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階層構造の例
マニュアルが多かったので、階層構造で分割しました。各章の情報を集約した親チャンクをLLMに渡すことで、より精度
の高い回答が可能になりました。
第1章: 製品開発プロセス概要
本マニュアルは、GENNIE株式会社における製品開発の標準プロセスを定義したものです。すべての製品開発プロ
ジェクトは、本マニュアルに記載されたプロセスに従って実施されます。各プロジェクトの特性に応じて、プロ
ジェクトマネージャーの判断により一部のプロセスをテーラリングすることができますが、品質確保のために重
要なゲートレビューは省略できません。
1.1 開発フェーズ定義
製品開発プロセスは、明確に定義された5つのフェーズで構成されています。各フェーズの終了時には、次の
フェーズへの移行可否を判断するためのゲートレビューを実施します。これにより、品質問題の早期発見と対策
が可能となり、開発の手戻りを最小限に抑えることができます。
開発フェーズは「企画フェーズ(G0)」「設計フェーズ(G1)」「試作フェーズ(G2)」「評価フェーズ(G3)」「量産
準備フェーズ(G4)」の5段階で構成されます。企画フェーズでは市場調査とコンセプト策定を行い、成果物として
製品企画書と事業性評価を作成します。設計フェーズでは基本設計と詳細設計を行い、設計仕様書と部品表を作
成します。試作フェーズでは試作品製作と初期評価を行い、試作品と初期評価結果をまとめます。評価フェーズ
では信頼性評価と認証取得を行い、評価報告書と認証書類を作成します。量産準備フェーズでは生産準備と初期
流動管理を行い、量産移行計画と検査基準を確立します。
•企画フェーズ：市場調査、コンセプト策定（G0）
•設計フェーズ：基本設計、詳細設計（G1）
•試作フェーズ：試作品製作、初期評価（G2）
•評価フェーズ：信頼性評価、認証取得（G3）
•量産準備フェーズ：生産準備、初期流動管理（G4）
1.2 開発体制
•プロジェクトマネージャー（PM）
•テクニカルリーダー（TL）
•設計担当者
•品質管理担当者
•製造技術担当者
1.3 開発スケジュール管理
プロジェクト管理システム「G-Project」を使用してスケジュール管理を行います。各フェーズの完了基準は「開
発ゲート評価表」に従います。
第2章: 設計プロセス
2.1 基本設計
基本設計フェーズは製品開発の方向性を決定する重要なプロセスです。このフェーズでは、顧客要求を製品仕様
に変換し、技術的な実現性を検証します。システムアーキテクチャや主要技術の選定も行われ、詳細設計のベー
スとなる基本設計書が作成されます。
2.1.1 仕様検討
仕様検討では、顧客要求仕様書（CRS）を基に技術要求仕様書（TRS）を作成します。CRSからTRSへの変換は、
マーケティング部門と技術部門が協力して行います。要求仕様の曖昧さを排除し、測定可能な指標に変換するこ
とが重要です。
注意事項: すべての要求仕様は、SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）に基づ
いて定義してください。曖昧な表現や測定できない要求は避けるべきです。
•顧客要求仕様書（CRS）の分析
•技術要求仕様書（TRS）の作成
•機能ブロック図の作成
第1章: 製品開発プロセス概要
本マニュアルは、GENNIE株式会社における製品開発の標準プロセスを定義したものです。すべての製品開発プロ
ジェクトは、本マニュアルに記載されたプロセスに従って実施されます。各プロジェクトの特性に応じて、プロ
ジェクトマネージャーの判断により一部のプロセスをテーラリングすることができますが、品質確保のために重
要なゲートレビューは省略できません。
1.1 開発フェーズ定義
製品開発プロセスは、明確に定義された5つのフェーズで構成されています。各フェーズの終了時には、次の
フェーズへの移行可否を判断するためのゲートレビューを実施します。これにより、品質問題の早期発見と対策
が可能となり、開発の手戻りを最小限に抑えることができます。
開発フェーズは「企画フェーズ(G0)」「設計フェーズ(G1)」「試作フェーズ(G2)」「評価フェーズ(G3)」「量産
準備フェーズ(G4)」の5段階で構成されます。企画フェーズでは市場調査とコンセプト策定を行い、成果物として
製品企画書と事業性評価を作成します。設計フェーズでは基本設計と詳細設計を行い、設計仕様書と部品表を作
成します。試作フェーズでは試作品製作と初期評価を行い、試作品と初期評価結果をまとめます。評価フェーズ
では信頼性評価と認証取得を行い、評価報告書と認証書類を作成します。量産準備フェーズでは生産準備と初期
流動管理を行い、量産移行計画と検査基準を確立します。
•企画フェーズ：市場調査、コンセプト策定（G0）
•設計フェーズ：基本設計、詳細設計（G1）
•試作フェーズ：試作品製作、初期評価（G2）
•評価フェーズ：信頼性評価、認証取得（G3）
•量産準備フェーズ：生産準備、初期流動管理（G4）
1.2 開発体制
•プロジェクトマネージャー（PM）
•テクニカルリーダー（TL）
•設計担当者
•品質管理担当者
•製造技術担当者
1.3 開発スケジュール管理
プロジェクト管理システム「G-Project」を使用してスケジュール管理を行います。各フェーズの完了基準は「開
発ゲート評価表」に従います。
第2章: 設計プロセス
2.1 基本設計
基本設計フェーズは製品開発の方向性を決定する重要なプロセスです。このフェーズでは、顧客要求を製品仕様
に変換し、技術的な実現性を検証します。システムアーキテクチャや主要技術の選定も行われ、詳細設計のベー
スとなる基本設計書が作成されます。
2.1.1 仕様検討
仕様検討では、顧客要求仕様書（CRS）を基に技術要求仕様書（TRS）を作成します。CRSからTRSへの変換は、
マーケティング部門と技術部門が協力して行います。要求仕様の曖昧さを排除し、測定可能な指標に変換するこ
とが重要です。
注意事項: すべての要求仕様は、SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）に基づ
いて定義してください。曖昧な表現や測定できない要求は避けるべきです。
•顧客要求仕様書（CRS）の分析
•技術要求仕様書（TRS）の作成
•機能ブロック図の作成
開発フェーズとは？
開発体制とは？
基本設計とは？
子チャンク
親チャンク