20231209_初島会議_高須

Slide 1

Slide 1 text

オープンソースとコミュニティがすべての産業を食べ尽くす高須正和スイッチサイエンス国際事業開発ニコ技深圳コミュニティ共同発起人开源社（中国オープンソースアライアンス）早稲田ビジネススクール大公坊創客基地(iMakerBase) ガレージスミダ研究所

Slide 2

Slide 2 text

物理的な社会、モノ、人間、工場インターネットクラウド (情報) IoT, カメラ、センサー IoT, ロボット考えていること：情報処理とハードウェア情報処理はすごいパワーがあるが、人間がハードウェアなので、多くのサービスは物理世界とやり取りする必要がある情報とフィジカルとのやりとりをするハードウェアたち

Slide 3

Slide 3 text

考えていること：コンピュータとそれ以外コンピュータ的じゃない産業はコンピュータに置き換わる要因１：ほとんどの電化製品はコンピュータに置き換わる。すでに置き換わったもの：カメラ/音楽プレイヤー/テレビ/ビデオ/電話機要因２：ほとんどの産業は「コンピュータシステム」に置き換わるすでに置き換わったもの：流通/広告/マーケティング/金融

Slide 4

Slide 4 text

「ものづくり白書」（日本）は量産効率の話だが、「中国製造2035」は発明/イノベーションの話そもそもなぜ、イノベーティブな製品が必要なのか？中国の製造業は、なぜイノベーション重視・効率軽視を続けるのか？答：コンピュータにより、製品と製造業が変わっている

Slide 5

Slide 5 text

設計を早くモノに変えて売らなければ、ムーアの法則に巻き込まれて、アイデアの価値がなくなるコンピュータとは? 「中央にCPUがあって、周りにInput/Outputがあり、他に記憶媒体などがある」スマホ、デジカメ、ドローン、掃除ロボ、配膳ロボなど、コンピュータサイエンス的には「同じもの」といえるこれまでコンピュータがくっついていなかったものにコンピュータ化することで多くのイノベーションが生まれているムーアの法則=プラットフォーム全体が進化するので、同じ製品で何十年も稼ぐのが難しい（10年使えたアナログカメラと2年で買い替えるiPhone）性能が上がったからできることで、（音声認識、常時接続）新しいサービスや製品が（音楽ストリーミングや自動運転）

Slide 6

Slide 6 text

日本と深圳の「製造業」という概念の違いムーアの法則以前と以後 Source:[Guerilla Production Tactics] by ‘bunnie’ Huang 深圳では、川上・川下や系列という考えがなく、大企業でも下請けや、社員5人でも最終製品という企業が多く存在する。同じビデオ録画機を開発するのでも、「フルスタックな大企業」が1社系列ですべてを賄った時代から、設計・ツール・量産・OS・開発ボードを別々のプレイヤーが担う時代へ。ムーアの法則下では、個別の分野に特化して開発を高速化しないと、半導体の進化速度に置いて行かれる

Slide 7

Slide 7 text

タブレットをくっつけるとなんでもロボットになる（多くのコミュニケーションロボットがそう）コモディティ化された技術でも、市場投入され、フィードバックを受けることで進化していく Version1 = 猿真似 Version1.1 Version1.2・・・・ Version10は？

Slide 8

Slide 8 text

コモディティ化された部品を組み合わせて起こるイノベーションタブレット+ホバーボード（セグウェイもどき)+スマートスピーカー =ロボットこの受付ロボットMandyは銀行などに数千台販売され、今は第６世代目になっている。 -受付用の大きいスピーカー -目の前の人間を特定するための超音波センサーなど、やってみて必要になった機能が付加されて洗練されていく

Slide 9

Slide 9 text

そして、その完成品も他人のビジネスの商材として売られる＝別のイノベーションの材料になるこれをMITのバニー・ファンは「公开（GongKai）」と呼んだ

Slide 10

Slide 10 text

公开（GongKai）から开源（KaiYuan）中国オープンソース開発の盛り上がりそして製品の高度化公开=ムーアの法則を背景に自然発生的に始まった知財公開が、开源=イノベーションのために設計された世界共通のオープンソースに半導体チップやそれを統合した製品も深圳で開発され、高度化が進む中国の半導体エコシステムを「自分の目でちゃんと」見てみよう

Slide 11

Slide 11 text

ニセAirpodsこと「华强北4代」イヤホンとは 67元(1300円)程度（ホンモノは27,800円） Airpodsの発売以後何度もバージョンアップしてこれで4代目淘宝や华强北の電気屋などで販売中「イヤホン」などの製品名で Aliexpressやamazonなども

Slide 12

Slide 12 text

ホンモノのiPadとつなげて検証

Slide 13

Slide 13 text

分解してみる:チップはわずか4つ(AirPodsは21個) スピーカー接触センサのかわり銅板で静電気を感知マイコンを使わないイヤホンをケースに接続させるマグネットイヤホンをケースに接続させるマグネットバッテリ充電接点タッチ制御IC クロックジェネレータタッチ検出ボタン MEMSマイク裏面：メインSoC

Slide 14

Slide 14 text

Engineering的な工夫イヤホンのなかみは左右でまったく同じPCB, まったく同じBOM(部品）唯一、2つセットの充電端子部分を入れ替えることで左右の違いを出している。（ファームウェアも別）部品調達や製造をラクにする工夫ちゃんと、値段と性能を織り合わせる設計ができている「人件費が安いから安い」ではない！２つセットの部品を、AB/BAで入れ替える

