Tweet
Tweet

Slide 1

Slide 1 text

「 ⼈ 」 何 ？ MANAGEMENT 3.0 私 2023/3/25 masafumi takarada @venus_in_furs

Slide 2

Slide 2 text

⾃ ⼰ 紹 介 Ø ⼤ 会社 情 Ø Ø Management 3.0 Facilitator Ø 翻訳 Ø ・ ・ 訳者 Ø twitter Ø https://twitter.com/venus_in_furs Ø Facebook Ø https://www.facebook.com/masafumi.takarada masafumi takarada

Slide 3

Slide 3 text

Ø 変⾰ 取組 Ø Management 3.0(M3.0) 出会 Ø 実験 Ø 複雑系 基 観点 Ø ⼈ ？ Ø 私 求 提供 Ø M3.0 事例 Ø M3.0 考 ⽅ 背景 捉 ⽅ Ø 上記 踏 私 考 Ø 何 / 気持 後押 Ø （ 何 伝 的 読後感） 今 ⽇ 話

Slide 4

Slide 4 text

変⾰ 取組 〜M3.0 出会

Slide 5

Slide 5 text

訳 者 書 話

Slide 6

Slide 6 text

期 Ø 今 数年前 Ø Ø 特 ⾯ 技術 得意 好 Ø CI/CD Ø ⼀⽅ 、 知識 ⾃覚 苦⼿... Ø 1期 会計 Ø 2期 製造 Ø 企画的 役割 Photo by Sigmund on Unsplash

Slide 7

Slide 7 text

期 Ø 1期 、2期 移 顕著 Ø 系 技術 何 Ø 個⼈的 特性 「経験 理解 苦⼿ （典型的 ⻘魔道⼠ ）」 Ø ⾯ ⼾惑 Ø ⾔ 「話 通 ⽅」的 Ø 1期 1:1 関 意思決定 内部 閉 Ø 2期 1:N ⇔ 構造 、 間 要件調整 必要 Ø 「組織」 仕事 感 強

Slide 8

Slide 8 text

期 Ø 動 、貢献 Ø 周 許容 Ø 、何 湯 ⽣ 感 Ø 少 1期 ⼀定（以上） 成果 Ø 能⼒ 思 何 Ø 重 ⼤ 会社 状況 変化 Ø ⾃分 感情 ... 「⽴ 上 ！情 」

Slide 9

Slide 9 text

Photo by Vidar Nordli-Mathisen on Unsplash ͭ·ΜͶ͑ʂ

Slide 10

Slide 10 text

期 Ø 何 考 Ø ⾃分 役 ⽴ 気 Ø ⾃分 Ø 良 ⽅ 窮屈 感 Ø 流 状況 Ø 積 感...！ Ø （今思 極 個⼈的 理由 ⾒ ）

Slide 11

Slide 11 text

発 散 期 Ø 感 良 悪 時間 都合 状況 Ø 時間 勉強会 ⾏ Ø ⾃分 ⾃⼰弁護的 守 回避⾏動 ⾊合 強 Ø IoT ◯◯Tech Ø 8habits 考 ⽅ 出会 Ø DevOps 導⼊ US ⽇本 ⽐較 ⽇本 ？的 Ø 本当 ⼤事 ⾒極 、会社 従業員 相互信頼 前提

Slide 12

Slide 12 text

資料 ⾒ ...

Slide 13

Slide 13 text

発 散 期 Ø 社内 「 」 会話 知 ⼈ Ø 、 話通 ？ 感覚 Ø 周 状況 恵 拍⼦ 会社 取組 具現化 Ø ⾃由 組 的 開発 Ø 本業 事業 限定 Ø 活動予算 Ø ⾃由意思 参加 、活動⽅針 ⾃分 決 Ø 会社 基本的 指⽰ 出 「⽴ 上 ！情 」

