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フルリモート下でのチームビルディング @Scrum Fest Osaka 2022 (06.21) Masami Morita
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本日のゴール ● チームビルディングへの考え方・取り組みの一例を知る 👉これやってみようかな。一歩進むきっかけになると嬉しい 👉楽しいチームが1つでも増えたらとっても嬉しい
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自己紹介 HR(人事労務)領域プロダクト QAエンジニア(グループリーダー) 森田 麻沙美 / MORITA Masami 🔦 育ち:(生まれは)最初の5年→東京 経歴:QAエンジニア(HR / 新製品) →経営管理、財務経理 →QAエンジニア(HR) 趣味:オーケストラ🎺、旅行、LEGO🧱 Twitter:@AWorkingholiday
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Agenda ● [WHY] チームビルディングにかける想い ● [HOW] どう行ってきたか ● [WHAT] 具体的な事例の紹介 ● まとめ
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Discordに書き込んでみてください! ● あなたにとって、チームビルディングの定義とは? ● チームビルディングがなかったらどうなる? ● チームビルディングに関する不安、悩み ● リモートワークならではの不安、悩み アイスブレイク
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チームビルディングとは いろんなものを作りあげる=成果 チーム=土台 の上に、 チームで最大限の成果を出すための土台作り=チームビルディング
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[WHY] チームビルディングにかける想い
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[WHY] チームビルディングにかける想い 同じ目標を持ち、 ・理念に共感するチーム ・ゴール、完成像を揃える 同じ方向を向いて、 ・目線感を揃える ・ベクトルを揃える 楽しく一緒に爆速前進したい!!! ・お互いを知る ・エネルギーを増やす チームビルディング=チームで最大限の成果を出すための土台作り
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共感すると一体感が増し、ゴール達成までのスピードが上がる 同じ目標を持ち、 ・理念に共感するチーム ・ゴール、完成像を揃える
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麻野耕司『THE TEAM 5つの法則』 QAの存在価値(ミッション) 「エンジニア自身が品質を担保した状態で 製品をリリースできる組織」にする どんな活動・成長ができるか ・QA文化の認知・醸成 ・品質の可視化 ・テスト自動化の推進 どんな人がいるか、どんな文化か ・役割を限定しない ・爆速前進の文化 理念を土台としてチームをビルド
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ベクトルが揃うと、ゴール達成までのスピードが上がる 同じ方向を向いて、 ・目線感を揃える ・ベクトルを揃える
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お互いを知った上で力を合わせると、より大きなエネルギーに 楽しく一緒に爆速前進したい!!! ・お互いを知る ・エネルギーを増やす
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[HOW] どう行ってきたか
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[HOW] どう行ってきたか QA組織立ち上げ奮闘記〜入社 1年でできたこと〜 https://note.com/morita_masami/n/ncb440f2b5b29 隣のQAに聞く第3回「QAは開発の『先』を照らす『懐中電灯』」 https://www.qbook.jp/column/20211110_1261.html
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[WHAT] 具体的な事例の紹介
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チームメイトを巻き込んだロードマップの作成
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相互理解ワーク (参考にしたブログ) スキ・キライ・得意・苦手を可視化したら、 互いに成長を支え合うデザインチームができた話 https://note.com/saladdays/n/n4a00ba6dab0b
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まとめ ● チームビルディング=チームで最大限の成果を出すための土台作り。 ● 同じ目標を持ち、同じ方向を向いて、楽しく一緒に爆速前進したい!! ● そうすれば、より速くゴールを達成することができる。 ● あなたのチームの土台はなんですか? 👉これやってみようかな。はありましたか? 👉楽しいチームが1つでも増えたらとっても嬉しいです。
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わいわいお話しましょう! https://hrmos.co/pages/moneyforward/jobs/0004033 https://hrmos.co/pages/moneyforward/jobs/0004033 https://hrmos.co/pages/944064884658679809/jobs/0004331