Slide 1

Slide 1 text

NEL株式会社 / 採⽤資料 COMPANY DECK Last Updated 2026.1

Slide 2

Slide 2 text

⽬次 1. 会社概要 2. 事業について 3. osina事業 4. SNS代理事業 5. 働く環境と⼈ 6. 代表メッセージ

Slide 3

Slide 3 text

会社概要 01 Company Overview

Slide 4

Slide 4 text

会社概要 設⽴ 資本⾦ 代表取締役 従業員数 所在地 2017年12⽉(9期⽬) 7億1,384万円(資本準備⾦含む) ⻄⽥ 陸 22名 (役員‧インターン含む:32名) 東京都渋⾕区道⽞坂1丁⽬16-3 会社名 NEL株式会社 株主

Slide 5

Slide 5 text

⻄⽥ 陸 Riku Nishida 代表取締役CEO 経営陣 豊富な実績と専⾨知識を有する経営陣が集結 関⻄学院⼤学在学中からEC運営に携わ り、シリコンバレーでのインターン後、 広告代理店に⼊社。2017年12⽉にNEL株 式会社を創業。2021年からショート動画 特化型リテールプロモーション事業を開始 し、2022年より「osina」などの事業を展 開している。 ⻄南学院⼤学卒業後、新卒でサイバーエー ジェントに⼊社し、1年⽬でメディア経営 責任者を務め、その後「N organic」を中 ⼼としたオフライン統括とグローバル戦略 責任者を兼任してYoYで300%成⻑を実 現、2022年3⽉よりNELに参画し2024年3 ⽉に正式⼊社。2025年4⽉から取締役。 ⽴教⼤学卒業後、インターネット業界に転 ⾝し、2008年に⾚坂⽒とエウレカを創 業、2012年に『Pairs』をリリース後2015 年にMatch Groupへ売却、投資家として約 30社に投資後、2018年より再びfranky株 式会社を設⽴。2025年3⽉から弊社の社外 取締役を務める。 寺尾 直⼈ 取締役COO Naoto Terao ⻄川 順 社外取締役 Jun Nishikawa

Slide 6

Slide 6 text

6 産業⾰命の中⼼を、ここに。 NELは、⼈の「好き」や「推したい」という熱狂を、 価値として可視化し、社会へ循環させる。 界隈やコミュニティに眠る熱量を、テクノロジーの⼒で経済と接続し、産業に次の可能性を⽣み出し続ける。 Purpose

Slide 7

Slide 7 text

7 熱狂が循環する世界をつくる 熱狂は、消費される感情ではない。 ⼈を動かし、流れを⽣み、未来をひらく⼒だ。 私たちはその熱狂を循環させ、 誰もが可能性を信じられる社会の基盤をつくる。 Vision

Slide 8

Slide 8 text

8 テクノロジーで、 推しごとの機会を創出し続ける テクノロジーの⼒で「推す」という⾏為そのものに価値を与え、好きや熱狂を新しい経済価値へ転換する。 SNS投稿やイベント参加といった熱狂アクションを、⾃分らしさを広げる活動へと変えていく。 世界No.1の推しデータベースを基盤に、「推し」と「熱狂」を軸とした新たな経済圏を創出する。 Mission

Slide 9

Slide 9 text

事業について 02 Our Business

Slide 10

Slide 10 text

事業紹介 4期⽬‧黒字化に成功 新規事業の探索 02. SNS代理事業 _ TikTok等のSNSを起点とした 売上直結型プロモーション 03. 新規事業_ _ カスタマーAI等の 新規事業創出 主⼒事業「osina」を成⻑の軸に、コア事業‧探索事業のシナジー創出で急成⻑を⽬指す 主⼒事業‧グロース中 01. osina事業 _ ブランドとお客様を推し購買で つなげるプラットフォーム

