プロダクト思考 × 基盤思考を AIで実現する Compound Engineering

by Watanabe Takeshi(Buzz)

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プロダクト思考 × 基盤思考を AIで実現する Compound Engineering 2026年09⽉05⽇ Product Engineering Conference 2026 1

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About Me Buzz | Takeshi Watanabe @buzz_tkc Company 株式会社エウレカ Role Senior Backend Engineer Hobbies トライアスロン, スノボ, サッカー 3

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AIの使用で開発は速くなっていますか？未来の開発を速くする投資はできていますか？ 4

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今届けるべき価値と未来への投資を同時にやるそんな話をしたいと思います 5

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Agenda １複利が生まれる基盤とは２⼩さくても改善を積み上げる３積み重ねる改善を選ぶ４改善をAIで加速させる５改善をチームや組織全体に広げる６まとめ 6

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複利が生まれる基盤とは 7

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Compound Engineering とは compound interest ＝複利。増えた分が次に増える⼒になります。複利 ITの⽂脈で置き換えると単利 Compound Engineeringは今の開発を、次の開発を加速させる資産に変えること価値開発回数 8

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プロダクト思考 × 基盤思考単利と複利のグラフ、この差を生むのが『今の開発を、次の開発を加速させる資産に変える』という発想です。ではその資産をどう作るのか。エンジニアの思考を 2つに分けて考えてみます。プロダクト思考基盤思考問い誰に、何の価値を、どのように届けるか次の開発をどう速くするか対象ユーザー理解、ニーズ、体験コード、テスト、ルール、CI、Docs 範囲今回のリリース次回以降の開発 9

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投資が価値を生み、価値が余力を生み、余力が次の投資を生む基盤に投資＝未来への投資顧客へ価値を速く届けられる余力を基盤投資と顧客価値提供に回す＝今の価値提供時間が浮く余力が生まれる 10

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小さくても改善を積み上げる 11 11

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小さく始めて積み上げる基盤への投資は、数週間かかる大仕事だけではありません。数時間で終わるものから全サービスに効くものまで、粒度には幅があります。小さくても効果があるということがポイントです。粒度基盤の例作成コスト効果範囲小ドキュメントを更新数時間単一レポジトリ中テスト基盤の改善数日単一レポジトリ大共通レポジトリの整備数週間全サービス 12

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小：ドキュメントを更新コーディング規約を更新する誰でもできるドキュメントの更新作業ですが、こういった小さな改善も大きな効果を生みます。 ● ⼈に聞いたり、聞かれた⼈が答える時間が減る ● 知識の属⼈化を防げる 13

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中：テスト基盤の改善ペアーズの Global展開が本格的に始まる前にテスト基盤の改善を実施前提として、ペアーズでは1つのコードベースで多国展開をしています。課題として、以下の表のような同じ機能でも国ごとに振る舞いを変えたい場面が増え、それを手元で確認することが困難でした。国期待値 󰏦日本󰏦 機能Aを公開⭕ 󰑐台湾󰑐 機能Aを非公開❎ 󰏮韓国󰏮 機能Aを非公開❎ 14

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中：テスト基盤の改善ペアーズの Global展開が本格的に始まる前にテスト基盤の改善を実施展開国ごとに期待する振る舞いを定義できるローカルテスト基盤を整備。以降、多国展開するコストを大幅にカットできる状態へ。使用可能⭕ 󰏦日本󰏦 使用不可❎ 󰑐台湾󰑐 使用不可❎ 󰏮韓国󰏮 15

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大：共通リポジトリの整備共通する Goの汎用処理を共通リポジトリで管理する前提として、ペアーズのBackendはGo言語で書かれています。課題として、マイクロサービスで複数のレポジトリで同じような実装を0から書くことに課題を感じていました。サービスA サービスB サービスC Observability Observability Observability Infra layer Infra layer Infra layer etc etc etc 16

