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2 0 2 4 . 0 5 . 0 8 COMPANY DECK

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01 CONTENTS 02 03 04 05 Pacific Metaについて 03 事業 17 組織 21 働く環境 28 付録(Appendix) 36 Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 2

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 3 Pacific Meta について W H O W E A R E

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 4 Pacific Metaについて OUR PURPOSE Web3を通じて、 ⽇本と世界を繋げる。 JAPAN MARKET GLOBAL MARKET

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 5 Pacific Metaについて 「Web3を通じて、 ⽇本と世界を繋げる。」 CEOメッセージ Pacific Metaは、当たり前のようにグローバルに通⽤し、Web3業界に 本質的に必要とされる企業を⽬指します。私たちは、たまたま⽇本に起源が あるため、⽇本がコンテンツ⼤国であるという強みを活かしつつも(#たま ジャパ)、あくまで地球の1企業として、当たり前のようにグローバルマー ケットを狙う(#あたグロ)というマインドセットで、事業推進します。 また、Web3領域は未だ黎明期であり、社会実装の検証段階です。そんな黎 明期だからこそ、短期的なものに⾶び付かず⻑期的かつクリーンに思考でき る企業が世の中に必要です。Pacific Metaは、堅実に事業を成⻑させ、パブ リックな存在になれるよう励みます。 代表取締役CEO 岩崎翔太

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 6 Pacific Metaは、Web3特化の WHO WE ARE 株式会社Pacific Metaは、トークンエコノミクスの構築やブロックチェーンの 開発⽀援、コミュニティ運営などを⼀気通貫で⾏う、Web3特化のグローバル プロフェッショナルチームです。 Web3事業に挑戦する国内外の企業やプロジェクトに対し、Web3の専⾨知識を 活かした⽀援はもちろんのこと、世界各国に散らばるチームメンバーが 構築したWeb3ネットワークを活⽤したグローバル⽀援も⾏っております。 総合コンサルティングファームです。 Pacific Metaについて

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 7 グローバル×Web3という ⼤きな領域である 1 理由 ⽇本のコンテンツという 強みを活かせる 2 理由 Pacific Metaについて なぜ、私たちがやるのか?

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 8 Web3 市場動向 Web3市場は、年平均成⻑率45%で成⻑するとされる魅⼒的な市場 Web3市場の市場規模推移(予測)※1 ※ 1 S t r a i t s R e s e a r c h 「 W e b 3 . 0 B l o c k c h a i n M a r k e t 」 を 参 考 に 当 社 作 成 市場の主な構成要素 ※2 ※ 2 参 考 : 株 式 会 社 b i t F l y e r B l o c k c h a i n 「 w e b 3 リ サ ー チ 2 0 2 3 」 NFT 主にブロックチェーン上で 発⾏される代替不可能な トークンのこと 2兆円 年間流通総額 DeFi ブロックチェーン上に 構築された⾦融サービスのこと 6.4兆円 時価総額 GameFi ブロックチェーンゲームで トークンを獲得して収益を 得られるゲームの仕組みのこと 5000億円 時価総額 DAO 特定の管理者なくして事業を 推進可能な組織のこと 1.4兆円 時価総額 概要 規模 Pacific Metaについて

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 9 ⽇本の強み IPコンテンツ⼤国であり、ゲーマー⼤国である IP世界総収⼊ランキング ※1 ※ 1 出 典 : F I N D E R S 各国の1⼈当たりの平均ゲーム課⾦額 ※2 ※ 2 S t r a i t s R e s e a r c h 「 W e b 3 . 0 B l o c k c h a i n M a r k e t 」 を 参 考 に 当 社 作 成 IP世界総収⼊ランキングの トップ25の中の10個が⽇本のIP ⽇本には熱狂的なユーザーが 多いため、魅⼒的な市場 キャラクター 国 総収益[円] 1 ポケットモンスター ⽇本 10.1兆 2 ハローキティ ⽇本 8.8兆 3 くまのプーさん 英国 8.3兆 4 ミッキーマウス ⽶国 7.8兆 5 スターウォーズ ⽶国 7.2兆 6 アンパンマン ⽇本 6.6兆 7 ディズニープリンセス ⽶国 5.0兆 8 スーパーマリオ ⽇本 4.0兆 9 少年ジャンプ ⽇本 3.8兆 10 ハリーポッター 英国 3.4兆 Pacific Metaについて

