Jonas Söderström • 2024 Typografi Trä ff #18 • Torsdag 30 maj Jonas Söderström • Vt 24 • UX Writing • Nackademin

Jonas Söderström • 2024 Lite repetition: UX Research

Jonas Söderström • 2024 Ifrågasätt antaganden, förutfattade meningar, "common knowledge” Sensmoral:

Jonas Söderström • 2024 30 personer 5 statistiska sanningar 5 personer 30 insikter

Jonas Söderström • 2024 För statistiska sanningar, sök hellre bland data ▸ Hur många avbryter köpet med artiklar i varukorgen? ▸ Hur få läser de sidor som läses minst på intranätet? ▸ Hur är fördelningen av sökord? ▸ Vilka devicer accessar vilka sidor på unionen.se? Spool: ”The 300- million dollar button” Polisens intranät: över hälften av nyheterna lästes av bara 0,1% Socialstyrelsens sajt är en uppslagsbok Sidan ”Varsel” accessas överväldigande via mobil

Jonas Söderström • 2024 Hur frågar man? ▸ Ställ ÖPPNA frågor ▸ Ställ NEUTRALA frågor ▸ Fråga om EN SAK I TAGET ▸ Ställ KONKRETA frågor

Jonas Söderström • 2024 Typografi

Jonas Söderström • 2024 A Läsning är ingen naturlig aktivitet!

Jonas Söderström • 2024 Läsning och förståelse är målet Typogra fi är verktygen

Jonas Söderström • 2024 Vilket typsnitt är bäst? Storlek? Hur långa rader? Grunderna

Jonas Söderström • 2024 ”En undersökning visar …” Ta det med en nypa salt. Är den modern? Exakt vad har man undersökt?

Jonas Söderström • 2024 • Läsning är extremt komplext och resultaten kan till stor del vara motstridiga, beroende på textens storlek, läsarens avstånd till den, belysningen, innehållet, etc… • Även om ett resultat tycks vara att en design läses ”snabbare” eller ”lättare”, kan skillnaderna vara små i praktiken. • Människor har ofta en annan uppfattning om läshastighet etc, än vad tidtagaruret säger.

Jonas Söderström • 2024 Display-typsnitt (eller rubrik-typsnitt) vs bröd-typsnitt

Jonas Söderström • 2024 Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; Röda Rummet Röda Rummet Röda Rummet Röda Rummet Röda Rummet Röda Rummet Brödtext Display

Jonas Söderström • 2024 Mission Impossible SVINDLANDE HÖJDER

Jonas Söderström • 2024 Brödtext

Jonas Söderström • 2024 Aalborg Två grundtyper Aalborg Antikva Serif-typsnitt Linjär Grotesk Sans serif Anses numer lika lättlästa! g g Serif Serif a a

Jonas Söderström • 2024 A Typsnittsformer A Linjär Grotesk Sans serif Antikva Serif-typsnitt Medieval- antikva Garald Didon Nyantikva A Mekan Egyptienne Slab serif A Real Transantikva A Följer formen av handskrift med (fjäder)penna

Jonas Söderström • 2024 A A Futura Helvetica /Arial Franklin Verdana Garamond Berling Bembo Minion Goudy Old Style Didot Bodoni A Rockwell Clarendon Memphis Beton A Baskerville Times A Typsnitt har namn – tidigare ofta efter formgivaren eller uppdragsgivaren (tryckeri/tidning) Linjärer har varit populära för skärmar, då de haft sämre upplösning än papper

Jonas Söderström • 2024 Olika typsnitt i samma grad framträder i olika storlek på skärmen. Älgx Älgx Älgx Monaco 175 p Trebuchet 175 p Adobe Garamond 175 p Ä 175 p Ä

Jonas Söderström • 2024 Älgbix Verdana Älgbix Älgbix Calibri Trebuchet Älgbix Open Sans Älgbix Lucida Grande Arial Älgbix

Jonas Söderström • 2024 Små skillnader i bokstavsformer skapar olika grad av svärta eller ljushet i textbilden Man strävar normalt efter en ”lagom” svärta

Jonas Söderström • 2024 Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stads- gårdshamnen, järn- stängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibuss- arne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårds- hamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussar ne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stads- gårdshamnen, järn- stängerna skramlade i järnvågen, sluss- vaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skepps- bron ångade, Kungs- backsomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; ITC Garamond Adobe Garamond Sectra

Jonas Söderström • 2024 Slutna former ger mer svårläst text … framför allt i mindre grader och vid sämre sikt eller syn

Jonas Söderström • 2024 oceas oceas Slutna former gör bokstäverna svåra att skilja från varandra i små grader oceas 38 Mabry Myriad BBC Reith Helvetica 29 Mabry 29 Open Sans 38 oceas Myriad Helvetica Öppna bokstavsformer bidrar till bra läsbarhet, särskilt i små grader

