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リーンキャンバス を使ってみよう

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新しいプロダクトのアイデアを練りたい

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2000年代前半くらいのベンチャー投資 投資 アイデア プレゼン 開発 ※実際はよく知らないのでイメージです。

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リーマンショック以降 投資 アイデア プレゼン 開発 ※実際はよく知らないのでイメージです。

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リーンスタートアップ 投資 ※実際はよく知らないのでイメージです。 資金が尽きるまで開発 プレゼン 開発 アイデア

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リーンスタートアップ 顧客に使ってもらうこと 開発とは、

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リーンスタートアップ 顧客に使ってもらうこと 開発とは、 資金が尽きる前にヒットしたい

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Running Lean リーンスタートアップの提唱者 エリック・リースの監修本 シリーズの一冊目 実際にリーンスタートアッ プをどうやってやるのかを 紹介。これでリーンキャン バスが有名になりました。

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仮説検証したい部分を分けて考える 顧客に使ってもらうこと 開発とは、 資金が尽きる前にヒットしたい Problem- Solution Fit (P-S Fit) Product- Market Fit (P-M Fit) 具体的に、 誰かにとって 役に立つのか？ 多くの人に 買って もらえるか？ 順に検証 する

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント ソリュー ション 主要指標 チャネル 圧倒的 優位性 コスト構造 収益の流れ リーンキャンバス

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課題 顧客 セグメント リーンキャンバス 誰にとっての どのような課題を 解決するのか？

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント リーンキャンバス 既存の代替案と 何が違うのか？

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント リーンキャンバス 具体的に どんな機能を 提供するのか？ (上位3つ) ソリュー ション

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント リーンキャンバス どうやって 潜在顧客に 届けるのか？ ソリュー ション チャネル

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント リーンキャンバス ソリュー ション チャネル

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント リーンキャンバス ソリュー ション チャネル コスト構造 収益の流れ どうやって お金を いただくか？ どういう お金が かかるのか？

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント リーンキャンバス ソリュー ション チャネル コスト構造 収益の流れ 主要指標 うまくいってる？ 課題がある？ どう知って、アク ション出来るか？

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント リーンキャンバス ソリュー ション チャネル コスト構造 収益の流れ 主要指標 競合に コピーされても 負けないように なっている？ 圧倒的 優位性

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント リーンキャンバス ソリュー ション チャネル コスト構造 収益の流れ 主要指標 圧倒的 優位性

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント ソリュー ション 主要指標 チャネル 圧倒的 優位性 コスト構造 収益の流れ リーンキャンバス 15分以内で 書いてみる。 途中で詰まったら 考え直す。

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課題 独自の 価値提案 顧客 セグメント ソリュー ション 主要指標 チャネル 圧倒的 優位性 コスト構造 収益の流れ リーンキャンバス 全部埋まった としても まだ仮説です。

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リーンスタートアップのマントラ Get Out of the Building さっさとビルを出て 顧客に会いに行け！

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Build リーンスタートアップのマントラ Measure Learn 作って、 測って、 学ぶ

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詳しくは Running Lean を読んでみてください！ リーンスタートアップの提唱者 エリック・リースの監修本 シリーズの一冊目

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新しいプロダクトのアイデアを練りたい

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何時間くらい企画会議してましたっけ？ Get Out of the Building さっさとビルを出て 顧客に会いに行け！