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 10 Web3×グローバル企業として、 OUR MILESTONE 早期でのIPOを狙う。 Pacific Metaについて

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 11 なぜWeb3黎明期の今、IPOを⽬指すのか? IPOにより市場の信頼を獲得した上で、さらに⼤きな事業を展開していくため Web3業界は、創業間もないスタート アップが多く、各企業の実績‧信⽤等が 不⾜している。⻑期的なパートナーシッ プを築けるような、社会的に信頼のある 企業の台頭を待ち侘びている。 クライアント Web3業界の企業の実績‧情報等が不⾜ しており、⾃分に合った企業を⼗分に⽐ 較検討することは難しい。⼀定のネーム バリューがあり、社会的に信頼できる企 業を探している。 求職者 個⼈投資家‧機関投資家問わず、Web3 領域の投資に関⼼がある⼀⽅、仮想通貨 のようなリスクが⼤きいものには投資が 難しく、より健全な投資対象を探してい る投資家が存在する。 投資家 Web3領域は、黎明期だからこそ、 信頼できる企業が求められている。 Pacific Metaについて

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 12 事業 B U S I N E S S

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 13 事業 事業内容 Web3プロジェクトの流れ 事業構想 戦略策定 市場導⼊ コミュニティ 構築 グロース コンサルティング事業 マーケティング⽀援事業 事業創造段階で⽣じる多様な課題に対して、 構想‧戦略策定から実現までを⽀援 実⾏と成果の実現にコミットした、 包括的なマーケティング⽀援を提供

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 14 事業 サービスライン | コンサルティング事業 新規事業創造 Web3関連技術を活⽤した 新規事業作りを事業構想から 市場導⼊まで⼀貫して⽀援 戦略コンサルティング 業界専⾨性と分析⼒を基に、 事業戦略策定と成⻑促進を⽀援 トークンエコノミクス‧ リスティング⽀援 Web3固有の”トークン”を事業 と戦略に組み込み、成⻑を実現 ブロックチェーン開発 ブロックチェーンやトークンの プロダクト実装を提供 コンサルティング事業 CONSULTING

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 15 事業 サービスライン | マーケティング⽀援事業 海外市場展開 各国の知⾒とネットワークを 駆使して顧客固有の海外市場 展開を促進 マーケティング戦略策定 Web3の市場やトレンドに 合わせた、事業プランニングを⾏い 成⻑を実現 プロモーション KOLマーケティング, メディア拡散, オフラインイベントなど 最適な施策を実⾏ コミュニティ構築 戦略に応じた理想の コミュニティ⽴ち上げから 運⽤まで⽀援 マーケティング⽀援事業 MARKETING

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 16 事業 グローバルへの取り組み Web3領域における各国市場への参⼊をサポート PROJECT MARKET ⽇本 アジア グローバル ⽇本 アジア グローバル GTMマーケティング⽀援 ローカライゼーション プロモーション コミュニティー構築 ビジネスパートナー開拓

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 17 事業 コンサルティング報酬の仕組み 法定通貨に加え、クライアントが発⾏したトークンの⼀部を貰う 顧客の時価総額を共に上げていくことが、⾃社の⼤きな利益に繋がる 報酬受取り 利害関係 報酬の価値 法定通貨のみ 顧客の成功可否と報酬が無関係 固定報酬 既存のコンサルファーム 法定通貨 + トークン 顧客と利益共同体 固定+アップサイドの期待あり

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 18 事業 世界中に広がるPacific Metaネットワーク 取引実績国 カ国 23 メンバーの話せる⾔語⼀覧 ⽇ 本 語 韓 国 語 英 語 ド イ ツ 語 中 国 語 ベ ト ナ ム 語 フ ラ ン ス 語 ス ペ イ ン 語 カナダ ※2024年4⽉時点 アメリカ ブラジル イギリス フランス イタリア ルクセンブルグ トルコ ポーランド 中国 ⾹港 韓国 ⽇本 台湾 ベトナム タイ マレーシア フィリピン インドネシア オーストラリア シンガポール

