ソフトウェアの実装と事業戦略を結びつける

by 増田亨

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ソフトウェアの実装と事業戦略を結びつける実践技法 2024年8月20日有限会社システム設計増田亨 1 『ドメイン駆動設計をはじめよう』

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自己紹介業務系アプリケーションソフトウェアの開発者モデル駆動設計 Java/Spring Boot/IntelliJ IDEA/JIG 有限会社システム設計代表 since 2003 コミューン株式会社技術アドバイザ since 2023 2 増田亨（ますだとおる）著書(2017) 訳書(2024)

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『ドメイン駆動設計をはじめよう』 Amazon.comで高評価(★4.6, 302review) “Learning Domain-Driven Design” の全訳「ドメイン駆動設計を実践するために最初に手にするべき1冊！」 by 出版社ドメイン駆動設計抜きにしても、よいことが書いてある by もう一人の訳者綿引さん 3 ソフトウェアの実装と事業戦略を結びつける実践技法

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今日の内容 ① この本で学んでほしいこと（原著者の思い） ② 原著者のドメイン駆動設計のとらえ方 ③ この本の特徴 ④ ソフトウェア実装と事業戦略を結びつける方法 ⑤ 事業の成長とソフトウェアの成長 ⑥ 開発チームの学習と成長 ⑦ Ｑ＆Ａ 4

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この本で学んでほしいこと 5

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「はじめに」xxixより “この本で学んでほしいことは、ソフトウェア設計と事業方針を密接に関係づけることの効果です。” 6

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設計判断事業活動とソフトウェア設計を結びつける 7 事業活動課題課題仕組み仕組み関係者開発者が理解トランザクションスクリプトアクティブレコードドメインモデルイベント履歴式ドメインモデル値オブジェクト集約業務サービスレイヤードポートとアダプター CQRS Web API メッセージング送信箱サーガプロセスマネージャーイベント駆動型アーキテクチャマイクロサービスデータメッシュトランザクションロールバック排他制御テスト戦略イベントストーミング大きなリファクタリング（第１章～第４章）設計の選択肢（第５章～第１６章）（第10章、付録A）この本の全体像実践知

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ソフトウェア設計と事業方針この本の考え方 1. ソフトウェアを開発する目的は事業を成長させること 2. 事業を成長させるためには、ソフトウェアの修正と拡張が必要 3. 設計と事業方針が結びつけば、変更が楽で安全になる 8 こういう視点で、ソフトウェア設計の考え方とやり方を説明している本技術的な実装方法だけを学びたいなら、適切な本ではない

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原著者(Vlad Khononovさん)のドメイン駆動設計のとらえ方 9 エヴァンス『ドメイン駆動設計』：原典。ただし、用語の定義や関係性があいまい。ヴァーノン『実践ドメイン駆動設計』：エヴァンス本の発想と用語間の関係性を（独自に）再定義『ドメイン駆動設計をはじめよう』：両者を参考にした実践経験をもとに、ヴァーノン本をさらに具体化

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ドメイン駆動設計のテーマは二つある •設計の基本方針の検討（第Ⅰ部） •実装方法の選択（第Ⅱ部） 10

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第Ⅰ部：設計の基本方針の検討 • ドメイン駆動設計は設計の基本方針を検討するための技法を提供 • 事業活動と事業戦略を分析し利害関係者の間で事業についての認識を合わせる（第１章） • 事業の理解にもとづいてソフトウェア設計の基本方針を決める（第２章、第３章） • システム全体をいくつかのコンポーネント（区切られた文脈）に分割し、コンポーネントどうしのつなぎ方を事業の視点から判断(第３章、第４章) 11

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第Ⅱ部：実装方法の選択 • 業務ロジックが単純な場合の実装方法（第５章） • 業務ロジックが複雑な場合のドメイン駆動設計らしい実装方法（第６章） • 業務ロジックを実装するより進んだ実装方法（第７章） • アプリケーション全体の組み立て方（第８章） • アプリケーションどうしをつなぐ通信方法（第９章） 12 事業課題と事業戦略の分析結果から、どの実装方法をどこに使うかを判断する

