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内製力を全力で高めにいく 新卒研修とは？ @DX Lab #1 @iwashi86 2019.7.22

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・岩瀬 義昌 / @iwashi86 ・WebRTC Platformである 　SkyWayのエンジニア ・Fukabori.fm の人

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(本題の前に…)

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新卒研修してますか？ 当時受けた研修は どうでしたか？ 先に結論からネタバレすると、今年度開催した研修は次のリアクションがでました

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以降、この感想が出た研修の背景・内容について紹介します

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今日 お話すること 1. どんな背景から研修を作り上げたのか？ 2. 具体的に何をやったのか？

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今日 お話すること 1. どんな背景から研修を作り上げたのか？ 2. 具体的に何をやったのか？

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よくある新卒研修

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新入社員全員が (スキル差に関わらず) 同一のプログラムを受講

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起こる悲劇…

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研修にて ● 情報科学系を卒業/修了の学生に対して ● 講師：「IPアドレスとは…」

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起きること ● モチベーション

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起きること ● モチベーション ● その結果、退職予備軍に… (会社、新入社員の双方にとって悲劇) もともと、入社タイミングというのはモチベーションが高いはず。これはよくないはず

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では どうしたらいいか？

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(技術を知る) 現場のエンジニアが 研修をジャック したらいいのでは？

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まずは 立ち話レベルで 人事に相談してみる

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来年度の新卒研修の技術パート 私にやらせてください 私 人事 （持ち帰って一旦検討とかだろうな〜）

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来年度の新卒研修の技術パート 私にやらせてください いいよ！ 人事 私

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来年度の新卒研修の技術パート 私にやらせてください いいよ！ 人事 私 えっ 私 （はやっ！）

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来年度の新卒研修の技術パート 私にやらせてください いいよ！ 人事 私 （後から聞くに、人事としても技術研修に関して課題感はあったとのこと） えっ 私 えっ 人事 （やらないの？） 実現できることとなったので、続いて中身について紹介します

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今日 お話すること 1. どんな背景から研修を作り上げたのか？ 2. 具体的に何をやったのか？

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・ソフトウェアエンジニア特化向けコース ・ネットワークエンジニア特化向けコース ・技術基礎 + IoTハンズオンなどのコース 研修の技術パートの全体像

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・ソフトウェアエンジニア特化向けコース ・ネットワークエンジニア特化向けコース ・技術基礎 + IoTハンズオンなどのコース 全体像(から今日話すパート)

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・5日間 　・Day1: テスト駆動開発ワークショップ 　・Day2: アジャイル開発、スクラムワークショップ 　・Day3: IaaS、カオスエンジニアリング、障害注入型ISUCON 　・Day4: CaaS、docker、kubernetes、GKE 　・Day5: FaaS、AWS lambda、Serverless framework プログラム

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・5日間 　・Day1: テスト駆動開発ワークショップ 　・Day2: アジャイル開発、スクラムワークショップ 　・Day3: IaaS、カオスエンジニアリング、障害注入型ISUCON 　・Day4: CaaS、docker、kubernetes、GKE 　・Day5: FaaS、AWS lambda、Serverless framework ・Day1-2は社外のエキスパート 　和田氏(@t_wada)、吉羽氏(@ryuzee)、永瀬氏(@miholovesq) プログラム

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・5日間 　・Day1: テスト駆動開発ワークショップ 　・Day2: アジャイル開発、スクラムワークショップ 　・Day3: IaaS、カオスエンジニアリング、障害注入型ISUCON 　・Day4: CaaS、docker、kubernetes、GKE 　・Day5: FaaS、AWS lambda、Serverless framework ・Day1-2は社外のエキスパート 　和田氏(@t_wada)、吉羽氏(@ryuzee)、永瀬氏(@miholovesq) ・Day3-5は社内のエンジニアが講師・メンターを担当 　実際のプロダクトで使われている技術をレクチャ プログラム

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参考: 研修の様子

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参考: 研修資料、ソースコードを公開 https://developer.ntt.com/ja/blog/7bd554e6-30df-4c33-9e94-7e4202bdf2c0

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何を狙ったのか？

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・即戦力レベルのスキル習得 　(時には現場を越える ⇒ 現場へFeedback） 狙い①

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・ネットワーク形成 & コミュニテイ強化 　・講師・メンタを含む先輩エンジニア 　　とのネットワークを形成(Slack) 　・身近なロールモデル探しにも 狙い②

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https://gihyo.jp/book/2017/978-4-7741-8601-6 “最も優れた研修は、開発の最前線にいる 最も優秀なエンジニアによる 実務的な研修でしょう。 エース級のエンジニアによる 研修だからこそ価値があるのです。 しかし、これができる企業は あまり多くありません。”

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振り返ってみて 何がキーだったか？

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キーポイント ・境界を越えて踏み出してみること 　e.g. 現場から人事に相談しにいく

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キーポイント ・境界を越えて踏み出してみること 　e.g. 現場から人事に相談しにいく 　新卒の研修だから人事の仕事？ 　⇒ 效果が出せるならば 　　 どっちでもいいのでは？

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キーポイント ・境界を越えて踏み出してみること 　e.g. 現場から人事に相談しにいく 　新卒の研修だから人事の仕事？ 　⇒ 效果が出せるならば 　　 どっちでもいいのでは？ ・人事に限らず、広報・経営企画など 　さまざまな部署で飛び越えていけばいい

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まとめ

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まとめ ・なぜエンジニアが研修を主導したか？ ・研修で何をやったのか？ ・何がキーポイントだったのか？

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宣伝 / Hiring ・SkyWay(WebRTC Platform)を作ってみたい 　エンジニアを募集しています！ ・バックエンド、モバイル、インフラなど 　幅広い職種あるので興味あれば 　とりあえずお声がけください ・参考: 働き方など → 　 https://www.slideshare.net/iwashi86/skyway-122781277