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 19 事業 爆速成⻑中のPacific Meta 売上⾼と組織⼈数の推移

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 20 組織 T E A M

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 21 組織 ボードメンバー SHOTA IWASAKI CEO 起業家/エンジェル投資家。 東京⼤学在学中に⽇本最⼤の葬儀メディアで ある株式会社終活ねっとを設⽴。2018年に DMM.comに終活ねっとを売却。2020年に 「Forbes 30 under 30 Asia」に選出。 KOUSEI SHO Head of Business Development 東京⼤学経済学部卒。ByteDance本社でグ ローバルブランディングを担当後、BCG Digital Ventures及びユニチャームのジョイ ントベンチャーにて、BDマネージャーを務 める。現在は海外事業部を統括。 KAZUHITO AZECHI Head of People & Communications 東京外国語⼤学卒業。創業期の株式会社 Luupに⼊社し、事業部⽴ち上げやマネジ メントを経験。株式会社COINJINJAで tofuNFTの事業開発を兼務した後、株式会 社Pacific Metaを共同創業し組織⼈事領域 を統括。 YUSUKE MIYAKE Head of Operations 慶應義塾⼤学卒。株式会社終活ねっとで執⾏ 役員を務めた後、株式会社Pacific Metaを共 同創業。オペレーション統括として、経営管 理/企画、営業管理、新規事業、コーポレー トを担当。

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 22 組織 グローバルチーム MADOKA DANIELLE YAMAZAKI-RANSOM Community Manager 早稲⽥⼤学国際教養学部卒。国内‧海外 広報を担当。⽇⽶ハーフ、⽇、英、⻄、独 のクァドリンガル。 STEVEN ZHAO Consultant of Global Marketing Department 北京⼤学‧⼤学院卒。 中国出⾝で現在カナダ在住。 LE DUC LONG Consultant of Global Marketing Department ベトナム出⾝。海外クライアント及び 海外広報を担当。 KOUSEI SHO Head of Business Development 中国国籍で、⽇英中のトリリンガル。 東京⼤学経済学部卒。新卒でTikTok運営 ByteDance本社に⼊社。 MENG YUANCHI Consultant of Global Marketing Department 東京⼤学⼤学院卒。セコイア中国等にて勤務 経験。⽇中英のトリリンガル。中国出⾝。 多数のバイリンガル‧ トリリンガルメンバーが所属

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 23 「Pacific Metaは、若くて グローバル志向がある⼈が輝ける場所」 ⽇本のWeb3業界は、政府⽀持のもとで急成⻑しており、⼤⼿企業の参 ⼊や海外からの注⽬も⾼まっています。まだ先駆者が少ない産業である からこそ、若い世代には前例のないチャンスがあります。実際に、海外 のWeb3業界のメインプレイヤーは20代‧30代で、若者が重要な決定 を下すことが珍しくありません。彼ら‧彼⼥らとの円滑な⼈間関係を築 き、パートナーとして対等に渡り合う上でも「若さ」は、⼤きな武器と なります。 またWeb3は、その性質上、グローバル市場に即座にアクセスすること が可能です。Pacific Metaでは、異なる⽂化‧⾔語圏のプロジェクト や市場の潤滑油となるような事業を展開しており、外国語能⼒や異⽂化 交流経験が、最⼤限に活かされる環境を提供しています。 海外事業部責任者 邵 鴻成 組織 海外事業部責任者メッセージ

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 24 組織 数字で分かるパシメタ 事業開発部 ( 業 務 委 託 含 む ) 年齢層 正社員 業務委託 平均⾔語数 社員が話せる 総⾔語数 取引先カ国 カ国 1.8 28 23 ⾔語 カ国語 8 56 ⼈

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 25 様々なバックグラウンドをもった メンバーが活躍しています!