Slide 11

Slide 11 text

取引企業 化粧品業界を中⼼に成⻑し、インダストリーを拡⼤している

Slide 12

Slide 12 text

osina事業 03 osina

Slide 13

Slide 13 text

ブランドとお客様を推し購買でつなげるプラットフォーム 主⼒事業「osina」

Slide 14

Slide 14 text

●再生数に応じた成果報酬! 審査を通った動画のみが、 TikTok/Instagramリールで PR表記を遵守した上で投稿。 ④投稿する ●投稿前は第三者審査! 法律事務所や監査会社を通し コンテンツチェック実施。 (薬事・景表法・その他NG事項) ③審査を受ける ●商品は自ら直接購入! 気になった商品を実際に自らが 店頭やオンラインショップに出 向き、”推し購買”します。 ①商品を購入する ●愛用動画を作成! 実際に使用した上で、ルールに 則りながらも、自由度高く、商 品の魅力を表現します。 ②動画の作成 「好きなものを自分の言葉で」 会員規模 物欲が止まらないミーハー層 20万超 会員数 3万超 累計投稿数 20億超 累計再生数 5億超 累計報酬額 500超 累計掲載商品数 2億FW超 総フォロワー数 ▼2023年8⽉開始以降の会員数推移 ▼会員年齢分布(10~20代が80%) 会員成長率YonY+2,700% ⼤量の発話を実現 osinaとは

Slide 15

Slide 15 text

急速なサービス成⻑ サービス開始1年半で会員成⻑率+2,700%を達成(現在も成⻑中) 20万⼈超 約27倍 1.5万⼈ osina会員数 20億再⽣超 累計再⽣数 3万件超 累計投稿数 500商品超 累計掲載商品数 2億フォロワー超 総フォロワー数 2023年 2024年 2025年

Slide 16

Slide 16 text

メディア掲載・リリース実績 ROAS1,000%超え!ロート製薬 肌ラボ®⽩潤 がNELの「osina」施策で売上伸⻑を実現 【NEL】2024/11 UGC投稿を440件創出、930万再⽣に及ぶ拡散、 1,051%の広告費⽤対効果を実現 NEL‧博報堂‧pHmediaが 新広告パッケージ提供開始 【NEL】2025/04 ドン‧キホーテの店舗活⽤とosinaによるSNS拡 散で、⼀気通貫した広告パッケージを実現 キットカットの「応援」を伝える UGC施策と⽀える「osina」の真価 MarkeZine 377本の動画投稿を創出!テレビCMやデジタル施 策では届きにくいZ世代へのリーチを強化し、認 知を広げるためのキャンペーンの裏側を公開 2025/05/08 RELEASE RELEASE MEDIA 界隈マーケで売上2倍超! ウエルシア薬局PB事業に迫る ⽇経クロストレンド AIで「お客様の声」を活⽤した商品開発⽀援やマー ケティングと循環した成⻑を実現させ、ウエルシ ア薬局のPB事業の継続的な成⻑を⽀援 2025/04/17 MEDIA 著名企業との取り組みを中⼼に認知拡⼤

Slide 17

Slide 17 text

appendix カバヤ食品株式会社 様 ネスレ日本株式会社 様 株式会社I-ne 様 <事例紹介> UGC創出を通してあらゆる企業‧ブランドの課題を解決しています

Slide 18

Slide 18 text

SNSプロモーション 04 SNS Promotion

Slide 19

Slide 19 text

デジタルにおける、認知から店頭で売れるための ラストワンマイルのマーケティングを実現。 推奨 購⼊ 来店 ⽐較検討 興味関⼼ 認知 多くの代理店が担える NELの強い領域 ラストワンマイル NELのSNSプロモーションの特徴

Slide 20

Slide 20 text

伝播者 (⼀般消費者) 創造者 (トップ層) 評価者 (ミドル〜マイクロ層) ①きっかけ作り ②きっかけを  評価し広げる ③真似して伝播 拡 散 性 質 量 役割に特化したソリューション展開 バズるで終わらせない戦略を。 ブランド様の課題を解決する ⼀気通貫プロモーション⽀援。 誰かの愛⽤を。 使いたい理由‧価値に変えていく 推し品プラットフォーム。 NELが提供するソリューション