Jonas Söderström • 2024 Ill Bokstavsformer och bokstavspar bör vara distinkta! Ill Helvetica Tahoma Ill Trebuchet nh Arial Avenir nh Ill Atkinson Hyperlegible lo b Helvetica Trebuchet lo b lo b Atkinson Hyperlegible

Jonas Söderström • 2024 Bokstavsformer och bokstavspar bör vara distinkta! bd Helvetica BBC Reith bd bd Atkinson Hyperlegible ij Helvetica Tahoma ij Mabry ij ij Atkinson Hyperlegible pq Helvetica BBC Reith pq pq Atkinson Hyperlegible

Jonas Söderström • 2024 • Atkinson Hyperlegible

Jonas Söderström • 2024 Micosofts nya typsnitt: Aptos ersätter Calibri

Jonas Söderström • 2024 Calibri Aptos

Jonas Söderström • 2022

Jonas Söderström • 2024 En annan detalj e a s e a s Adobe Garamond Helvetica

Jonas Söderström • 2024 x-höjd xnh73 % Century Gothic xnh55 % Adobe Garamond

Jonas Söderström • 2024 xnh55 % Adobe Garamond xnh xnh xnh73 % 52 % 72 % Cochin Century Gothic Trebuchet xnh Open Sans 72 % xnh63 % Minion Liten x-höjd Stor x-höjd

Jonas Söderström • 2024 Proportioner

Jonas Söderström • 2024 Många sajter/appar använder högsmala typsnitt (”condensed”) för att få in tillräckligt med information på smala mobilskärmar. Älgbix Älgbix Älgbix Myriad Condensed Blair MD ITC Myriad Normal

Jonas Söderström • 2024 … för rubriker

Jonas Söderström • 2024 … men också för knappar

Jonas Söderström • 2024 … och en smalare för opinions- artiklar NY Times har en måttligt smal rubrikstil för nyheter …

Jonas Söderström • 2024 Bra typsnitt: • PT Sans • Open Sans • Ubuntu • Myriad • Lato • Atkinson Hyperlegible • BBC Reith • PT Serif • Georgia • Adobe Garamond • Minion • Times

Jonas Söderström • 2024 WCAG:s riktlinjer för typografi

Jonas Söderström • 2024 WCAG:s om kontrast • Textens kontrast mot bakgrund ska vara minst 4,5:1. • Stor stil, • större än 18 p, eller • fetstil större än 14 p • ska ha en kontrast på minimum 3:1.

Jonas Söderström • 2024 WCAG om textstorlek • Minst 16 punkter för huvudsaklig text (brödtext) • 16 punkter ≈ 21 pixlar • Ingen definitiv riktlinje, men en genomgående rekommendation

Jonas Söderström • 2024 WCAG om övriga textattribut • Radavstånd minst 1,5 gånger textens storlek (grad). • Avstånd mellan stycken minst 2 gånger textens storlek. • Bokstavsmellanrum minst 0,12 gånger textens storlek. • Ordmellanrum minst 0,16 gånger textens storlek.

Jonas Söderström • 2024 Hur justera värden för text? • De exakta måtten hanteras i css-koden (cascading style sheets), där man anger värden för till exempel • line-height (radavstånd), • letter-spacing, och • word-spacing. • Skriv css själv – eller ha en dialog med frontend- utvecklare och uppmärksamma dem på WCAGs värden. • Använder man en “färdig” plattform, som Wordpress, fi nns möjlighet att använda färdiga designer med mallar, och många av dem framhåller att de är WCAG-säkrade.

Jonas Söderström • 2024 Hur justera värden för text? (2) • I en del plattformar kan man komma åt css- fi len direkt • W3schools har en komplett (tror jag) lista med css- egenskaper, som också ger exempel på värden och vilka resultat de ger: • https://www.w3schools.com/cssref/index.php

Jonas Söderström • 2024 Maximal radlängd ≈ 56 tecken = två alfabet

Jonas Söderström • 2024 Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungs- backsomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga sten- läggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden Adobe Garamond 47 / 71 p 1,25 rader August Strindberg: Röda Rummet (1879) ≈ 58 tecken

Jonas Söderström • 2024 Radavstånd Kan vara viktigare än storlek för god läsbarhet

Jonas Söderström • 2024 Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungs- backsomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga sten- läggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden Adobe Garamond 47 / 71 p 1,35 rader August Strindberg: Röda Rummet (1879) Ju längre rader, desto mer radavstånd

Jonas Söderström • 2024 Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Adobe Garamond 47 / 1 radavstånd August Strindberg: Röda Rummet (1879) Kortare rader, mindre radavstånd

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced Långa rader kräver mer radavstånd. While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well- informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and Radavstånd 1 rad Radavstånd 1,3 rader

Jonas Söderström • 2024 Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden eller hota den. Adobe Garamond 52 p / Radavstånd 1 August Strindberg: Röda Rummet (1879) Lite svårläst … göra graden större?

