた理想のコミュニティ⽴ち上げから運⽤まで⽀援マーケティング⽀援事業 MARKETING

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 17 事業コンサルティング報酬の仕組み法定通貨に加え、クライアントが発⾏したトークンの⼀部を貰う顧客の時価総額を共に上げていくことが、⾃社の⼤きな利益に繋がる報酬受取り利害関係報酬の価値法定通貨のみ顧客の成功可否と報酬が無関係固定報酬既存のコンサルファーム法定通貨 + トークン顧客と利益共同体固定+アップサイドの期待あり

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 18 事業世界中に広がるPacific Metaネットワーク取引実績国カ国 23 メンバーの話せる⾔語⼀覧⽇本語韓国語英語ドイツ語中国語ベトナム語フランス語スペイン語カナダ ※2024年4⽉時点アメリカブラジルイギリスフランスイタリアルクセンブルグトルコポーランド中国⾹港韓国⽇本台湾ベトナムタイマレーシアフィリピンインドネシアオーストラリアシンガポール

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 21 組織ボードメンバー SHOTA IWASAKI CEO 起業家/エンジェル投資家。東京⼤学在学中に⽇本最⼤の葬儀メディアである株式会社終活ねっとを設⽴。2018年に DMM.comに終活ねっとを売却。2020年に「Forbes 30 under 30 Asia」に選出。 KOUSEI SHO Head of Business Development 東京⼤学経済学部卒。ByteDance本社でグローバルブランディングを担当後、BCG Digital Ventures及びユニチャームのジョイントベンチャーにて、BDマネージャーを務める。現在は海外事業部を統括。 KAZUHITO AZECHI Head of People & Communications 東京外国語⼤学卒業。創業期の株式会社 Luupに⼊社し、事業部⽴ち上げやマネジメントを経験。株式会社COINJINJAで tofuNFTの事業開発を兼務した後、株式会社Pacific Metaを共同創業し組織⼈事領域を統括。 YUSUKE MIYAKE Head of Operations 慶應義塾⼤学卒。株式会社終活ねっとで執⾏役員を務めた後、株式会社Pacific Metaを共同創業。オペレーション統括として、経営管理/企画、営業管理、新規事業、コーポレートを担当。

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 22 組織グローバルチーム MADOKA DANIELLE YAMAZAKI-RANSOM Community Manager 早稲⽥⼤学国際教養学部卒。国内‧海外広報を担当。⽇⽶ハーフ、⽇、英、⻄、独のクァドリンガル。 STEVEN ZHAO Consultant of Global Marketing Department 北京⼤学‧⼤学院卒。中国出⾝で現在カナダ在住。 LE DUC LONG Consultant of Global Marketing Department ベトナム出⾝。海外クライアント及び海外広報を担当。 KOUSEI SHO Head of Business Development 中国国籍で、⽇英中のトリリンガル。東京⼤学経済学部卒。新卒でTikTok運営 ByteDance本社に⼊社。 MENG YUANCHI Consultant of Global Marketing Department 東京⼤学⼤学院卒。セコイア中国等にて勤務経験。⽇中英のトリリンガル。中国出⾝。多数のバイリンガル‧ トリリンガルメンバーが所属

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 23 「Pacific Metaは、若くてグローバル志向がある⼈が輝ける場所」⽇本のWeb3業界は、政府⽀持のもとで急成⻑しており、⼤⼿企業の参⼊や海外からの注⽬も⾼まっています。まだ先駆者が少ない産業であるからこそ、若い世代には前例のないチャンスがあります。実際に、海外のWeb3業界のメインプレイヤーは20代‧30代で、若者が重要な決定を下すことが珍しくありません。彼ら‧彼⼥らとの円滑な⼈間関係を築き、パートナーとして対等に渡り合う上でも「若さ」は、⼤きな武器となります。またWeb3は、その性質上、グローバル市場に即座にアクセスすることが可能です。Pacific Metaでは、異なる⽂化‧⾔語圏のプロジェクトや市場の潤滑油となるような事業を展開しており、外国語能⼒や異⽂化交流経験が、最⼤限に活かされる環境を提供しています。海外事業部責任者邵鴻成組織海外事業部責任者メッセージ

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 27 働く環境社内制度働き⽅フレックス制(コアタイム10-16時) リモートワーク可(要相談) 休⽇完全週休⼆⽇制 /祝⽇/年末年始休暇 /有給休暇 /特別休暇各種⼿当通勤時/営業時の交通費の⽀給家賃補助あり社会保険完備健康保険 /厚⽣年⾦保険 /労災保険 /雇⽤保険給与⼈事評価制度に則って決定ストックオプション制度ありシャッフルランチ⽉に1回ランダムなメンバーでランチランチ代は、会社⽀給出張⼿当海外イベント参加等の出張⼿当⽀給⽉次全社会⽉次で全員参加のMTG オンライン/オフライン同時開催社内勉強会毎週社内勉強会を開催 Web3の基礎 /トレンドなどを学習

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 28 働く環境パシメタ辞典 Pacific Metaでよく使われている、組織のカルチャーが分かる社内⽤語の⼀部をご紹介パシメタ PASHI META 「Pacific Meta」の略。あたグロ ATAG URO 「あたり前に、グローバル」の略。ぼんてつ BON TETSU 「凡事徹底の略。Pacific Metaが⼤事にしている価値観の1つ。 Bro-Sis BUROSHI SU ブラザー/シスターと呼び合えるような仲の良い関係性になること。オキメン OKI MEN オキシトシン(しあわせホルモンの⼀種) が溢れるメンバーのこと。たまジャパ TAMAJAPA 「たまたまジャパン」の略。たまたま創業者が⽇本、⽇本法⼈に過ぎないという考え⽅。

