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 フルリモートのストックマークが提供する 37時間のオンボーディング全解剖 Stockmark Human Resource 高橋祐太 1

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2 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディングコンテンツ

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3 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディングSaaS Onnを用いてスムーズな入社体験を | Onboarding

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4 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディングに関わる社員

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5 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディングに関わる社員 31名

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6 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディングに関わる社員 31名 オンボーディングに使う時間

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7 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディングに関わる社員 31名 オンボーディングに使う時間 37時間

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8 © 2024 Stockmark Inc. ストックマークのOnboarding-5日間フルフルの時間割 | WorkStyle

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9 © 2024 Stockmark Inc. 面白い講座もたくさん! - CEOの涙あり、笑いあり 幼少から現在ストーリー - CMOによる、「SaaSプロダクトの未来」 - 元PECO CFOによる「事業計画の読み方」 - 研究チームによる「世界一わかりやすいNLP講座」 | Onboarding

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10 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディングの拘りポイント | WorkStyle - 全職種共通のオンボーディングコンテンツに絞る - オンボーディングの5日間はプログラムに集中してもらい、現場のミーティ ングや定例、商談は一切入れない - 部署長に全員参加してもらい、対面で全ての部署とのパイプを作る - 現場仮説ファーストを実現するため、できるだけユーザーを考えるプログ ラムを入れる

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11 © 2024 Stockmark Inc. 特徴的なプログラム 特徴①:シャドー体験 実際の営業やCSの商談に音声OFFビデオOFFで参加する ※エンジニアやコーポレート含めて全員参加 プロダクトに対するお客様のリアルな反応を知る場になります! 特徴②:カスタマージャーニー ワークショップ 実際のお客さま事例を基に、カスタマージャーニーマップを作成し、お客さまの感 情やそこに至るストックマークの行動・接点などを想像しながら時系列に整理。深 くお客さまについて想像することで、お客さまの解像度をあげることを目指してい ます! | Onboarding

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12 © 2024 Stockmark Inc. 特徴的なプログラム 特徴③:ウェルカムランチと歓迎会 社内のメンバーとのランチ会を設定 ビジネス寄りのメンバー、エンジニア、創業期からいるメンバー、とバラエティ豊 かなメンバーたちと毎日楽しくランチ!※基本雑談 また最終日の夜には社員がオフラインで集まり、歓迎会(飲み会)を実施します! 特徴④:フィードバック 一緒にオンボーディングを受けたメンバー同士や会社、オンボーディングプログラ ムについて思ったことを率直にフィードバックをしてもらいます! | Onboarding

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13 © 2024 Stockmark Inc. フィードバックで提言された意見 - SaaSやAIの専門用語が多すぎて理解できない! - Stockmarkの狙うペルソナがわからない! - インプットが多すぎて疲れる! - 組織の全体構造がわからない! | Onboarding

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14 © 2024 Stockmark Inc. フィードバックで提言された意見 - SaaSやAIの専門用語が多すぎて理解できない! - Stockmarkの狙うペルソナがわからない! - インプットが多すぎて疲れる! - 組織の全体構造がわからない! 企画化 企画化 企画化 | Onboarding 企画化

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15 © 2024 Stockmark Inc. ユーザー(従業員)のフィードバックを毎月受けてどん どん企画にしていく

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16 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディングのその後 現場OJT & ユニットリーダー1on1 Day 1〜5 HR 1on1 HR 1on1 林さん 有馬さん グループ セッション      を使ったアンケート&現場フィードバックサイクル 1ヶ月目 3ヶ月目 6ヶ月目 オリエンテーション 本日! バディ 1on1(週次) 最初の1ヶ月間 | Onboarding

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17 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディング後の取り組み①CEO林、CTOの有馬とのセッション 1ヶ月後にCEO、CTOそれぞれと1時間セッション - メンバー:1ヶ月で感じたもやもやを解消 - 経営:New Memberの視点で新たな気づきを! | Onboarding

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18 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディング後の取り組み② 3ヶ月、6ヶ月でHRと1on1 - 最近困っていることはないか - 入社後の良いGAP、悪いGAP - 経営やHRにして欲しいこと などを1on1で話す | Onboarding

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19 © 2024 Stockmark Inc. フルリモートの会社

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20 © 2024 Stockmark Inc. フルリモートの会社だけれども、

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21 © 2024 Stockmark Inc. フルリモートの会社だけれども、 オンボーディングは全5日間出社

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22 © 2024 Stockmark Inc. フルリモートの会社だけれども、 オンボーディングは全5日間出社 フルリモートの会社だけれども、

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23 © 2024 Stockmark Inc. フルリモートの会社だけれども、 オンボーディングは全5日間出社 フルリモートの会社だけれども、 30名以上の社員が出社して研修

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24 © 2024 Stockmark Inc. フルリモートの会社だけれども、 オンボーディングは全5日間出社 フルリモートの会社だけれども、 30名以上の社員が出社して研修 現場仮説ファーストを実現するため

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25 © 2024 Stockmark Inc. オンボーディングで得られた社員の声 | Onboarding - これだけのプログラムが揃っていること、入社後5日間は現場実務の吸収より もこれに集中する環境が与えられていること、研修を担当される方が前向き に明るく向き合ってくれたこと、どれも素晴らしく、とても満足しました。 - とにかく内容が充実している!会社に対する信頼感、感謝、自分が迎えられ ているという安心感(心理的安全性みたいなもの)を醸するのに素晴らしい 機会だと思いました。 - いろんな部署の方と交流する機会が多かったので、社内に何人か知り合いが いるという安心感がある - 5日間ほとんど座学だったのですが、眠くなる瞬間は一時もなく、、、これ はすごいことだと思います。 - 色々なチームの方が様々な角度から講義してくださったのですが、やはりビ ジョンや思いなどは皆様共通しており、企業の一体感が感じられる良い研修 だったと思います。 -

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26 © 2024 Stockmark Inc. Take Away 活かせそうな学び

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27 © 2024 Stockmark Inc. TakeAway 活かせそうな学び | WorkStyle - スタートアップはオンボーディングに投資すればするほどよい - 入社直後の新入社員が既存社員とどう関係値を構築するかが大事 - オンボーディングの哲学を明確に持つべし - ユーザー(従業員)の声を聞いて、フィードバックループを回していく

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28 © 2024 Stockmark Inc.