Slide 14

Slide 14 text

快 進 撃 期 Ø 結果的 M3.0 (MfH5章) 実践 Ø 内発的動機 刺激 ⾃⼰学習 促進 側⾯ Ø 参考) Exploration Days 変⾰ 取組 https://note.com/ma1979/n/nb4dc152fb68c

Slide 15

Slide 15 text

快 進 撃 期 Ø ⼀⽅ 、抑圧 向 先 側⾯ Ø 現状 在 ⽅ 何 不満問題意識 持 集 Ø ⾃⾝ 矜持 ⾰命 起 反抗 Ø 在 処 得意 認 何 為 的 Ø 社内 外 ⼈ 呼 開発合宿 、 ⽂化圏 遠 本当 （好 放題） Ø ⽇「 、京都 ⾏ 」 ⾃分 降 Ø 「 流儀 未来 貢献 」 「⽴ 上 ！情 」

Slide 16

Slide 16 text

快 進 撃 期 Ø （相対的 ）新 仕事 ⽅ 持 込 Ø Ø M3.0 Ø 会社 「 」 「 」 持 込 第⼀⼈者（ ⾔ 思 。知 Ø M3.0 結成時 使 Ø Improv Cards Ø (MfH10章) Ø （MfH2章） Ø （MfH3章）

Slide 17

Slide 17 text

Improv Cards

Slide 18

Slide 18 text

M 3 . 0 出 会 Ø ... M3.0 使 、 M3.0 出会 Ø 勉強会⾏ 「M3.0 受講者 同窓会」 Ø 本編 受講 参加 Ø 主体 内容 新鮮！ Ø Ø 壁 ＆付箋 Ø 狭 ⼀室 Ø 伝統的 ⼤企業 経験 ⾃分 激 Ø 今 、 市⺠権 得 https://amzn.asia/d/a95OLRm 私 • 先端的 好 • 主語 ⼤ 好 • ⽂字通 真 受 • 頃Industry4.0 Society5.0 聞

Slide 19

Slide 19 text

M 3 . 0 出 会 Wrong Thing ⼈ 統制 階層型 Right Thing Wrong ⼈ 活 階層型 Right Thing Right ⼈ 活 ( ） 型 現 習慣 ⽬指 ⽅向性 根底 考 ⽅ Management 1.0 Management 2.0 Management 3.0 的確 指⽰ 働 管理 Management 3.0研修 受 複雑系 能⼒ 発現 最⼤化 「8habits 流 合 、 共感 持 。⼈ 可能性 解放 ！」

Slide 20

Slide 20 text

M 3 . 0 出 会 Ø 後⽇M3.0 受講 、認定 Ø 参加者 英語版 Managing for Happiness 配 Ø 「 多分誰 読 」「 翻訳 共有 」 Ø 単純 動機 本当 Ø 私 ⾏動原理 Ø 後⽇M3.0 「Managing for Happiness⽇本語 読 」発⾔ Ø 満 持 「 訳 」発動 Ø 時点 50% Ø 残 50% 200% ... Ø 「 出版 」 話 明⽯書店 繋 出版

Slide 21

Slide 21 text

停 滞 期 〜 変 ⾰ 終 焉 Ø 話 取組 戻 Ø 会社 全社的 激動 時代 突⼊ Ø 多忙問題 顕著化 Ø 本業 傍 建付 徐々 厳 始 Ø 関⼼ 求⼼⼒ 維持 、断末魔 叫 Ø 程 活動停⽌＆⾃然消滅 Ø ⽴ 直 何度 図 成功 Ø 逆境 中⼼ 叫 https://note.com/ma1979/n/nbda121740091 Ø 取組 終 次 時代 ... 「世界 終 再⽣ 」

Slide 22

Slide 22 text

実 験

Slide 23

Slide 23 text

期 始 Ø 多忙問題 本流 情報共有 ⼀⼤刷新PJ Ø 現場 切替 Ø 「 働 」 実業務 積極的 取 ⼊ Ø 起点 （的 仕事 ⽅） 導⼊ Ø 、 違 苦 Ø 出島的環境 Ø 実際 現場 個性 仕事 対 姿勢 Ø 成果 意思 振 舞 皆 Ø 「成果 」 捉 ⽅ 違 Ø 介⼊ 指⽰ Ø 我 強 必 相⼿ 尊重 ... ...