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大：共通リポジトリの整備共通する Goの汎用処理を共通リポジトリで管理する共通の汎用的な実装は共通のレポジトリにまとめ、1箇所を直せば全サービスに反映できる基盤を構築しました。サービスA サービスB サービスC 共通レポジトリ(Observability, Infra layer) 17

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積み重ねる改善を選ぶ 25 18

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AIが木こりのジレンマを壊したこれまで（⽊こりのジレンマ）いま（AI時代） 1. 技術負債がネックで価値提供が遅れる。 2. 技術負債の解消には機能開発を⽌める必要がある。 3. 納期優先で技術負債解消が後回しにされる。 AIが作る‧直すコストを下げたため、技術負債を解消しながら、機能開発も同時に進められる。 19

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積み重ねる改善を選ぶ ● 繰り返す・・・同じ課題に２回以上ぶつかる ● 静かに間違える・・・前提知識がないと気づかず間違える ● すぐ直せる・・・リリースを遅らせない範囲で直せる辺りが目の前の開発をこなしつつ、改善を行う１つの目安になる。 20

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見つけた瞬間が一番安いボーイスカウトルール：自分がいまさわろうとしているコードを、触る前より少しだけ良い状態にして残すこれまで AI時代 ● 来たときより少し良くする ● 改善コストが⾼いと後回しになりやすい ● その場で直すのが1番安い場⾯が増えた ● ⾒つけた瞬間に直す 21

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改善をAIで加速させる 25 22

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AIを迷わずに⾛らせる AIは作るのは速いが、簡単に意図せず動く。目的地に向けて迷わず走る基盤を整備する。【ハーネス】 AIを走らせる基盤全体【道】 AIが走る場所を規約で固定【ガードレール】逸脱を機械で⾃動で弾く【装備】⼿順と道具を渡す 23

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ハーネスの中⾝：道‧ガードレール‧装備要素役割具体例道 AIが走る場所を規約で固定 ● ● 規約 AGENTS.md ガードレール逸脱を機械で⾃動で弾く ● ● テスト・型・lint CI・Hooks 装備⼿順と道具を渡す ● ● ● Skill（手順書） MCP（ツール接続）検証ループ上記のAIを走らせる基盤全体をまとめて「ハーネス」と呼ぶ。ハーネスを一度整えれば、以降の改善はAIが速く正確にこなす。改善を積み重ねるほど、開発速度は加速していく。 24

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改善をチームや組織全体に広げる 30 25

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個人は足し算、チームは掛け算改善を一人で行うだけでなく、チーム全員でできる状態にします。個⼈の改善 ● 本⼈だけが速くなる ● 属⼈的な知識が増えるチームの改善 ● ⾃分だけでなく、他のメンバーにも効く ● 改善が次の改善を速くする 26

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「やる人だけがやる改善」から脱却する改善をやる気がある人だけで行わず、チーム全員でできる仕組みを作る。書いている途中⼿を⽌めた瞬間実装をマージしたあと保存したら、レビューが⾛る指摘が、直っている触った層を検出してレビュールールになる format と検査が⾛るが走る採⽤されたレビューから docs‧rules‧lint の改善PRが⽴つ 27

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投資が価値を生み、価値が余力を生み、余力が次の投資を生む基盤に投資＝未来への投資顧客へ価値を速く届けられる余力を基盤投資と顧客価値提供に回す＝今の価値提供時間が浮く余力が生まれる 28

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まとめ 30 29

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まとめ 1. プロダクト思考×基盤思考を組み合わせて開発をする顧客に価値を提供しながらも、未来の開発へ投資する 2. ⾒つけた瞬間が⼀番安く直せる時代レビュー指摘やプロンプトが上⼿くいかなかった時にその場で直し、改善を積み重ねる 3. チームや組織全体で回す仕組み整備しよう⼈のやる気に左右されない仕組みを整備し、改善をチームや組織全体で回す 30

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⽬の前の価値提供未来への投資プロダクト思考基盤思考両⽅同時に回していこう 31

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