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変わる世界 変わる現場 変わらぬ本質 株式会社ナビタイムジャパン 小田中 育生

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小田中 育生 (おだなか いくお) (株)ナビタイムジャパン VP of Engineering ACTS(研究開発) ルートグループ責任者 経路探索の研究開発部門責任者としてGPGPUを活用した超高 速エンジンやMaaS時代にフィットしたマルチモーダル経路 探索の開発を推進 移動体験のアップデートに携わりながら、VPoEとしてアジ ャイル開発の導入推進、支援を行う。 著書「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」インプレス

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変わる世界

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みなさんを取り巻く世界は、 お変わりありませんか?

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私たちの視座から、世界を見る

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人の目的地が変わった ナビタイムジャパンプレスリリース 2020/6/30「緊急事態宣言による交通量および目的地検索の変化を分析」より https://corporate.navitime.co.jp/topics/pr/202006/30_5265.html

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目的地への行き方が変わった ナビタイムジャパンプレスリリース 2020/6/30 「緊急事態宣言による交通量および目的地検索の変化を分析」より https://corporate.navitime.co.jp/topics/pr/202006/30_5265.html

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世界が変わると、 プロダクトが目指すべきものも変わる

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変わる現場

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「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」 Lesson 42 プラクティスの習慣化 図表42-1 改変 計画作り 開発 作成物 レビュー ふりかえり 朝会 世界が変わっていくからこそ 変化に適応するアジャイルが 強い武器となる

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顔を合わせて朝会 ホワイトボードかこんでふりかえり

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突然のリモートワーク

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急激なリモートワークへの移行で噴出する課題 ・顔を合わせての朝会 ・ホワイトボードかこんでふりかえり 得意技を封じられる

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もともとJiraを活用し デジタルなカンバンを運用 が、しかし

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急激なリモートワークへの移行で噴出する課題 ・顔を合わせての朝会 ・ホワイトボードかこんでふりかえり 得意技を封じられる 弱点に気づかされる ・言語化していない暗黙のルールが存在 ・カンバンからは読み取れない情報がある

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さらに、初めてのビデオ通話に対する戸惑い コミュニケーションのスタートラインに立てない ザザザ・・・ 「この%$(&」 04 SOUND ONLY 音質がとても悪い Muteになってる ことに気づかない 顔が出てないし 無言なので いるかどうか不明

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まずはコミュニケーションの土台をつくった ・Meetで同期コミュニケーションを とりつつ、Slackでフォロー ・暗黙のルールを言語化し Confluenceにまとめる

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リモート移行後の初スプリントレトロスペクティブで リモートの課題について話し合いカイゼンしていった

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足元が整ってきたところで 変わる世界を見据えてプロダクトを開発する

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いま私たちにできることは、何か。

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「行きたいところへ行く」のではなく 「行きたくないところ・時間帯を避ける」という発想

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本質は「人に貢献する」こと。 それは、世界が変わっても変わらないこと。

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世界が変わろうと自分たちが貢献することは変わらない 現実から仮想現実になってもチームの本質は変わらない

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透明性 検査 適応 もちろんこれまでと同じやり方ではうまくいかない。 じゃあどうするの?検査・適応・透明性でしょ。

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「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」 Lesson 42 プラクティスの習慣化 図表42-1 改変 計画作り 開発 作成物 レビュー ふりかえり 朝会 「変わり続ける」という点は 変わらずにやり続ける。 きっと3カ月後には、 また違った姿に なっているだろう。

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To Be Continued… See you in 2021.