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ダンドリ⼒がある⼈の思考と技術 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.
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Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 1 2 6 3 4 7 8 メンバーに企画説明 データを集める ドラフト作成 課⻑のスケジュール予約 企画書の作成 課⻑に確認 ダンドリ⼒がある⼈の思考（企画書の作成事例） 3時間 2時間 0.5時間 10分 1時間 1時間 手順 優先順位 タスク処理時間 5 チーム編成案の作成 1時間
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Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 1 2 6 3 4 7 8 メンバーに企画説明 データを集める ドラフト作成 課⻑のスケジュール予約 企画書の作成 課⻑に確認 ダンドリ⼒がある⼈の思考（企画書の作成事例） 3時間 2時間 0.5時間 10分 1時間 1時間 5 チーム編成案の作成 1時間 指示書を確認する ⼈のリソース調整 ⼈のリソース調整
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Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 1 2 データを集める ダンドリ⼒がない⼈の思考（企画書の作成事例） 3 4 5 チーム編成案の作成 企画書の作成 課⻑に確認 指示書って確認した︖ このデータどこから 持ってきた︖ メンバーと調整した︖ 確認してほしいなら事前に スケジュール調整してよ ダンドリが悪い︕ ……
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Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 1 2 データを集める ダンドリ⼒がない⼈の思考（企画書の作成事例） 3 4 5 チーム編成案の作成 企画書の作成 課⻑に確認 ⾒えない 考慮できない
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Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 1 2 データを集める ダンドリ⼒がない⼈の気を付けるべき点（企画書の作成事例） 3 4 5 チーム編成案の作成 企画書の作成 課⻑に確認 まずはココから︕ 考慮しないと︕
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ダンドリ⼒が低い⼈の特徴 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 俯瞰⼒を⾼めてリソースの調整をすべき 調整・手配ができない ダンドリが悪い⼈は