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 26 働く環境 E N V I R O N M E N T

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 27 働く環境 社内制度 働き⽅ フレックス制(コアタイム10-16時) リモートワーク可(要相談) 休⽇ 完全週休⼆⽇制 /祝⽇/年末年始休暇 /有給休暇 /特別休暇 各種⼿当 通勤時/営業時の交通費の⽀給 家賃補助あり 社会保険完備 健康保険 /厚⽣年⾦保険 /労災保険 /雇⽤保険 給与 ⼈事評価制度に則って決定 ストックオプション制度あり シャッフルランチ ⽉に1回ランダムなメンバーでランチ ランチ代は、会社⽀給 出張⼿当 海外イベント参加等の 出張⼿当⽀給 ⽉次全社会 ⽉次で全員参加のMTG オンライン/オフライン同時開催 社内勉強会 毎週社内勉強会を開催 Web3の基礎 /トレンドなどを学習

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 28 働く環境 パシメタ辞典 Pacific Metaでよく使われている、組織のカルチャーが分かる社内⽤語の⼀部をご紹介 パシメタ PASHI META 「Pacific Meta」の略。 あたグロ ATAG URO 「あたり前に、グローバル」の略。 ぼんてつ BON TETSU 「凡事徹底の略。Pacific Metaが ⼤事にしている価値観の1つ。 Bro-Sis BUROSHI SU ブラザー/シスターと呼び合えるような 仲の良い関係性になること。 オキメン OKI MEN オキシトシン(しあわせホルモンの⼀種) が溢れるメンバーのこと。 たまジャパ TAMAJAPA 「たまたまジャパン」の略。 たまたま創業者が⽇本、⽇本法⼈に 過ぎないという考え⽅。

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 29 働く環境 オフィス環境 急成⻑に伴い、 2024年4⽉に 新オフィスに 移転しました!

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 30 ⾃社オフィスをWeb3向けイベントスペース「Pacific Hub」として開放 働く環境 イベントスペース Web3に特化した顧客やパートナーとの関係を強化する場の提供を⾏っています! スクリーン /モニター マイク /スピーカー テレカンブース 会議室 V P I ソファ席 バーカウンター 東京タワー展望 設備

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 31 組織 組織図 CEO Sales Consulting Marketing Solution Innovation People & Communications Business Strategy & Operations Corporate Lead Generation Sales Consulting Marketing Token Listing SNS KOL AMA Design Translation Event Media People PR Business Strategy Business Operations Corporate Team Department

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 32 働く環境 募集ポジション コンサルティング 戦略コンサルタント 事業開発コンサルタント スペシャリスト トークンエコノミクス‧スペシャリスト リスティング‧プロフェッショナル マーケティング マーケティング/プロジェクトマネージャー ⽇本語のみ/⽇英バイリンガル/⽇中バイリンガル ゲームマーケティング/プロジェクトマネージャー ⽇本語のみ/⽇英バイリンガル コミュニティマネージャー ⽇本語のみ/⽇英バイリンガル/⽇中バイリンガル グローバル KOLマーケター ⽇英バイリンガル/⽇中バイリンガル イベントディレクター ⽇本語のみ/⽇英バイリンガル コーポレート他 HRマネージャー 広報‧PR セールスアシスタント 経営管理(経理‧労務‧総務) 詳しい情報は https://jobs.pacific-meta.co.jp/ へ。 メンバーとの カジュアル⾯談を 受付中です! インターン 各種ポジションで募集中

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 33 働く環境 採⽤プロセス STEP 1 書類選考 ⾯接(1~2回) トライアル選考 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 適性検査/リファレンスチェック STEP 6 最終⾯接 内定‧オファー⾯談 選考期間は2~4週間 候補者様の状況や希望に応じて適宜アレンジして 実施しています。候補者様とPacific Metaとの間で ミスマッチのない納得感のある選考を⼼がけています。 パフォーマンスや働くスタンスを擦り合わせる トライアル選考を実施 ポジションと想定の等級に応じたイシューに取り組んで いただき、お互いにパフォーマンスや働くスタンスの期 待値を擦り合わせる選考プロセスを挟んでおります。

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 34 WE ARE HIRING!