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この本の特徴 13

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この本の価値現代的なドメイン駆動設計本 • 『ドメイン駆動設計』(原著2003年）、『実践ドメイン駆動設計』(原著 2013年）が出版されて以降のさまざまな実践知を体系的に整理 • イベントソーシング、CQRS、イベントストーミング、マイクロサービス、データメッシュなど、最近の分散型アーキテクチャとの関係を具体的に説明わかりやすく現場で取り組みやすいドメイン駆動設計本 • なぜそうするか（Why）の説明が一貫している • 事業活動と業務知識の具体例が豊富 • 多様な設計課題を相互に関係づけて解説している • 要点を図、コード、表でわかりやすく説明している 14

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誰が読むべき本か？すべてのソフトウェア開発者の役に立つはずしかし • 開発者としての知識や経験の違いによって、理解できる範囲が異なる • 現在の置かれている状況や当面の課題によって、役に立つ個所が異なるだからこそ • 現在の自分の知識、関心、必要性をこの本と対比してみる • チームで、お互いの理解の違い、関心の違いをこの本を題材に話し合ってみる • もっと経験を積んでから読み直してみる 15

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この本の意図をわかりやすく伝えるために原語従来の訳語本書の訳語 domain ドメイン事業活動 subdomain サブドメイン業務領域 domain logic ドメインロジック業務ロジック core domain コアドメイン中核の業務領域 ubiquitous language ユビキタス言語同じ言葉 bounded context 境界づけられたコンテキスト区切られた文脈 context map コンテキストマップ文脈の地図 16

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17 技術者がドメインとサブドメインを理解し境界づけられたコンテキストでユビキタス言語を使ってソフトウェアを開発する技術者が事業活動と業務領域を理解し区切られた文脈で同じ言葉を使ってソフトウェアを開発する

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ソフトウェアの実装と事業戦略を結びつける方法 18

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基本的なやり方 19 事業活動全体を複数の業務領域に分解それぞれの業務領域を事業戦略の視点から三つのカテゴリーに分類業務領域のカテゴリーが決まれば業務ロジックの実装方法が決まる業務ロジックの実装方法が決まればアプリケーションの技術方式が決まる業務ロジックの実装方法が決まればテスト方針が決まる第１ステップ第２ステップ第３ステップ第４ステップ第５ステップここがキモ！

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事業活動を業務領域に分解する事業活動（ドメイン） • 顧客にどんな価値を提供しているか • どうやってその価値を提供しているか • 競合他社とどうやって差別化し競争優位を生み出し維持するか業務領域（サブドメイン） • 事業活動の領域全体を細分化したもの • すべての業務領域が一体となって顧客に価値を提供する • 販売促進、販売、顧客サービス、出荷、在庫、会計、財務、人事、… 20

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事業戦略の視点から業務領域を分類中核の業務領域 • 競争優位の源泉 • 業務ロジックが複雑 • 変化を繰り返す一般的な業務領域 • 他社と同じやり方でよい • 業務ロジックは複雑 • あまり変化しない補完的な業務領域 • 自社独自のやり方が必要 • 業務ロジックは単純 • あまり変化しない 21 業務領域の細分化と三つのカテゴリーへの分類が設計判断の基本枠組みとなる

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対象の業務領域のカテゴリーを特定する 22 業務ロジックの複雑さと競合他社との差別化の二軸で分類中核に重点的に取り組む（事業価値が最も高い）一般はパッケージやクラウドサービスを検討補完はできるだけ手間をかけずにすませる

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業務ロジックの実装方法の選択 23 （第５章）（第６章）（第７章）（第１章）

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業務領域のカテゴリーから業務ロジックの実装方法が決まると 24 アプリケーションの技術方式が決まるテストの基本方針が決まる（第８章）（第１０章）

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業務領域の分類の具体例（第１章） 25 中核（競争優位） • 推薦エンジン • データの匿名化 • モバイルアプリ一般 • 暗号化 • 会計 • 決済 • 認証と認可補完 • 音楽ストリーミングサービスとの連係 • SNSとの連携 • ライブ参加履歴の管理中核（競争優位） • 運行経路の選択 • 利用者の行動分析 • モバイルアプリ • 車両の管理一般 • 交通状況 • 会計 • 請求 • 認証と認可補完 • クーポン発行 • クーポンの有効性チェックライブチケットのオンライン販売事業相乗りタクシー型ミニバスサービスこういう事業分析や業務知識の具体例が多いのがこの本の価値

