【採用候補者向け資料】 2025.12 BrainPad AAA ご紹介資料 

2 © BrainPad AAA Inc. Contents 会社紹介 現場変革AIエージェント「COROKO」の紹介 福利厚生 01 02 03 

3 © BrainPad AAA Inc. 会社紹介 

© BrainPad AAA Inc. 4 2025年3月、ブレインパッドがAIエージェント事業に特化した「BrainPad AAA」を設立 × AIエージェント 

© BrainPad AAA Inc. 5 設立：2004年 息を吸うように データが活用される社会をつくる Data-driven as Usual 取引実績： 1,400社以上 ビジネス コンサルタント 100名以上 データ サイエンティスト 200名以上 データ エンジニア 100名以上 

6 6 © BrainPad AAA Inc. 株式会社BrainPad AAA (ブレインパッド エーキューブ) 東京都港区六本木三丁目1番1号 六本木ティーキューブ 2025年3月10日 辻 陽行 株式会社ブレインパッド 100% AIエージェントの開発・提供およびコンサルティング 会社名 所在地 設立 代表 主要株主 事業内容 BrainPad AAA | 会社概要 Vision Mission 人とAIが共生・協働する持続可能な未来をつくる エージェントネイティブな社会を実装する 

© BrainPad AAA Inc. 7 BrainPad AAA | 経営メンバー 代表取締役社長 CEO 辻 陽行 / HARUYUKI TSUJI COO 古角 優弥 / YUYA FURUKADO 2012年にブレインパッドにアナリストとして新 卒入社。機械学習モデルを用いた需要予測シス テムなど複数プロジェクトでマネージャーとし て社会実装を実現。アナリティクス部の副部長 や事業ディレクターを経て2024年に生成AIに関 するタスクフォースの責任者として従事し、 2025年3月より現職。 慶應義塾大学環境情報学部卒業。ブレインパッ ドに入社後、コンサルタントとして、全社DX戦 略策定や新規事業立案、組織改革、データ活用 実行支援等のテーマに従事。その後、リーガル テックスタートアップの事業開発・PdMを経て、 2024年4月よりブレインパッドに再参画し、 M&A組織を立ち上げ。2025年3月より現職。 取締役 安良岡 史行 / FUMIYUKI YASURAOKA 株式会社ブレインパッド 常務執行役員 CSO 取締役 杉浦 通之 / MICHIYUKI SUGIURA 株式会社ブレインパッド 戦略投資推進室 室長 監査役 村山 滋彦/ SHIGEYOSHI MURAYAMA 株式会社ブレインパッド 財務経理部 部長 

© BrainPad AAA Inc. 8 Why BrainPad AAA？～最高の価値提供を可能にする3つの力～ AIモデルを作るだけでは終わらない。現場の泥臭いデータを、企業の新たなビジネス価値に変える 20年の実績が生む実装力と、スタートアップの俊敏性で、人とAIが協働する未来を実装 AI事業の成功は、高性能なAIエンジン（モデル）を開発するだけでは不十分で、企業の複雑な業務（車 体）に組み込み、現場で価値を出す実装力が鍵となります。AIベンチャーはエンジン開発に、コンサルは 車体の理解に偏りがちです。ブレインパッドは20年以上、1,400社以上の企業で培ってきた「AIエンジン とビジネス実装の両方を深く理解する」経験こそが、他社にはない最大の強みです。 現場のノウハウは、そのままでは活用できない「泥臭い非構造化データ」です。多くの企業がこの扱いに 苦戦しますが、ブレインパッドの真価はここにあります。私たちは創業以来、不完全なデータを価値に変 え続けてきました。その経験をもとに、弊社のサービスは映像をただ文字起こしするのではなく、「この 作業はマニュアルのどの工程か」といった業務文脈まで理解し、価値あるデータへと昇華させます。 この事業は、破壊的イノベーションでありながら高い信頼性が求められます。そこで子会社「スタート アップの俊敏性」を、親会社ブレインパッドの20年の実績で「大企業の信頼性」を担保する体制を構築 しました。この両立こそが成功の鍵であり、AI技術・ビジネス実装力・現場理解の全てを高いレベルで 満たす、ブレインパッドグループならではの強みです。 「AIモデル」と「ビジネス実装」を両輪で回せる経験値 「現場の泥臭いデータ」を「価値ある資産」に変えてきた実績 「俊敏性」と「信頼性」を両立させるためのハイブリットな組織体制 社会課題の解決 お客様への貢献 経験値 組織体制 実績 

