企業テックブログにおける執筆ネタの考え方・見つけ方・広げ方 / How to Think of, Find, and Expand Writing Topics for Corporate Tech Blogs

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 企業テックブログにおける執筆ネタの考え方・見つけ方・広げ方 Findy TechBrew テックブログ運営井戸端会議〜2025年を走り切るために〜懇親会飛び入りLT 1 Matsutani Yuki 2025.01.27 ©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 🍻懇親会飛び込みLTします🍻 2

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 本日話すこと企業テックブログにおける執筆ネタをどのように見つけていますか？よくネタがない、ないから更新できないと聞きますが本当にそうでしょうか？仕事をしているならきっとネタはあるはず！そのための考え方・見つけ方・広げ方をお話します！！執筆者と事前にネタや構成を考える「アウトライン会」で考えていることや意識していることを言語化してみましたネタにお困りの方はぜひお持ち帰りいただけると幸いです 3

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy アジェンダ - 執筆ネタの考え方（企業テックブログと仕事） - 執筆ネタの見つけ方（ネタが無いんですけどどうしたら良いですか？） - 執筆ネタの広げ方（ネタがおもしろくなさそうで自信がないです） - まとめ 4

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 自己紹介名前： Matsutani Yuki ほにゃにゃ / まっちゃん X: @honyanyas（yuki / ほにゃにゃ）所属：株式会社ADWAYS DEEE 技術改善ディビジョン第三ユニット（クラウド移行チーム）リードアプリケーションエンジニア最近のお仕事：オンプレミスからパブリッククラウドへの移行 Ansible CI/CDパイプライン改善横展開アドウェイズエンジニアブログ運営 🌟運営歴約7年4か月 / 2694日（2017/09/12〜）※LT発表時点趣味： YouTube（自主制作アニメ系みます）お酒（ウイスキー多め）麻雀（見る雀、アプリ、ひさびさに友達とリアル麻雀打ちました）アイコン Xアカウント 5

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 自己紹介登壇実績： ● 技術広報領域における2025年の新たな挑戦 / 【東京開催】技術広報の集い #5 リベンジ!!! ● Findy Team+ Awardを受賞したかった！ベストプラクティス応募内容をふりかえり、開発生産性向上もふりかえる / D-Plus Tokyo#9 ● 複数プロダクトの技術改善・クラウド移行に向き合うチームのフレキシブルなペア・モブプログラミングの実践 / XP祭り2024 ● SLO導入と Datadog SLO Dashboard / JDDUG#5 🌟アドウェイズエンジニアブログで最近書いた記事：※毎年2月に定期的に書いてます ● 「技術広報やってます！」最近技術広報に携わっているエンジニアが最初にやりはじめたこと ● 【イベント開催レポート】株式会社BuySell Technologiesさんと『2024年を振り返ろう！若手エンジニアのための交流LTナイト』を開催しました ● 編集チームの運用負荷とPVの伸び悩みからアドベントカレンダーをおやすみしています ● GitHub Actionsコンテナ利用時にansible-lintの実行結果がローカル環境と異なったので原因調べました書いた記事アイコン 6

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy Delight Mission 喜びつくろう。「よかった」がめぐる世界を。 Value Exciting わくわくこなすより、夢中になろう。 Value Eager 熱心傍観者より、冒険者になろう。 Value Exceed 超える前例にならうより、前例になろう。 Mission & Value めぐる世界を。小さな変化の積み重ねが革新に繋がる ADWAYS DEEEが世界を変えるつくろう。「よかった」が

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 会社紹介広告システムを作っております 8 Adways IR資料（2023年12月期決算説明会）

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 会社紹介認知メインの広告（ディスプレイ広告）ではなく体験メインの広告（アフィリエイト、リワード）を扱っています 9

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy テックブログ紹介アドウェイズエンジニアブログ https://blog.engineer.adways.net/ 毎週金曜日に更新をしています ※長期休暇除く 10年以上運営しています 10

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy テックブログ紹介 11 運営日数：約4600日（約12年と9か月）記事数：746記事 ※LT発表時点

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 執筆ネタの考え方（企業テックブログと仕事） 12

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 企業テックブログと仕事の関係性におけるネタの考え方大前提として “良い仕事や楽しい仕事”をしているならネタはたくさんあるのではないか？ 13

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 前向きに仕事ができているか？良い仕事や楽しい仕事の例： - ムーンショットな挑戦ができている - 個人目標・OKR、成長・スキルアップの取り組み - 新しい取り組みや技術を採用している、継続している - 技術選定、開発文化 - 課題に対して改善する行動を行っている - 問題の解決、ふりかえりからのアクション - etc 14

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy どう前向きに仕事をする状態を作るか？良い仕事や楽しい仕事ができていない場合： - 能動的に動くことで仕事のマインドを変える - つまらないをどう楽しくするか - 組織として挑戦できる仕組みを整える - リソース調整、案件調整（マネージャーが頑張る） - 思い切って環境を変える - チーム異動、職位が高い人と一緒に仕事する - etc 15

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 執筆ネタの見つけ方（ネタが無いんですけどどうしたら良いですか？） 16

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 「ネタが無いんですけどどうしたら良いですか？」よくある内容の一つネタが無いのではなく、執筆者がネタを認識していないだけ “良い仕事”をしているならネタは必ずあるそのための質問をしましょう 17

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy ネタの見つけ方投げてみる質問： - あなたは個人目標・OKRでどんなことを取り組んでいますか？ - あなたのチームではどんなプロジェクト・案件に取り組んでいますか？ - これまでにあなたはどんな仕事を行ってきましたか？回答からわかること： - 返ってくる・・・ネタが見つかった！ - うまく返ってこない・・・前向きな仕事ができていない！ - （考え方に書いた）運営やマネージャーの場合、挑戦できる仕組みをつくりましょう 18

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 「ネタがおもしろくなさそうで自信がないです」よくある内容の一つすでにある内容、ありきたりな内容本当に書いて良いんですか？独自の要素を加えて内容を広げてみましょう 20

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy ネタの広げ方投げてみる質問： - どんなきっかけ・背景・課題がありましたか？ - 工夫したところはどこですか？ - どのような選択・意思決定をしましたか？ - まわりの反応（フィードバック）はどうでしたか？回答からわかること： - 回答もらった部分が執筆時の差分となる - 独自性や面白さが生まれるはず 21

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 企業テックブログにおける執筆ネタの考え方・見つけ方・広げ方考え方： - 前向きな仕事をしていればネタは必ずあるはず - 挑戦できる環境を整えよう見つけ方： - 取り組んでいる個人目標・OKRやプロジェクト・案件について聞く - 「ネタがない」から「ネタがある」ということを認識する広げ方： - 状況を聞く（きっかけ、工夫、選択、まわりからの反応） - 状況が他の記事との差分となり、独自性が生まれる 23

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©ADWAYS DEEE Inc. ハッシュタグ: #techbrew_ﬁndy 追記：発表後の質疑応答 Q：前向きに仕事をするために、テックブログ運営が直接チームに働きかけるか？ A：直接チームへは少なく、チームが所属している部署のマネージャーに働きかける - なぜチームで技術発信（アウトプット）が少ないのか？ - 個人目標を正しく運用ができているか？ - 挑戦や改善を取り組む時間が確保できているか？マネージャーがアウトプットしたいと強く思っているが、できていないケースもあるのでお互いメリットがある（マネージャーを味方に付けておくと執筆の調整もしやすくなる） 26