Slide 24

Slide 24 text

期 始 Ø 、 成果 情報共有 Ø 1 Ø 情報共有 Ø 依存 傾向 Ø 跨 関 ⼿薄 部分 Ø 2 Ø DaaS MDM Ø 外部 及 腰 Ø 構造 前提 、 Ø （当 前 ） 次第 変 Photo by Hans-Peter Gauster on Unsplash

Slide 25

Slide 25 text

実 験 学 1 Ø ⼤枠 ⽅針 Ø 起点 考 ⽅ 振 舞 他 広 Ø 腹空 ⼈ ⿂ 与 ⿂ 釣 ⽅ 教 作戦 Ø ⾃分 促進 Ø 変 、 交代 ⼊ ⽅ Ø ⾃分 理解 、信頼 獲得 Ø 率直 表現 「⾃分 発⾔ 聞 ⼊ 可能性 」 Ø 毎週30分 1on1 半年〜1年弱 続 1:N 関係性 Ø 法則（単純接触効果） 繰 返 接 好意度 印象 ⾼ 効果 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%98%E7%B4%94%E6%8E%A5%E8%A7%A6%E5%8A%B9%E6%9E%9C

Slide 26

Slide 26 text

実 験 学 1 Ø 同⼠ 互 関⼼ 持 Ø (MfH12章) 定期的 全体 場 持 Ø 改善 定着 、他 ⼈ 仕事 知 重 © Jurgen Appelo, Creative Commons 3.0 BY http://www.management30.com/ • • 学 • 記憶 残 出来事 事実 付箋 書 上 6 貼 • 踏 学 付箋 書 • 下 学習 貼 • 今 「学習」 「学 」 ...

Slide 27

Slide 27 text

実 験 学 1 Ø ( 能⼒ 楽観思考 持 ) 全 的⽴ 位置 Ø 他 触発 Ø 「 」的 全体 伝搬 Ø ⾒ 化 基 役割 共通認識 Ø 今 unFIX ＆ 誰 担 議論 起点 交渉 ニーズ 引き出し 設計 構築 Bさん がんば れ！ Aさんみ たくうま くなりた い Xチーム はDさん 主体で回 そう D, EさんはB, Cさ んに教えつつAさ んにサポートして もらえたらよいの では

Slide 28

Slide 28 text

実 験 学 2 Ø ⼤枠 ⽅針 Ø 体得 Ø ⾃分 外部 Ø （ ） Ø 応 強 調節 流 Ø 外部 期待（ ） （ 、 ） 埋 基本的 MMO ⾔ 戦略... Ø 間 下地 Ø OKR ⼈⼒ N×(N-1)

Slide 29

Slide 29 text

Ø 主 規律 姿勢⾯ 上 Ø ⾃⾝ 対 OKR 各 在 像 対 野⼼ ⾔語化＆共有 Ø 能⼒ 度合 個⼈観点 観点 軸 定義 Ø (MfH8章) 全体的 傾向 ⾒ 化 Ø 定点観測 、気 次 ⽅向性 Ø MTG 設計 進⾏ ⾼ Ø Kudo（MfH1章）的 (MfH9章) 内 望 振 舞 増 Ø 能⼒⾯（個 ⼒） ⾒ 化 不⾜部分 認識 ⾼ 実 験 学 2 © Jurgen Appelo, Creative Commons 3.0 BY http://www.management30.com/

Slide 30

Slide 30 text

実 験 学 2 Ø 対峙 外部 委譲 Ø 、不都合 起 Ø 例 客先 会議 進⾏ 来 Ø 起 責任 負 仕事...！ Ø 、苦境 共有 働 （「 /私 」 「私 」 問題 働 ） 内省 促 ⼤事 © Jurgen Appelo, Creative Commons 3.0 BY http://www.management30.com/

