横断組織の 開発支援取組 エンジニアのためのDX 

自己紹介 ・いけとも（池田智裕の省略） ・2015年4月にラクスにジョイン ・2017年4月～2020年5月 ラクス ベトナムの代表 ・2021年6月～ラクス 開発管理課に所属 ・趣味はテニスと対戦ゲーム（ストリートファイターV と クラッシュロワイヤル） とスニーカー（最近は自作で色を塗り始めた） Street Fighter 6 2023年発売予定 

DXについて ・Digital Transformation ・Developer Experience 

Digital Transformation 企業がAI、IoT、ビッグデータなどのデジタル技術を 用いて、業務フローの改善や新たなビジネスモデル の創出だけでなく、レガシーシステムからの脱却や企 業風土の変革を実現させることを意味します。 

Developer Experience 開発者が開発業務をしているときに経験する体験で、たとえば開発環境、組織、シス テム、そして評価体制が含まれます。 「Developers.io」では、良い開発体験について以下の4つが定義されています。 Fitting architecture（アーキテクチャの適合） Great tools（優れたツール） Processes to back that all up（すべてをバックアップするプロセス） Nontoxic team culture（毒のないチーム文化） 

開発管理課のミッション 「エンジニアが働きやすい環境を提供し、 開発本部の成果の最大化に貢献する」 

で、開発管理課ってどんなことやっ ているの？ ということがわからないと思いますので 過去や現状やっていることを 事例ベースで紹介させていただきます。 

各種方針・ガイドラインの策定 ①Web及び・モバイルアプリの脆弱性対応方針 ②OS・ブラウザの対応方針 ③バックアップ方針 ④暗号化方針 ⑤API設計ガイドライン 車輪の再開発が発生しないように、横断的な普遍的な技術の取り纏め 

②OS・ブラウザの対応方針 

⑤API設計ガイドライン 

開発指標の取り纏め ①開発工数 ②開発生産性 ③開発稼働率 開発者のアウトプットの客観的指標を可視化し 開発メンタルヘルスを確認できるようにする。 

リリース判定 ①作業チェックシート リリース時に必須のチェックリスト ②セキュリティチェックシート 

リリース判定 ①作業チェックシート リリース時に必須作業のチェックリスト ②セキュリティチェックシート 適切な手順やフローに基づいて安全にリリースが行われているかを 第三者がチェックを行う。 

セキュリティチェックシート 

開発管理課体制 ①技術支援 ・品質 ・セキュリティ ・効率化・自動化 ②予算管理 ・予算計画 ・着地見込み ・予実分析 マネージャー 池田 メンバー１ 技術支援 メンバー３ 技術支援 予算管理（インフラ） メンバー６ 組織戦略 メンバー４ 開発サポート 増員１ 技術支援 ④組織戦略 ・生産工数管理 ・ロードマップの策定・推進 ・カルチャー醸成 メンバー２ 予算管理 ③開発サポート ・定例作業 ・非定例作業 ・開発管理チーム内のサポート メンバー５ 開発サポート 

採用 私たちのチームでは技術支援のメンバーを募集しております。 カジュアル面談や面接のご応募をお待ちしております。 ・カジュアル面談 ・面接 

ご清聴ありがとうございました。 ご清聴ありがとうございました。