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2025/4/25 株式会社タイミー PFE部 PFE1G 橋本 和宏 この道四半世紀のインフラエンジニアが タイミーのPFEチームにJOINした体験談

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目次 ● 弊社(タイミー)について ● 自己紹介と目線(まえおき) ● PFEは誰が為に？ ● まとめ

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タイミーについて

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タイミーの実績 スキマ バイト No.1 ※1 ※2 [調査方法]インターネット調査 [調査期間]2024 年 2 月 9 日~11 日 [調査概要]スキマバイトアプリサービスの実態調査 [調査 委託先]株式会社マクロミル ※3 2024年12月時点　※4 2024年12月時点 利用率 ・リピート率 ※1 ※2 導入事業者数 159,000企業 ワーカー数 1,000万人 ※4 ※3

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業界を超えて広がるタイミー タイミーは多くの業界で活用されるサービスに成長し、物流/小売/飲食の各業界TOP10社の半数以上がタイミーを導入中。 現在導入事業者数は159,000企業※1 335,000拠点以上※2になり、様々な業界に広がっています。 7 ※1 2024年12月時点 ※2 2024年12月時点

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自己紹介など

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自己紹介 ● 経歴 ○ 2002〜2014 SIer ネットワークエンジニア ○ 2015〜2024 ゲーム会社 サーバインフラ/SREチームリード ○ 2024/07〜 タイミー プラットフォームエンジニアリング1G JOIN ○ 2024/11〜 同GroupのManager ● 技術領域・役割 ○ SRE、プラットフォームエンジニアリング ○ クラウド（AWS / GCP）、IaC ○ プロダクト・セキュリティ

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今後の話に関連するので経歴をもう少し 2010〜 2020〜 これ以前はオンプレミスが主流
 2015〜 個人のあゆみ インフラの景色 SIer ネットワーク/サーバ セキュリティ対策 ゲーム会社 サーバインフラ SRE / セキュリティ on-prem User SIer cloud native cloud container IaC

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PFEってどこから来たんだろう？ PFEの考え方は 過去10年の様々なものから 出てきた（気がする） 20数年来あまり変わらない部分も

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PFEを定義するのは？ PFE includes Cloud Native ? PFE includes SRE ? PFE includes IaC ?

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そういうもんでもないんだな。と体感 🤔

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PFEは何のために行うのか？ プロダクト・エンジニアリング (...かな？と思い始めています)

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プロダクト・エンジニアリング？ 「ユーザーに価値あるプロダクトを届けるための エンジニアリング活動全体」 by ChatGPT 4o

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余談: ChatGPT o3に限凸思考させてみたら

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つまり？ PFE includes Cloud Native ? PFE includes SRE ? PFE includes IaC ? Product Engineering includes PFE ?

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もうちょっと具体的に 分業化・認知の外に置く・オーナーシップの分離 を経ている（過去そうだったと観測された）

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PFEは誰が為に？

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と、その前に。会社の成長段階・組織・プロダクト 起業 大企業 プロダクトの数 組織の状態 関わる人数 ごく少数 多数 数百名 一人多役 分業化 複雑化 複雑 1 >= 1 たくさん

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PFEはどこらへんで？ 起業 大企業 プロダクトの数 組織の状態 関わる人数 ごく少数 多数 数百名 一人多役 分業化 複雑化 複雑 1 >= 1 たくさん

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起業〜アーリー？ 起業 大企業 プロダクトの数 組織の状態 関わる人数 ごく少数 多数 数百名 一人多役 分業化 複雑化 複雑 1 >= 1 たくさん 余裕ない&旨味ない

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大企業？ 起業 大企業 プロダクトの数 組織の状態 関わる人数 ごく少数 多数 数百名 一人多役 分業化 複雑化 複雑 1 >= 1 たくさん CCoE? CSS? PFE?

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特にここがキーになるかも 起業 大企業 プロダクトの数 組織の状態 関わる人数 ごく少数 多数 数百名 一人多役 分業化 複雑化 複雑 1 >= 1 たくさん

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ここで、タイミーのPFEの位置づけ プロダクト 開発組織 顧客への 価値提供 PFE部 Cloud Infra QA テスト 開発 基盤 Agile Practice なぜ こうしたの？

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最初はプロダクト開発組織だけ プロダクト 開発組織 PFE部 Cloud Infra QA テスト 開発 基盤 Agile Practice コスト 最適化したい railsの upgrade セキュリティ 強化 テスト カバレッジ 価値提供に直接紐づ かないタスクが増え てきたぞ

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分業化・認知の外に置く・オーナーシップの分離 プロダクト 開発組織 PFE部 Cloud Infra QA テスト 開発 基盤 Agile Practice コスト 最適化したい railsの upgrade セキュリティ 強化 テスト カバレッジ 価値提供に集中で きるようになった ぞ！

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と、最近思ったきっかけ

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まとめ

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まとめ ● PFEは誰の為にあるのか？ ○ 提供先は当然社内ステークホルダーなのですが ○ プロダクトを利用する顧客への価値提供のためのイチ手段（かもしれない） ● プロダクト・エンジニアリングが大事？ ○ 会社の規模・プロダクトの状況によりPFEを入れることが正解とは限らなさそう ■ 役割分担の一形態 ■ タイミーでは分業化・認知の外に置く・オーナーシップの分離あたり ○ 顧客価値提供をスムーズにするという限りはまだ早い or 別の手法が最適（かもしれない） ● とはいえ ○ まだ生煮え感があります ○ このあと皆さんと議論できると嬉しいです！