Slide 31

Slide 31 text

先 壁 Ø 組織 成果 95% 全体 個⼈ （MfH7章） Ø ⼒ 上 能⼒ 次 傭兵 理想 伸 悩 ⼒ 能⼒ ⾼ ⾼ Ø 先 ⼒ 獲得 能⼒ 「 」前向 取得 ⽣ 低 低

Slide 32

Slide 32 text

先 壁 Ø 組織 成果 95% 全体 個⼈ （MfH7章） Ø ⼒ 上 能⼒ 次 桐皇 帝光 誠凛 (冬杯) Extra Game 誠凛 (当初) 誠凛 ( ) ⼒ 能⼒ ⾼ ⾼ Ø 先 ⼒ 獲得 能⼒ 「 」前向 取得 ⽣ Ø ⿊ 例 感 Ø “ ⼤事 ⾃分 何 考 ” Ø “確⽴ 個 ⼒ 初 最⼤限活 ” 低 低

Slide 33

Slide 33 text

複 雑 系 基 観 点

Slide 34

Slide 34 text

M 3 . 0 概 観 複雑系 原理原則 （ ） 研究/事例 Management 3.0 Ø 主 下部2点 Ø ⼼理学 ⾏動経済学 並列 Ø 私 複雑系推 ⾒ Ø 原理原則 Ø ⼈々 相互作⽤ 関 Ø 改善 Ø 全 顧客 喜 Ø 上記 沿

Slide 35

Slide 35 text

複 雑 系 Ø 複雑系 Ø 個々 要素 独⾃ 従 機能 Ø 局所的 相互作⽤ 全体 状態 振 舞 決 Ø 全体的 振 舞 個々 要素 機能 関係性 変 Ø 複雑適応系 Ø 外部環境 情報 変化 合 ⾃分 在 ⽅（内部 ） 適応 複雑系 Ø 「⼈ 組織 複雑適応系 」 M3.0 信念 前提 Photo by Robina Weermeijer on Unsplash Photo by Durmuş Kavcıoğlu on Unsplash Photo by NASA on Unsplash Photo by Ivan Diaz on Unsplash Photo by charlesdeluvio on Unsplash

Slide 36

Slide 36 text

Ø 全体 個々 要素 総和 Ø 層 （⾃⼰）組織化 起 Ø 細胞→器官→⼈間→社会→国→宇宙... Ø 創発(下位層 総和 説明 上 位層 振 舞 ) 起 Ø 脳細胞 組織化 意識 ⽣ 、 発⽣原因 各細胞 還元（分解） Ø 周囲 相互作⽤ 発⽣ 状態 発⽣ Ø 例 Ø 思 思 浮 Ø 構造化 Ø 歌 Ø 演奏 Ø 表現 思想 攻 etc. Ø 主 理由 出 独⽴ 形 出 Ø 相乗効果 表 創 発 ⾃ ⼰ 組 織 化 複雑系 層 要素 結 相互作⽤ 着⽬ 上位層 相乗効果 引 起 観点 必要

Slide 37

Slide 37 text

複 雑 煩 雑 M3.0 複雑 部分 複雑 ？複雑 ？ 振 舞 （予測 ） 構造（理解 ） 複雑 煩雑 © Jurgen Appelo, Creative Commons 3.0 BY http://www.management30.com/ 秩序

Slide 38

Slide 38 text

Ø 線形 ⽐例関係 成⽴ Ø 例 Ø 算的 繁殖 Ø ⾃然界 限定的 範囲 成⽴ Ø 「空気抵抗 摩擦 」 Ø ⾮線形 ⽐例関係 成⽴ Ø 例 Ø 基本的 算的 繁殖 、 増 ⾜ 飽和 Ø ⾃然界 ⾮線形 、 調和 源 複 雑 ？ 線形 ⾮線形 複雑系 予測 ⾮線形性 指⽰ 強制 線形的 、⾮線形性 失