9 © BrainPad AAA Inc. 現場変革AIエージェント「COROKO」の紹介 

© BrainPad AAA Inc. 10 「現場」を取り巻く社会の構造的課題 国内の労働力が減少し続けている中で、特にフィールドワーカーが従事する「現場作業」への影響が顕著 資料：内閣府（2022）「令和4年版高齢社会白書」（https://www8.cao.go.jp/kourei/whitepaper/w-2022/zenbun/pdf/1s1s_01.pdf）、 厚生労働省 一般職業紹介状況（2024年12月）（https://www.mhlw.go.jp/content/11602000/001389804.pdf） 労働人口（15~64歳）の変化 2025年 2040年 7,170 万人 5,978 万人 1,200 万人 （17％） 職種別の有効求人倍率 全国平均 1.2 倍 製造技術者（開発） 2.2 倍 電気工事従事者 3.5 倍 機械整備・修理従事者 4.5 倍 建築・土木・測量技術者 6.2 倍 建設躯体工事従事者 8.9 倍 製造業 保守/ メンテ 建設業 

© BrainPad AAA Inc. 11 「現場作業」におけるリアルな課題 現場作業では「人材・教育体制・業務プロセス」の各要素に課題があり、このままではより一層深刻化していく可能性 現場作業で実際に起きていること 背景にある構造的課題 ベテラン人材 の大量退職 • 「あの人がいないと回らない」作業が数多く存在 • 長年現場を支えてきた熟練者が一気に退職を迎える • 退職とともにノウハウが失われ、作業品質・スピードが低下 • バブル世代の退職期 • 個人に依存した技能 若手/中堅人材 の獲得難 • 次世代を担う若手/中堅人材が採用できない • 時間や労力をかけて育成しても、すぐに転職・異動してしまう • 生産年齢人口の減少 • 若手の現場離れ 海外/未経験人材 の増加 • 労働力を確保するために特定技能を持つ海外人材を雇用しているが、 情報共有や作業理解に時間がかかる • スポットワークが増加し、任せられる仕事が限定的 • 言語・文化差の拡大 • 暗黙知前提の既存教育 経験依存型の 教育体制の限界 • OJT頼りで、新人を育てるのに時間がかかる • 現場を回すのに精一杯で教える余裕がない • 中堅層の多忙化 • 形式的なマニュアル 品質/安全性を保つ プロセスの維持 • 経験豊富な作業員の減少で、作業ミスや安全リスクは増大 • 求められる品質や安全性の基準は従来と変わらず、一部の人に負担が集中 • 属人化された業務 • 不十分な標準化 

© BrainPad AAA Inc. 12 「次世代の現場作業」に向けたポイント 人材不足が前提となる次世代の現場作業に向けて、特にベテランの暗黙知を組織の資産として残していく活動が急務 目指す姿 人の入れ替わりに左右されない、 “データとオペレーション” の標準化・高度化 システム AIエージェント 現場作業員 教育は 人↔人 から AI↔人 へ 特定の個人ではなく、 組織にノウハウが溜まる AIを中心とした オペレーションの継続改善 

© BrainPad AAA Inc. 13 現場のさまざまな暗黙知データを、 マルチモーダルAIを活用しビジネスにおいて価値あるデータへ 

© BrainPad AAA Inc. 14 COROKO | 実現したい未来 AIエージェントと人が協働し、現場業務を自律的に進化。 人が担っていた業務をAIが補い、 人にしかできない専門的で創造性あふれる仕事にリソースを。 ユーザーからのフィードバックで、AIが業務プロセスを最適化。 事業の生産性を高め、ビジネスを次のステージに進めていきます。 業務を実行 業務を型化 業務を分析 業務を高度化 マニュアル作成 Plan Do Check Action COROKO 報告書作成 作業支援 業務分析 

© BrainPad AAA Inc. 15 COROKO | サービス概要 × × プロの作業を録画/録音し マニュアル/報告書を自動作成 作業の改善余地の抽出 現場で見落とした異常の検知 後日の異常発見時の原因特定 建設 鉄橋･トンネルの年次点検 高所作業時の施工記録 電力/エネルギー 配電盤の保守点検 風力発電整備の点検 通信 基地局の保守点検 光ファイバーケーブル設置工事 製造 製造機器の操作･点検 操作手順の標準化 想定用途 オフィス設備 設備の点検・メンテナンス 故障･トラブル発生時の点検･修理 一般家電 設置前の採寸・設置作業 故障･トラブル発生時の点検･修理 ビル設備 ビル設備の修理･交換作業 昇降機の保守点検記録 運輸/物流 鉄道の線路･架線の保守 航空機の機体整備 Manual xxxxxx 

