自社プロはこうであれッ!! PM Kansai #7 2026/07/31 19:00~21:00 R-524 / フェンリル 

R-524（コニシ） ● 所属 ○ フェンリル株式会社 ○ エンジニア ● コミュニティ ○ AIAU / PM kansai ● カンファレンス ○ ﾌﾛﾝﾄｴﾝﾄﾞｶﾝﾌｧﾚﾝｽ関⻄ ○ Hono conf ○ pmconf osaka 

そう、ただのエンジニアです 

キャリア ● 2022 4⽉ とあるベンチャーに就職 ○ 会社の主な事業は、サーバーの保守運⽤ ○ そこに⼩さい⾃社プロダクトのチームがあった ■ エンジニアになりたいこと以外に⾃我はなく、なんとなくキャ リアのスタートがプロダクトエンジニアになった ● 2024 10⽉ フェンリル⼊社 ○ いろいろあって第⼆新卒カードを切って転職!! ○ 転職の軸は「⾃社プロダクト」「Web系」 ■ 浅い年数で転職するなら経験則がより⽣きる環境に ■ プロダクトに携わるエンジニアが性に合ってそう 

そういえば... ● 初めての登壇で喋ったのはプロダクトエンジニアについて ● コミュニティ活動もりもりしてるけど、去年の7⽉がわたし の転換期だった ● プロダクトエンジニアであること = アイデンティティ 

会社を勝たせる責任者の構成要素 

524の考える会社を勝たせる⾃社プロ ● 会社の看板を借りているのではダメ、会社に看板を貸してい るくらいにならなければ ● 社⾵や⽂化など、会社のよいところは取り⼊れつつ、⾃分た ちのチームの⾊も持っているべき ● 受託開発とは違い、メンバー⼊れ替えは基本的にない →お互いの価値観や距離感を理解した状態で仕事を回せるよ うになっていて当然 

つまり責任者はどうあるべき？ ● 旗振り役として機能する ○ 明確に⽅向性を⽰し、推進⼒を発揮できている ● ⽬的地を全員に⽰す ○ どこに向かっているのか、どんな価値を届けるのか？ ● 価値の⾔語化 ○ わたしたちは何なのか？を⾔語化できないチームはいいモノをつく れない 

社会人5年目かつエンジニア目線 そんな内容のLTでした!!