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Stailerのセキュリティ品質にどう向き合うか
● 正直、2022/1の当時に大きなセキュリティIssueが顕在化していたかと言われるとNo
● チームを作らず、Task Force的にリソースを調整してCriticalなIssueに対応したり、SREチームが
兼務する形を取る、という選択肢もあった
● が、兼務や一時的なリソースアサインは関心領域が限定的になってしまったり、取り組みがきち
んと続いていかないリスクもあった
● Stailerの事業計画=これからのサービス拡大とパートナー増加を考えるとSmallでもいいから早
めに取り組みを始めるべきと判断した
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