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#PM座談会
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プロダクトマネージャーはどこ
まで出世すべきか
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選択肢は無数にある
開発ディレクターやプロジェクトマネージャー、はたまたエンジニアやデザイナーや営業。
プロダクトが成長のエンジンではない事業モデルや、安定した事業モデルが確立された会社。
色々な選択肢から選べる。
そもそもちゃんと意識して選んでますか?
プロダクトが成長エンジンかつ安定した事業のモデルが確立していない環境の PdMを選ぶのか。
選ぶなら必然的にどこかのタイミングでは事業責任者方向をみる必要があると思う。
最初から100点じゃなくていいけど広げていかざるを得ないという諦めに近い覚悟は持つべき。