スタートアップこそ全員で Platform Engineering スピードと持続性を両立する文化の作り方

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スタートアップこそ全員で Platform Engineering スピードと持続性を両立する文化の作り方 Platform Engineering Kaigi 2025 Dress Code株式会社 / Product & Technology 津田　薫 1

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● 経歴 ○ 2013/04 株式会社ワークスアプリケーションズ ○ 2019/04 株式会社ビットキー ○ 2023/04 株式会社Works Human Intelligence ○ 2025/01 現職 ● 業務 ○ 共通基盤系 ○ 非機能要件系 ● 技術 ○ 最近はEvent Sourcing推し ● 趣味 ○ 1歳の娘と3匹の猫のした働き自己紹介 2 津田薫 (ツダカオル)

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© Dress Code Inc . All rights reserved. 14.1億円　資金調達を実施 Pre Seed&Seed Round 180+社が利用中　 Number of companies Number of countries 4カ国で事業を展開　 Dress Code　会社概要 Company Name / 会社名 Dress Code 株式会社 2024年9月　正式創業：2025年4月 22名東京都中央区築地2-1-4 銀座PREX East 8F CEO / 代表取締役 Date of establishment / 設立年月 Location / 所在地江尻祐樹 Member / メンバー数 4

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© Dress Code Inc . All rights reserved. 経営陣：CEO、COO プロダクトマネジャー： 1名エンジニア： 9名デザイナー： 2名セールス： 2名 CS：3名リクルーティング： 1名コーポレート： 1名創業チーム構成/Founding Members   Members 22名 Product & Technology Customer & Business Corporate & Administration Board Member 2名 5名 12名 2名・エンタープライズソフトウェア事業のグロース・複数事業・プロダクトのポートフォリオマネジメント   ・ビジネス・エンジニアリング・コーポレートの横断   ・Day1から各ファンクションに必要となるリード人材が参画   Key capability チーム  ※役員・従業員2025年9月 5

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© Dress Code Inc . All rights reserved. 挑戦する事業ドメイン/マーケット Dress Codeが初めに挑戦するのは、グローバル（まずアジア）のWorkforce Management 領域全体 Asia to Global Workforce Management領域労務管理育成/ 定着人事/ 配置採用管理拠点/ 環境プロジェクト福利厚生 ITツール /備品外部人材活用セキュリティ /ガバナンス【Entry】入社/入場【Retire】退職/退場ライフサイクル × 7

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© Dress Code Inc . All rights reserved. デジタル化に伴う社会課題 -「摩擦問題」 - SaaS/ツール乱立に伴い、システムの分断・業務のサイロ化が進む採用部門法務部門労務部門人事部門情報システム部門総務部門採用管理システム契約管理システム労務管理システム勤怠管理システム SaaS管理システムデバイス管理台帳採用関連データ契約関連データ労務関連データ勤怠関連データ SaaS関連データデバイス関連データツールの乱立で、使いこなせない/慣れるのまでに時間がかかるツール/部門間のアナログ連携が大変担当間/部門間の摩擦が増大している各業務担当者経営/管理部全体最適なSaaSを選定することが困難データが散在していて利用/活用できない連携/メンテのためのコスト(時間・お金)が膨大 ❌  分断  ❌  分断  ❌  分断  ❌  分断  ❌  分断  8

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Copyright © DressCode Inc. All rights reserved. 9 HR Force RCT Force GA Force PJ Force Platform Capabilities DRESS CODE 全体スコープ   DRESS CODE Series  CG Force ソフトウェア管理デバイス管理 ID & アクセスライセンス管理セキュリティ & MDM ストレージ & ファイルズメンバー管理組織管理労務コア給与計算勤怠管理福利厚生メンバーサーベイ業務契約者コア ATS 入社前事前調査面談管理リファラル推進管理役職&職務内容管理オファーレター＆サイン拠点管理備品＆消耗品管理車両管理選考ステップ最適化タレントプールプロジェクト予算管理リソース管理スケジュール管理マンパワー＆ワークロードプライバシーリスク & インシデントコンプライアンス監査ベンダー管理 IT Force プロビジョニング＆スケジューラ   通知＆回答  ユーザーアカウント＆認証   契約＆支払   People Graph + CoreDBs 分析＆レポート  ワークフロー&自動化  ルール＆ポリシー  権限＆役割   オペレーションエンジン   UI/UX デザインシステム   ※Recruiting ※General Affairs ※Project ※Corporate Governance ファシリティ管理安否確認郵便管理社内イベント株主総会 3 other Products ネットワーク管理 IT オペレーションコアマーケットプレイス   共通のデータベースとミドルウェアを基盤に「ヒト」にまつわる全ての管理業務システムを一つのプラットフォームで展開 