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事業の成長とソフトウェアの成長 26 （第11章設計を進化させる）

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業務領域のカテゴリーは変化する 27 事業が成長すれば、業務領域のカテゴリーは変化する業務領域のカテゴリーの変化に応じて設計方針を変える

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業務領域のカテゴリーに合わせた設計 28 （第１章）（第５章）（第６章）（第７章）

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開発チームの学習と成長（付録A） 29 原著者の経験談（失敗談）そこからの学び

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現実世界のドメイン駆動設計こういうことはありえないし、必要もない（第13章） • チーム全員がドメイン駆動設計を熟知している • 最初から全員が役に立つモデルの探求に全力をつくす • 全ての関係者が同じ言葉を忠実に使う • 既存システムや外部サービスを考慮しなくてよい制約の少ない新規案件 ドメイン駆動設計のすべての技法を使う必要はない ドメイン駆動設計が組織として受け入れられていない状況でも実践は可能  適切な道具を必要に応じて選択的に使う  それぞれのやり方の背景にある考え方と原則を意識して使う  組織の変化とソフトウェアの成長に忍耐強く取り組む 30

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ドメイン駆動設計：最初の理解 31 とにかく集約！ドメイン駆動設計の表面的、かつ、断片的な理解で取り組んだ段階（失敗） (成功)

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第一の学び：「同じ言葉」の効果 32 業務知識が欠落するソフトウェア開発業務知識が豊富なソフトウェア開発同じ言葉（業務の言葉）（第２章）

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ドメイン駆動設計：失敗から学ぶ 33 同じ言葉の通用範囲の確立同じ言葉の完全性の保護貧血ドメインモデルから知識豊かなドメインモデルへモデルの複雑化→納期遅れ→誤った分業体制完全に理解した！ (成功) (成功) （失敗）

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第二の学び：「区切られた文脈」の効果 34 • 同じ言葉の通用する範囲 • モデルの境界 • 開発単位の境界 • チームの責任範囲の境界複雑さを扱うために文脈を区切る（第３章）

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ドメイン駆動設計：本格的な理解 35 事業戦略と整合した設計判断ができるようになった！（第１章）（第２章）（第３章）（第６章、第7章）（第５章）

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第三の学び：業務領域のカテゴリー 36 業務領域を２軸で分類カテゴリーから実装方法を選択（第１章）

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今日のまとめ 37

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「はじめに」xxixより “この本で学んでほしいことは、ソフトウェア設計と事業方針を密接に関係づけることの効果です。” 38

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設計判断事業活動とソフトウェア設計を結びつける 39 事業活動課題課題仕組み仕組み関係者開発者が理解トランザクションスクリプトアクティブレコードドメインモデルイベント履歴式ドメインモデル値オブジェクト集約業務サービスレイヤードポートとアダプター CQRS Web API メッセージング送信箱サーガプロセスマネージャーイベント駆動型アーキテクチャマイクロサービスデータメッシュトランザクションロールバック排他制御テスト戦略イベントストーミング大きなリファクタリング（第１章～第４章）設計の選択肢（第５章～第１６章）（第10章、付録A）この本の全体構成実践知

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分散型アーキテクチャとドメイン駆動設計 40 ＜時間があれば＞こういう内容も書かれています（４章、９章、14章、15章、16章）

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第４章区切られた文脈どうしの連係 41 対等の関係力関係が片寄った関係

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文脈の地図（連係の全体像） 42 この地図からわかること・顧客管理が中核の業務領域・それ以外は一般または補完中核モデルの独自性を保護するための設計判断

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第９章通信 43 （区切られた文脈どうしの連係を実装する技術方式）

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ドメイン駆動設計と分散型アーキテクチャ 44 マイクロサービスアーキテクチャ（第14章）イベント駆動型アーキテクチャ（第15章）データメッシュ（第1６章）区切られた文脈の考え方で取り組む