Jonas Söderström • 2024 Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden eller hota den. Adobe Garamond 57 p / Radavstånd 1 Större grad … inte enklare att läsa

Jonas Söderström • 2024 Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden eller hota den. Adobe Garamond 52 p / Radavstånd 1 August Strindberg: Röda Rummet (1879)

Jonas Söderström • 2024 Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden eller hota den. Adobe Garamond 48 / 66 p 1,2 rader August Strindberg: Röda Rummet (1879) Lättare: mindre grad men större radavstånd

Jonas Söderström • 2024 Ibland har vi fixerad text: pdf-er, powerpoints, Word …

Jonas Söderström • 2024 Textdesign Hur vi gör fi xerad text maximalt läsbar, till exempel i pdf:er eller i presentationer (Powerpoint). Alla exempel med ojämn högermarginal.

No content

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Håll ihop tankar och uttryck över radbrytningar.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Håll ihop tankar och uttryck över radbrytningar. • Mellan preposition och sitt huvudord (i Stockholm) • Mellan verb och verbpartikel (bryta av) • Mellan antals-si ff ra och sitt huvudord (100 slajds) • Mellan bestämd artikel och sitt huvudord (ett bord) • I sammansatta uttryck (project manager) • Efter första ordet i en mening • Efter första ordet i en bisats (… sajten, som …) Bryt inte:

Håll ihop tankar och uttryck över radbrytningar. Gäller även rubriker!

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Se om du kan dela stycket i två (eller fl era), för att skapa mer en mer lätthanterlig textmassa. När ett stycke har en kort eller väldigt kort utgångsrad: Leta efter en mening som börjar längre in på raden, och som börjar en ny tanke.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Se om du kan dela stycket i två (eller fl era), för att skapa mer en mer lätthanterlig textmassa. När ett stycke har en kort eller väldigt kort utgångsrad: Leta efter en mening som börjar längre in på raden, och som börjar en ny tanke.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Även om det vita utrymmet på slutraden är litet: se om det fi nns någon mening som börjar nära slutet av en rad.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Nytt stycke med kort utgångsrad! Fortfarande gäller att dela upp texten efter tanke-innehållet. Bryt inte mellan två meningar som hänger tätt ihop.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Två alternativ: indrag i början av raden, eller lite extra avstånd mella styckena.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Två alternativ: indrag i början av raden, eller lite extra avstånd mella styckena.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Två alternativ: indrag i början av raden, eller lite extra avstånd mellan styckena.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Originalet igen.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Finns det något mer vi kan göra?

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Jag använder ofta kursiv för att signalera citat eller titlar, men också för en medelstark betoning. Finns det mer vi kan göra?

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Typogra fi är tonläge.

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Från detta …

While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. … till detta.

Jonas Söderström • 2024 Praktisk design Susan Weinschenk: 100 things every designer needs to know about people Second edition, 2020

Jonas Söderström • 2024 Praktisk design Susan Weinschenk: 100 more things every designer needs to know about people Second edition, 2023

Jonas Söderström • 2023 Uppgift 3

Jonas Söderström 2023

Jonas Söderström • 2023 Vid nästa pandemi …

Jonas Söderström • 2022

Jonas Söderström • 2023 Din uppgift: Text i ett tänkt system för smitto-begränsning G • SMS: Du riskerar att ha blivit smittad (=varit nära någon smittad). Här är en länk till landningssida med instruktioner. • Landningssidan med instruktioner om vad du ska göra (isolera dig, beställa test). VG • Dementi-SMS: Det var falskt alarm, du var utom risk (just då).

Jonas Söderström • 2024 Attityder hos befolkningen Jag får panik av att höra om detta Jag litar på myndigheterna Vet man om det är säkert? Jag tror inte på det där Få så många som möjligt att följa råden

Jonas Söderström • 2023 Vi antar att detta virus är potentiellt farligare än covid-viruset.

Jonas Söderström • 2023 Din uppgift – gäller både G och VG: • Välj en målgrupp som du utformar dina förslag för. • Motivera varför du valt den. • Anpassa ton, välj innehåll, utformning för din målgrupp. • Utförlig skriftlig beskrivning kommer att fi nnas på Studentportalen och i Slack. • Inlämning på Studentportalen senast måndag 10 juni kl 23.59.

Jonas Söderström • 2024 Tisdag Juni 4 Inlämning av uppgift 3 senast söndag 16 juni kl 23.59 Torsdag Juni 13 SEO. Testa text. Mer klarspråk och ux-copy. Länkar. Vecka 24 Tisdag Juni 11 Interaktions- design, UX Process Vecka 23 Fredag Juni 7 Reserv / AMA med Jonas