© BrainPad AAA Inc. 16 COROKO | 活用フロー 作業動画をアップロードするだけで、現場作業者や作成者の負担なく、AIエージェントがマニュアル/報告書を自動生成 業務はもちろん、新人の教育、トラブル時の対応などを大幅に効率化・高度化 Step 01 Step 02 Step 03 Step 04 作業動画を撮影 普段通りの作業を ウェアラブルカメラなどで撮影 動画をアップロード 撮影した動画や関連資料を COROKOにアップロード AIエージェント解析 動画に映っている部品名や 作業内容をAIエージェントが解析 アウトプット生成 解析したデータから マニュアル/報告書を自動生成 

© BrainPad AAA Inc. 17 COROKO | 画面イメージ どなたでも分かりやすく使えるように、シンプルな画面をご用意 解析対象動画の アップロード 解析結果の 確認・修正 作成した マニュアルの閲覧 

© BrainPad AAA Inc. 18 © BrainPad AAA Inc. 募集ポジション 

© BrainPad AAA Inc. 19 ■業務内容 • 各AIエージェントサービスの成長戦略立案・実行 • プロダクトロードマップの作成と実行 • 顧客コミュニケーションとサービスへのニーズのフィードバック • 外部開発リソースマネジメント ■求めるスキル [戦略的思考力] • プロダクトビジョンの実現に向けた戦略立案能力 • 市場・顧客理解に基づく革新的なソリューション企画力 • データドリブンな意思決定と仮説検証能力 [プロダクトデザイン力] • 顧客価値を最大化するための要件定義・仕様策定能力 • ROIとユーザー体験を両立する製品設計力 • 複数プロダクトを俯瞰したUXディレクション力 [リーダーシップ・実行力] • チーム構築・統率力とプロジェクトマネジメント力 • 部門横断的なファシリテーション能力 • 信頼関係構築とステークホルダーマネジメント力 ■年収：800万円～1,100万円 PdM（CPO候補） 

© BrainPad AAA Inc. 20 ■業務内容 • 最先端のAI技術、特にマルチモーダルな映像解析を活用したAIエージェントサービスの開発・運用をお任せします。 具体的な業務内容は以下の通りです。 • AIエージェントのアプリケーション機能の開発 • プロダクトの品質向上、パフォーマンス改善 • API設計およびドキュメンテーション作成 • データベースの設計・構築 • IoTデバイスに組み込まれるソフトウェアの開発および連携のための技術開発 ■求めるスキル ・Webアプリケーション開発経験 - Reactを用いたフロントエンド開発の実務経験 - バックエンド開発の実務経験（言語は問いませんが、Python, Node.jsなどでの開発経験があれば尚可） - API設計・開発経験（RESTful APIなど） - データベース（RDB, NoSQL問わず）のスキーマ設計および開発経験 - クラウドプラットフォーム（AWS, GCP, Azureなど）を利用した開発・運用経験 ・コンピュータサイエンスの基礎知識 - 情報処理系の学部・学科で習得するレベルの知識（データ構造、アルゴリズムなど） ・開発プロセスへの理解 - バージョン管理システム（Gitなど）の利用経験 - ドキュメンテーションの重要性を理解し、適切に作成できる能力 - エラーハンドリングの重要性を理解し、網羅的な検討ができる能力 ■年収：600万円～1,000万円 AIエージェントサービスのエンジニア 

© BrainPad AAA Inc. 21 © BrainPad AAA Inc. 福利厚生 

© BrainPad AAA Inc. 22 基本情報 関東ITソフトウェア 健康保険組合 各種オリエンテーション RECRUITING-AID 保養所や提携している宿泊施設、スポーツ施設、レストラン、 テーマパークなどを安価で利用できます。 入社時、会社の方向性や各種制度、働く環境などに関する詳細 説明を実施しています。また入社1.5ヶ月後と7ヶ月後に 人事によるフォローアップの面談を実施しています。 社員紹介経由でご入社いただいた場合は、社員紹介の奨励金として、 紹介者・入社者双方に、各500,000円を支給します。支給日は年2回で、 入社3ヵ月経過後の直近の1月または7月に、賞与として支給します。 ベネフィット・ステーション 従業員とそのご家族の豊かな生活をサポートするため、 ベネフィット・ステーション（株式会社ベネフィット・ワン提供）を導入 しています。グルメ・レジャー・ショッピングに加え、eラーニングなど の学習コンテンツ、育児・介護、引っ越しといったライフイベントに関わ るものまで、幅広いサービスを優待価格で利用可能です。 福利厚生 

