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組織に働く力学
コントリビューションを受け入れる際には、過去の不正行為や不信感があり、コードの書き方の知識が
ないことがあるため、疑念を持つことが自然である。
各チームは、自分たちのリーダーが目標を達成することを優先し、そのためには他のチームのコントリ
ビューションを大きく書き換えることがある。
自分で書いていないコードに対する責任に抵抗があり、コントリビューションされたものは、高いメン
テナンスコストを要する可能性がある。
受け手のチームは、コントリビューションを受け入れることで、自分たちのシステムの技術的負債が露
呈し、損害を被る恐れがある。
受け手のチームは、指導しても納得のいくコードが得られると思わないかもしれず、リスクを測定でき
ないこともある。
InnerSource Patterns: 30
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@yuhattor
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