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ZEROBILLBANK JAPAN Inc.©2024
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Make a big stageの実現に向けて、ZEROBILLBANKは成⻑を続けます
Possibilities and Goals
2024年 2025年 2026年 2027年 2028年 2029年 2030年
400,000
800,000 1,600,000
3,200,000
6,400,000
12,800,000
25,600,000
2025年
・事業創出の活性化: 新たなステージにおける事業創出を推進し、場の設定
と種まきの段階から着実な成⻑を⽬指します。
・エンタープライズ向けBPO事業のPoC実施: ⼤企業向けにビジネスプロセ
スアウトソーシング(BPO)の実証実験を⾏い、有効性を評価します。
・ビジネスモデルの検証とサービスの統合: 新規ビジネスモデルを検証し、
異なるサービス間の繋ぎこみを図ります。
・コンサルティングとスポンサーシップ: 専⾨的なコンサルティングとスポ
ンサーシップを通じて、ビジネスの多⾓化を図ります。
2026年
・システム連携の強化: サービスローンチを背景に、システム間の連携を本
格化し、スムーズな業務運⽤を実現します。
・BPO事業の本格⽴ち上げ: エンタープライズ市場において、BPO事業を本
格的に展開し、市場ニーズに応えます。
・サブスクリプションモデルへの移⾏: APIサービスの活⽤を進め、より柔
軟で持続可能なサブスクリプションモデルを導⼊します。
(単位:千円)