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 35 付録 A P P E N D I X

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 36 付録 会社概要 会社 設⽴ 代表取締役 本社所在地 資本⾦ 事業内容 投資家陣 所在地 株式会社Pacific Meta 2022年8⽉10⽇ 岩崎 翔太 東京都 港区 1.5億円(資本準備⾦含む) Web3サービスの総合コンサルティング DIMENSION / EAST VENTURES / 15th Rock 他 〒105-0014 東京都港区芝2丁⽬2−12 浜松町PREX 8F

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 37 付録 CEO紹介 岩崎翔太 S H O T A I W A S A K I 灘⾼校‧東京⼤学卒 2016年 2018年 2020年 2022年 東京⼤学在学中に株式会社終活ねっと創業 DMM 社へ時価総額 10 億円で M&A “Forbes under 30 Asia” に選出 株式会社 Pacific Meta 創業 お葬式やお墓をWeb上で⼿配できるプラットホーム 1億円の資⾦調達を実施 終活領域でアクセス数No.1(⽉間1000万PV)獲得 関根勤さんを起⽤したテレビCMも実施 Consumer Technology 部⾨ 終活ねっとのマーケティングが評価 個⼈でエンジェル投資40件実施 シードラウンドにて1.5億円の資⾦調達を実施

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 38 付録 Web3とは ブロックチェーンなどの技術を活⽤して、データを分散管理することにより、 データはプラットフォーマーのサーバーを経由することなく、ユーザー⾃⾝の ⼿で管理‧運⽤できるようになる次世代の分散型ネットワーク Web3市場 の特徴 既存の中央集権型の国家や経済圏に囚われることなく、 グローバルマーケットで戦える領域 全く新しいエコシステムを構築する商機があり、 特に⽇本のIPコンテンツの強みを活かせる領域 Web1.0 Web2.0 Web3.0 ごく⼀部の⼈が 情報を発信する 誰でも⾃由に 情報を発信できる ⾮中央集権型(管理者を必要としない) 中央集権型(管理者が必要) ⼀⼈⼀⼈が主体性 を持って繋がる

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 39 付録 Web3は、⽇本の強みであるIPと⾮常に相性が良い コレクション性の向上 ファンエンゲージメントの向上 流動性と市場価値の向上 IPコンテンツの価値の⼤部分は「独⾃性」と 「希少性」により刺激される所有欲である NFTはブロックチェーン技術を利⽤して、デ ジタルアセットの独⾃性と希少性を保証でき るため、IPコンテンツの価値を正確に反映す ることが可能 NFTは所有権と真正性を証明することができ るため、偽物や複製品の流通を防ぐことがで きる NFT化することで、ファンのエンゲージメン ト具合(NFT保有個数等)を可視化することが 可能になるため、よりエンゲージメントが⾼ くなる NFTを保持しているファンのコミュニティが ⽣まれ、ファン同⼠の交流‧情報交換が活発 に⾏われることで、ファン同⼠でエンゲージ メント向上が加速する NFT化することで、IPコンテンツを容易に売 買することが可能になり、IPコンテンツの流 動性が⾼まることで、市場価値が正しく評価 されるようになる NFTはブロックチェーン技術を基盤としてい るため、異なるプラットフォームやアプリ間 で相互運⽤性がある NFTは発⾏者が2次流通の売買⼿数料を得るこ とができるため、クリエイターやIPコンテン ツの権利者は新たな収益源を確保で Web3市場の課題

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Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 40 付録 ⽇本企業の課題 グローバル⼈材を社内に抱えておらず、海外進 出を外部に委託している。 グローバル⼈材の不⾜ Web3の知⾒が社内に溜まっておらず、事業開 発やマーケティングを伴奏するパートナーを探 している。 Web3の知⾒の不⾜ 海外のPJの課題 ⽇本語が堪能かつ、⽇本のWeb3,GameFiの ユーザーを深く理解できる⼈がいない。 ⾔語の壁 閉鎖的な⽇本におけるコミュニティや、インフ ルエンサーと繋がることは⾮常に難しい。 ネットワークの不⾜ 多くのWeb3×グローバル⼈材を抱えるPacific Metaが、Web3領域における⽇本と海外の架け橋となる Web3市場の課題