Slide 39

Slide 39 text

複 雑 ？ 振 舞 （予測 ） 秩序 複雑 煩雑 © Jurgen Appelo, Creative Commons 3.0 BY http://www.management30.com/ 時計 壊 、勝⼿ 修復 （治癒 ） ？ ⼈間 ⽔中 ⽣ 、 勝⼿ 防⽔性 取得 ？ ... 極端 、良 変化 追随 良 変化 対 抵抗 回復 複雑 働 ⾮線形性 失 秩序側 遷移 構造（理解 ）

Slide 40

Slide 40 text

複 雑 ？ 振 舞 （予測 ） 秩序 複雑 © Jurgen Appelo, Creative Commons 3.0 BY http://www.management30.com/ 秩序側 統合＆ 、 側 分散＆ 動的 、⾃分 神 ⾒ ⼿ 驕 呑 気 ⾃分 複雑系 ⼀部 、 動 要素「 」 捉 ⽅ 複雑系 条件 状態 秩序 傾 構造（理解 ） 煩雑 例 秩序→階層 重視 画⼀化 →階層外 重視 多様化

Slide 41

Slide 41 text

複 雑 系 基 観 点 ① 複雑系 ⽅向性 ⽰ ⾃分 進 ⽅向性（在 姿 制約） 明 ② 要素 活性化 、相互接続性 ⾼ 組 合 組織化 ③ 複雑系 適応 促進 得意/不得意部分 認識 ⾃⼰ 最適化 ④ 複雑系 ⾃発的 秩序 仕事 枠組 動 ⽅ ⾃分 決 ⑤ 複雑系 調節 促 最適 不⾜/過剰 判断 / 機能 複雑系 能⼒ 最⼤化 観点

Slide 42

Slide 42 text

複 雑 系 基 観 点 ① 複雑系 ⽅向性 ⽰ • ⾃⾝ 対 OKR ② 要素 活性化 、相互接続性 ⾼ • • • ③ 複雑系 適応 促進 • • • ④ 複雑系 ⾃発的 秩序 • • 規律 • • 秩序 調節 ⑤ 複雑系 調節 促 • 戦略 • Kudo的 • 苦境 共有/ 公式 6 視点 基 分類 ！ 指⽰嫌 経験 果 3.0 出会

Slide 43

Slide 43 text

⼈ ？

Slide 44

Slide 44 text

⼈ Ø 取組 期 期 意思（ ） Ø 同 乗 Ø 呼 期待 応 ⾃分 内発的動機 満 感 Ø「 ！ 」 （成功失敗 ） 尽 流 Ø 私 仕事 ⾳楽性 Ø 成果 成⻑ 対 意思 約束 第⼀ Ø 働 求 好 、 Ø 困難 状況 起 仕事 Ø 困難 直⾯ 成⻑ 頭打 Ø 受 ⼊ 限度 Photo by Herson Rodriguez on Unsplash

Slide 45

Slide 45 text

⼈ Ø 向 意思 働 「 」 ... Ø 快適 ⼀緒 難 緊張感 興奮 共有 Ø ＝困難 乗 越 意思 醸成 状況 ＝ 醸成 Ø 成果 成⻑ 真 重視 Ø 安全 保証 千尋 ⾕ Ø 聖闘⼠星⽮ 例 島 島 Ø （若⼲ ⼤ 世話感 感 ！） 無関⼼ 不安 ⼼理的安全 ⾼ 責任 低 低 ⾼

Slide 46

Slide 46 text

醸 成 Ø 例 2 外部 話 ... Ø 外部 ⾃分 引受 、⾃分 進⾏ MTG ⾃分 Ø 安全 場所 決 Ø 外部 ⾃分 引受 、 進⾏ MTG 内 / Ø 安全 場所 、 対 持 始 Ø 外部 ⾃分 引 受 、⼀部 担 Ø 直接受 機会 増 采配 判断 対 持 始 Ø 外部 担 Ø 常 直接受 ⾼ Ø 4 合意 進 段階的 育 Ø ⾼ 加 「 皆 仕事」 気 Ø 困難 乗 越 ⽬ 向 考 ⽅