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 31 組織組織図 CEO Sales Consulting Marketing Solution Innovation People & Communications Business Strategy & Operations Corporate Lead Generation Sales Consulting Marketing Token Listing SNS KOL AMA Design Translation Event Media People PR Business Strategy Business Operations Corporate Team Department

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 32 働く環境募集ポジションコンサルティング戦略コンサルタント事業開発コンサルタントスペシャリストトークンエコノミクス‧スペシャリストリスティング‧プロフェッショナルマーケティングマーケティング/プロジェクトマネージャー⽇本語のみ/⽇英バイリンガル/⽇中バイリンガルゲームマーケティング/プロジェクトマネージャー⽇本語のみ/⽇英バイリンガルコミュニティマネージャー⽇本語のみ/⽇英バイリンガル/⽇中バイリンガルグローバル KOLマーケター⽇英バイリンガル/⽇中バイリンガルイベントディレクター⽇本語のみ/⽇英バイリンガルコーポレート他 HRマネージャー広報‧PR セールスアシスタント経営管理(経理‧労務‧総務) 詳しい情報は https://jobs.pacific-meta.co.jp/ へ。メンバーとのカジュアル⾯談を受付中です！インターン各種ポジションで募集中

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 33 働く環境採⽤プロセス STEP 1 書類選考⾯接(1~2回) トライアル選考 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 適性検査/リファレンスチェック STEP 6 最終⾯接内定‧オファー⾯談選考期間は2~4週間候補者様の状況や希望に応じて適宜アレンジして実施しています。候補者様とPacific Metaとの間でミスマッチのない納得感のある選考を⼼がけています。パフォーマンスや働くスタンスを擦り合わせるトライアル選考を実施ポジションと想定の等級に応じたイシューに取り組んでいただき、お互いにパフォーマンスや働くスタンスの期待値を擦り合わせる選考プロセスを挟んでおります。

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 36 付録会社概要会社設⽴代表取締役本社所在地資本⾦事業内容投資家陣所在地株式会社Pacific Meta 2022年8⽉10⽇岩崎翔太東京都港区 1.5億円(資本準備⾦含む) Web3サービスの総合コンサルティング DIMENSION / EAST VENTURES / 15th Rock 他〒105-0014 東京都港区芝2丁⽬2−12 浜松町PREX 8F

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 37 付録 CEO紹介岩崎翔太 S H O T A I W A S A K I 灘⾼校‧東京⼤学卒 2016年 2018年 2020年 2022年東京⼤学在学中に株式会社終活ねっと創業 DMM 社へ時価総額 10 億円で M&A “Forbes under 30 Asia” に選出株式会社 Pacific Meta 創業お葬式やお墓をWeb上で⼿配できるプラットホーム 1億円の資⾦調達を実施終活領域でアクセス数No.1（⽉間1000万PV）獲得関根勤さんを起⽤したテレビCMも実施 Consumer Technology 部⾨終活ねっとのマーケティングが評価個⼈でエンジェル投資40件実施シードラウンドにて1.5億円の資⾦調達を実施

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 38 付録 Web3とはブロックチェーンなどの技術を活⽤して、データを分散管理することにより、データはプラットフォーマーのサーバーを経由することなく、ユーザー⾃⾝の⼿で管理‧運⽤できるようになる次世代の分散型ネットワーク Web3市場の特徴既存の中央集権型の国家や経済圏に囚われることなく、グローバルマーケットで戦える領域全く新しいエコシステムを構築する商機があり、特に⽇本のIPコンテンツの強みを活かせる領域 Web1.0 Web2.0 Web3.0 ごく⼀部の⼈が情報を発信する誰でも⾃由に情報を発信できる⾮中央集権型(管理者を必要としない) 中央集権型(管理者が必要) ⼀⼈⼀⼈が主体性を持って繋がる

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 39 付録 Web3は、⽇本の強みであるIPと⾮常に相性が良いコレクション性の向上ファンエンゲージメントの向上流動性と市場価値の向上 IPコンテンツの価値の⼤部分は「独⾃性」と「希少性」により刺激される所有欲である NFTはブロックチェーン技術を利⽤して、デジタルアセットの独⾃性と希少性を保証できるため、IPコンテンツの価値を正確に反映することが可能 NFTは所有権と真正性を証明することができるため、偽物や複製品の流通を防ぐことができる NFT化することで、ファンのエンゲージメント具合(NFT保有個数等)を可視化することが可能になるため、よりエンゲージメントが⾼くなる NFTを保持しているファンのコミュニティが⽣まれ、ファン同⼠の交流‧情報交換が活発に⾏われることで、ファン同⼠でエンゲージメント向上が加速する NFT化することで、IPコンテンツを容易に売買することが可能になり、IPコンテンツの流動性が⾼まることで、市場価値が正しく評価されるようになる NFTはブロックチェーン技術を基盤としているため、異なるプラットフォームやアプリ間で相互運⽤性がある NFTは発⾏者が2次流通の売買⼿数料を得ることができるため、クリエイターやIPコンテンツの権利者は新たな収益源を確保で Web3市場の課題

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 40 付録⽇本企業の課題グローバル⼈材を社内に抱えておらず、海外進出を外部に委託している。グローバル⼈材の不⾜ Web3の知⾒が社内に溜まっておらず、事業開発やマーケティングを伴奏するパートナーを探している。 Web3の知⾒の不⾜海外のPJの課題⽇本語が堪能かつ、⽇本のWeb3,GameFiのユーザーを深く理解できる⼈がいない。⾔語の壁閉鎖的な⽇本におけるコミュニティや、インフルエンサーと繋がることは⾮常に難しい。ネットワークの不⾜多くのWeb3×グローバル⼈材を抱えるPacific Metaが、Web3領域における⽇本と海外の架け橋となる Web3市場の課題