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Copyright © DressCode Inc. All rights reserved. 10 HR Force RCT Force GA Force PJ Force Platform Capabilities DRESS CODE 全体スコープ   DRESS CODE Series  CG Force ソフトウェア管理デバイス管理 ID & アクセスライセンス管理セキュリティ & MDM ストレージ & ファイルズメンバー管理組織管理労務コア給与計算勤怠管理福利厚生メンバーサーベイ業務契約者コア ATS 入社前事前調査面談管理リファラル推進管理役職&職務内容管理オファーレター＆サイン拠点管理備品＆消耗品管理車両管理選考ステップ最適化タレントプールプロジェクト予算管理リソース管理スケジュール管理マンパワー＆ワークロードプライバシーリスク & インシデントコンプライアンス監査ベンダー管理 IT Force プロビジョニング＆スケジューラ   通知＆回答  ユーザーアカウント＆認証   契約＆支払   People Graph + CoreDBs 分析＆レポート  ワークフロー&自動化  ルール＆ポリシー  権限＆役割   オペレーションエンジン   UI/UX デザインシステム   ※Recruiting ※General Affairs ※Project ※Corporate Governance ファシリティ管理安否確認郵便管理社内イベント株主総会 3 other Products ネットワーク管理 IT オペレーションコアマーケットプレイス   共通のデータベースとミドルウェアを基盤に「ヒト」にまつわる全ての管理業務システムを一つのプラットフォームで展開 

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© Dress Code Inc . All rights reserved. “ プラットフォームエンジニアリングとは、ソフトウェア開発者を支援するツールとプロセスを構築する技術です。開発者がソフトウェアを作る過程全体で必要とするものを満たすように設計されたセルフサービスステーションを作るようなものです。（中略） “ 開発者が革新的なコードを書くという本質的な作業に集中できるようにします ref. https://glossary.cncf.io/ja/platform-engineering/ Platform Engineering とは 17

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© Dress Code Inc . All rights reserved. - ラストムーバー・アドバンテージ x AI時代の恩恵を受ける - 理想・集合知を元に、 - 車輪の再発明を可能な限り回避 - 落とし穴/アンチパターンを先回りで回避 - 輪読会による集合知の獲得と実践知の融合 - トピックに対して複数人で知見を共有 - 要約した内容 / 議論はそのままあとで読み返せるドキュメントに - NotebookLMを活用してトピックの深掘り 1. 「引き算思考」による意思決定の効率化 22

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© Dress Code Inc . All rights reserved. - のちのち負債となりそうな領域には先回りできた - アンチパターンは避けられていそう - ベストプラクティス / 巨人の肩にのっている - IaC / CI / CD / Observability 等の非機能要件に投資 - 試行回数を減らしつつ80点を取れた - 「ADR」を早くから導入 - 意図を残せるように 1. 「引き算思考」による効率化 23

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© Dress Code Inc . All rights reserved. - Architecture Decision Record は主に設計の意思決定を文書化 - 形式的すぎて読み書きのハードルがある - Any Decision Record として決定事項はなんでも文書化 - 設計以外の開発に関することもADR - あえて雑多にすることで書くハードルを下げる - LLM活用によって読み書きのハードルを下げる - Cursor でコンテキストを共有しつつ支援してもらう - Notion AIで議事録を要約 / 文書を要約 2. 「ADR 」による意思決定の資産化 24

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© Dress Code Inc . All rights reserved. - オンボーディング用のコンテンツになった - Notion AIによって参入者のメンタルモデルのギャップを埋められるようになった - とりあえず探せば出てくる場所があることの安心感を得られた - わからないことがあったらSlackで人に聞くよりも先にNotionでAIに聞く - 直接関わりがないプロダクトでも何が起こっているのか追えている - モノリポ構成かつコンパウンドだと隣のプロダクトも気にしておきたい - 特に複数人が触る領域はADRを残すような力が働く - 全員がADRを見聞きしている状態になっているので「それADRにしよう」が言いやすい 2. 「ADR 」による意思決定の資産化 25

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© Dress Code Inc . All rights reserved. - オンボーディング用のコンテンツになった - Notion AIによって参入者のメンタルモデルのギャップを埋められるようになった - とりあえず探せば出てくる場所があることの安心感 - わからないことがあったらSlackで人に聞くよりも先にNotionでAIに聞く - 直接関わりがないプロダクトでも何が起こっているのか追える - モノリポ構成かつコンパウンドだと隣のプロダクトも気にしておきたい - 特に複数人が触る領域はADRを残すような力が働く - 全員がADRを見聞きしている状態になっているので「それADRにしよう」が言いやすい 2. 「ADR 」による意思決定の資産化 26 河村の発表もご参照くださいドキュメントはAIの味方！スタートアップのアジャイルを加速するADR

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© Dress Code Inc . All rights reserved. - 全員がPlatform Engineeringを実践し、開発効率を下げない文化へ - 困りごとを認知できる、解決を図る場が整っている - 心理的にも安心できる - 先回りして困りごとを考えられるようになった - 特に、エンタープライズ向けの案件が取れるようになってくるとパフォーマンス・セキュリティは課題になりがち・・・ - ↑に対して早期に手が打てる 3. 「巻物」によるチーム横断での問題解決 29

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© Dress Code Inc . All rights reserved. - Platform Engineeringとは - ツールとプロセスで生産性を下げない技術 - 弊社におけるPlatform Engineeringの事例 - 世のベストプラクティスから学習し「引き算」で考える - 「文書化 x AIの支援」で意思決定を資産化 - 全員がチーム全体の課題に取り組む文化を作るまとめ 30