Slide 47

Slide 47 text

Ø 役割 「構造」 変 仕事 ⽅ 変 、認識 振 舞 変 Ø Liberating Structure 「組織 ⽐較的変 」 Ø Ø 会話、関係性、役割 体制、仕事 設計、会議 進⾏、 Ø Ø 、組織構造、⼈事制度、社則、契約、法律 Ø ⼈ 振 舞 個⼈ 特性 環境 作⽤ 決 Ø 関数 Ø 振 舞 ＝f(個⼈ 特性, 環境） Ø 望 振 舞 増 ⼈⾃⾝ ⼈ 仕事 取 巻 枠組 変 Ø ...

Slide 48

Slide 48 text

Manage The System, Not The People

Slide 49

Slide 49 text

複 雑 系 Ø 複雑系 営 阻害 「不⾃然 」 （ 過度 放任） Ø 本来 営 ⾏ 思考 振 舞 不⾃然 察知 ⾃然 戻 Ø ⾃⼰強化 断 Ø 避 ⺠主的 意思決定 積 重 Ø 型 相互接続型 変 Ø 上司部下 表現 役職呼 Ø （歪 ）⼈為的 秩序 ⾃然 臨界状態（ 縁） 動的平衡 保 Ø 的 倒 、 ⽣ 秩序 期待 Ø 意味 、

Slide 50

Slide 50 text

我 々 L I G H T - C H A O S Ø ⼈ 善 ⽅向（⾃然 多様 ⽅向） 導 存在 Ø 種族 例 ⻤神 破壊神 地⺟神 Ø 複雑系 ・ ⻤神

Slide 51

Slide 51 text

私 求

Slide 52

Slide 52 text

⼰ 知 Ø 弱 Ø 、 ⽣ 出 ⼈ 組織 枠組 何 、 思 Ø 組織 向 、 Ø 意思 愉快犯的放⽕魔/ Ø 圧倒的⻘魔道⼠型学習 /経験主義 Ø （何 束縛 解放 ）⾃由 好 / 志向 Photo by Noah Buscher on Unsplash

Slide 53

Slide 53 text

複 雑 系 私 個 体 ⽬ 的 Ø 本来 ⼈ 持 思考 能⼒ 固定概念 慣例 抑圧 解放 未来 Ø 取組 （勝⼿ ）「 」 呼 「 流儀 世界 未来 貢献 」 謳 ... 今 「叛乱 」

Slide 54

Slide 54 text

ϨϕϧϚωδϝϯτ ͜ͷੈքͷະདྷΛ୲͏΂͖ਓΛղ์ͯ͠ ෳࡶܥຊདྷͷӦΈΛऔΓ໭͢ ͱݴ͑Δ͔΋͠Εͳ͍Ͷ Photo by Paul Bulai on Unsplash

Slide 55

Slide 55 text

⼈ Ø 向 気持 意味 厳 Ø 在 姿 向 ⾃分 解放 働 Ø 状況 M3.0 Ø ⼈ 現場 増 相互作⽤ 進 現場 上位 会社 業界 ⽇本 創発 起 Ø 旅 供 ・ ・ 連 ⾏ 貰 嬉 Photo by Vlad Bagacian on Unsplash

Slide 56

Slide 56 text

Ø 実 個⼈的 M3.0 複雑系 関⼼ ⾼ Ø ⾔ OOP(Object Oriented Programming) COM（Complexity Oriented Management）的 Ø M3.0 的 寄 集 個々 沼 機能 Ø ⾃分 興味 持 掘 下 Ø 腐 探求 事⽋ Ø ⽇本語情報 少 ... ⼀緒 翻訳 ！ Photo by 🇸🇮 Janko Ferlič on Unsplash