Slide 21

Slide 21 text

働く環境と⼈ 05 Culture & People

Slide 22

Slide 22 text

働く⼈ 社員数 30名 (役員‧アルバイト含む) 平均年齢 31.5 歳 男⼥⽐ 5:5 出⾝企業

Slide 23

Slide 23 text

働く環境 2025年7⽉から新たな「産業⾰命の起点」となるべく本社を拡⼤移転

Slide 24

Slide 24 text

フレックス勤務制度 10時〜15時をコアタイムとする フレックス勤務制度を導⼊しています。 (コアタイム10時〜15時/フレキシブルタイム7時〜22時) 「働きやすさ」を⽀援する制度 ⼦育て⽀援制度 美容⼿当 スキンケア購⼊代、美容院代、ネイル代等の ⾝だしなみを整えるための費⽤を経費精算できます。 ※⾦額はロールによって異なります AI活⽤⽀援制度 ⽣産性向上を⽬的に、AI活⽤を推奨しています。 具体的には、ChatGPT有料プランの費⽤負担などを ⾏っています。 チービル制度 部署‧チームのコミュニケーション施策として チームビルディング⽬的の⾷事代を補助しています。 ⼦育てフレックス制度 出⽣⽇の特別休暇付与 出産祝い⾦の⽀給 1)リモートデーの設定 ⼦どもの年齢に応じて、リモートデーを活⽤することができます。 2)コアタイムの変更 1歳児の4⽉まで、コアタイムを前後2時間までずらすことができます。 ⼦どもの出⽣に合わせた特別休暇(1⽇)を付与します。 こどもが⽣まれた場合、会社から祝い⾦(5万円)を⽀給します。

Slide 25

Slide 25 text

評価とキャリアパス 定量評価 | 50% 定性評価 | 50% ➔ 半期ごとに⽬標(KGI‧KPI)を設定 ➔ 売上‧粗利‧ユーザー数等 ➔ 毎⽉達成状況を確認‧共有→半期で評価 ➔ バリュースキル‧スタンダードスキル‧レイ ヤー別スキルの3つを採点 ➔ 半期で評価 ■評価の仕組み - 年2回の定期評価を実施しています(上期‧下期) - 評価は定量‧定性を50:50で確認します - 半期評価を踏まえて、昇給⾦額が決定されます ■キャリアパス - 現時点では、事業‧部署‧役割に閉じず柔軟なキャリアパスを適⽤しています - 社歴‧年齢にかかわらず、成果や期待、本⼈の意思に合わせて提⽰します - 役職:リーダー‧マネージャー‧執⾏役員‧取締役

Slide 26

Slide 26 text

NELが⼤切にする価値観 4 Key Value NELが掲げる4つの価値基準は組織の⾏動指針に⽌まらず、市場全体に通⽤するスキル醸成の鍵に 1. Positive to Goal 2. Big Impact 3. Always Professional 4. Change for Growth 理想からはじめ、可能思考で実現せよ。 インパクトが⼤きな⾏動をせよ。 常にプロフェッショナルであれ。 限界のない変化と成⻑を続けよ。

Slide 27

Slide 27 text

NELが提供できること 社会と価値と成⻑がつながるNEL toC(osina)で伸びているサービスであ りつつ、toB(SNSプロモーション)でマ ネタイズしていることで収益基盤は安 定し、多くのトライ機会が⽣まれる 01 スタートアップでは. .ありながらの安定基盤. .エキスパートに学び. .領域を超えた成⻑環境. .挑戦と成⻑の好循環を. .実現する抜擢⽂化. 停滞する⽇本経済に. .貢献するという社会的価値. 各部署‧職種における顧問や外部パー トナーによるトップレベルのインプッ トでキャリアを描きやすい。かつ職種 を⾶び越えた成⻑機会が豊富にある。 02 テクノロジーとアイディアで熱狂を経 済価値に変える、新たな機会の創出を 通じて所得増加‧消費拡⼤‧経済発展 に貢献できる。 03 アーリーフェーズで事業が成⻑する NELだからこそ様々な挑戦ができ、成 ⻑の先には⼤きな権限と責任のもと意 思決定する貴重な経験が積める。 04 .上場を⾒据えた. .成⻑軌道と経済還元. .熱量⾼き挑戦者たちの. .コミュニティ. IPOに向けて、アーリーフェーズに参画 しストックオプション制度を通じて企 業成⻑と個⼈の経済的成功を連動させ る環境がある。 05 個⼈としても⼗分に活躍できる実⼒者 たちが、様々な専⾨性を持ち、互いを 刺激しながら⼀つのビジョンに向かっ て成⻑する活気あふれる環境がある。 06

Slide 28

Slide 28 text

THANK YOU NELともに⽇本に産業⾰命を!