© BrainPad AAA Inc. 23 福利厚生 学び 個々が学び、組織に共有する文化があり社内勉強会は1年に約400回開催 学びをより支援する制度を設計しています SKILL-UP-AID BOOK-AID サバティカル制度 社内勉強会 技術コンペの参加推奨 年額12万円まで、個人のスキルアップのために活用することができます。 業務に必要な書籍であれば、全額会社が購入サポート。 勤続5年以上の方を対象とした、理由を問わない休職制度。 ※自社だけでは経験できない多様な経験を通じた成長支援を目的としています。 社内の有志メンバーで、Kaggleなど各種社外コンペに出場し、 日々、データ解析のスキルアップに励んでいます。 LT（Lightning Talk）や外部講師による特別講演会など、 定期的にAIやデータ分析に関わる勉強会が催されており、 常に「最先端の知」に触れられる環境を整えています。 

© BrainPad AAA Inc. 24 福利厚生 コミュニケーション 社員が続々と増える・新しいものを生み出すことを大切にしているため、 コミュニケーションが生まれやすい環境づくりに取り組んでいます CLUB-AID 肉会 メンター 1on1 その他 クラブ活動実施に伴う活動費を会社が補助。自転車部、テニス部、フットサル部、 デジタルゲーム部、ボードゲーム部、コーヒー部など様々な部活があります。 毎月2回、ランダムな組み合わせで社員を選出し、3名が「参加希望」になった場合、 食事費用として6,000円、12,000円のいずれかを会社が補助します。 上長とは別にメンターを選定し、業務にスムーズに入れるための支援をします。 歓迎会・歓迎ランチ支援、ランチミーティング補助、社長のおごり自販機など、 社員同士が交流する機会を促すような制度も積極導入中です。 日々の業務やキャリアについて相談できるミーティングを定期的に実施しています。 

© BrainPad AAA Inc. 25 福利厚生 ライフ・ヘルスケア 社員が中長期にわたって働けるように柔軟な就業環境や資産形成をサポート する制度を運用しています フレックスタイム制度 在宅勤務制度 確定拠出年金 インフルエンザ予防接種無料 コアタイム11時～16時。ライフステージに合わせた柔軟な勤務が可能。 現在、月4回以上の出社を原則必須としています。 ※個々の社員が選んだ任意の日、もしくは上長が指定した日を出社日としています。 尚、将来的に出社回数は変更する可能性があります。 インフルエンザの予防接種（年1回）を無料で会社で受けることが できます。 従業員の老後の資産形成のサポートを目的として導入しています。 ※給与として支給する生涯設計手当から加入者本人が掛金を拠出して運用商品を選択します。 シックリーブ制度 病気・怪我による休養、健康保護や感染症拡大防止を目的とした、 入社初日から使用可能な特別休暇（有給）です。（付与日数：年3日） 

© BrainPad AAA Inc. 26 社内風景 総合受付（エントランス） Base Camp 特別応接室・会議室 Action!（右脳を働かせるエリア） Ignition Circle（左脳と右脳をつなぐ”脳梁”を働かせるエリア） Dive!（左脳を働かせるエリア） 視点を変えて”新しいアイディアを共創する場所” ”仲間と一緒に行動を起こす場所” Co-Creationする”新たな対象と仲間が生まれる場所” 窓の外には、首都高速道路都心環状線・3号渋谷線の 「谷町ジャンクション」が広がる お客様、採用応募者等をお迎えする応接会議室は、 会議室ごとに趣向を凝らした内装としている 物事の筋道を立てて考えたりするときに働く左脳を使い ”本質に向き合い超集中する場所” 

株式会社BrainPad AAA 106-0032 東京都港区六本木三丁目1番1号 六本木ティーキューブ https://brainpad-aaa.ai [email protected] 本資料は、未刊行文書として日本及び各国の著作権法に基づき保護されております。本資料には、株式会社BrainPad AAA所有の特定情報が含まれており、これら情報に基づく本資料の内容は、貴社以外の第三者に開示されること、 また、本資料を評価する以外の目的で、その一部または全文を複製、使用、公開することは、禁止されています。また、株式会社BrainPad AAAによる書面での許可なく、それら情報の一部または全文を使用または公開することは、いかなる場合も禁じられております。