Slide 15

Slide 15 text

ニセモノ（600円のニセイヤホン）でも、ホンモノと部分的に遜色ない効果を、ホンモノと全然別のやりかたでできている人件費が安いから安いではなく、技術で安くしている仲間と深センの力を借りて、もっと深く分析してみる

Slide 16

Slide 16 text

マーキングの消されたメインチップ山崎さん(解析仲間)がサイズとピンでチップ候補特定 AD6973Dかも？

Slide 17

Slide 17 text

中国の方案公司がAD6973Dチップデータシート公開中 Comfidencialと書いてあるけど公開URLにおいてあるからこの会社が Jieliから許可されたんだろうそうだろう・ワンチップでBT5.1、マイク接続、AACデコードなどができる・バッテリ制御、ボタン制御機能もある・GPIOによる接触センサなどもワンチップで可能、部品点数を減らせる・製品にBT5.3とあったのはウソ？ > BT5.1だけど、Macや iPhoneが5.1しか対応してないから関係ない・空間オーディオないぞ > イコライザを適当に変えてそれっぽく見せてるブランドでごまかせる！引用:ラーメン発見伝(C)河合単久部緑郎/小学館

Slide 18

Slide 18 text

深センの解析屋の力を借りて、マーキング消されたチップを開封しようタオバオにはチップ開封、FIP(チップ内断線の修理）、ファームウェア抜き出しなどをやる専門の解析屋が何軒もいる（住所聞くと深圳华强北とか龙岗とか）チャット機能で見積もりとって発注 300元（6000円）、失敗したらカネは返す（日本だと数十万かかるし、そもそも初見では頼めない）

Slide 19

Slide 19 text

300元を払って中3日、チップ写真が届くボンディングのパッドやトランジスタが少なすぎる SiP（System in Package) の小さいほうのチップ？「もうちょい調べてくれ、これはメモリっぽいが、 MCUのはずだ」と依頼

Slide 20

Slide 20 text

←パーフェクトな研磨でSoCの中身を分析届いた写真 SoCの上にフラッシュメモリワイヤーボンディングも想像できる（これで成功報酬で6000円）

Slide 21

Slide 21 text

テカナリエレポート517号 JIELI PB08576とMCUは完全に一致（フラッシュメモリは違う）これはドンキで2000円で売ってる

Slide 22

Slide 22 text

テカナリエレポート517では多くの100円ショップTWSイヤホン（2000円程度）が分解され、今回はドンキのFUGU TWEに搭載されているJIELI BP08576と同じマイコンだが、フラッシュメモリは違うので、SoCとしては別物

Slide 23

Slide 23 text

ニセAirpodsからわかること -ドンキで2000円で売ってるTWSイヤホンとニセAirpodsは親戚のようなもの -中国の設計力と深センのエコシステムは「数万円のものを数千円に」することができた（ムーアの法則を正しく作用させている） -設計屋、解析屋、製造屋などの厚みから、この分野ではまだ先がありそう

Slide 24

Slide 24 text

コピー品づくりとイノベイティブな製品づくりの関係コピー品,後追い品＝マーケットがすでにある製品 -売れることはわかっている -ゴールが見えるぶん、開発しやすい -ホンモノほど高くは売れないが、黒字を出しやすい合理的な意思決定が可能イノベイティブな製品=マーケットがない -ゴールが見えない -当たると大きい -ハズレを覚悟した意思決定が必要

Slide 25

Slide 25 text

AIやソフトウェアの側からオープンソースを活用したビジネス概説 (産業とコンピュータの話ここまで 40%)

Slide 26

Slide 26 text

具体例: 中国PingCAP社日本やアメリカでも採用が多い SaaSデータベース技術はオープンソース開発サービスはSaaS(従量課金）

Slide 27

Slide 27 text

中国PingCAP社の分散型データベース TiDBは、米Square,日Paypayほか、様々な国で採用されている

Slide 28

Slide 28 text

TiDBは 2022,23年、「今後使用したい（聞いてみたい）データベース」 TOP20

Slide 29

Slide 29 text

中国PingCAP社のビジネスモデル TiDB, TiKABなどの自社オープンソースソフトを核にしたSaaS,PaaS 自社で大規模データセンターを提供するDeNAやクラウド業者など、投資ができる会社はTiDBを自前で構築する →自前で構築しても、開発コミュニティへの貢献は必要開発イベントではプラチナsponsorなどを務め、事例を積極的に共有する（リクルートのためもある） DBの改善への投資をコストセンターと考える会社はPingCAP社に月額課金する投資家からみると、成⾧速度が早く、貿易戦争の影響も受けない魅力的な企業に見える

Slide 30

Slide 30 text

オープンソースソフトウェアと収益オープンソース企業と投資

Slide 31

Slide 31 text

再確認：オープンソースソフトウェア（OSS)による開発とビジネスソースコードを公開し、どの開発者でもコードの改善やカスタマイズが行われる開発方式改善案を本体にどう統合するか、改善結果がどのぐらいシェアされるかは様々な方法がある #中国オープンソース

Slide 32

Slide 32 text

オープンソースによるソフトウェア開発：自社だけの開発でなく、世界中の開発力を利用できる結果、同じ分野で「業界一位の独占ソフトと、それ以外のOSS」という構造はよく見られる現在はパッケージ販売やCPU課金の時代が終わりをつげ、 OSSのクラウドサービスVSプロプラエタリのクラウドサービスという構造

Slide 33

Slide 33 text

大前提：技術開発/民間企業サイドソフトウェアはますます多様になっているオープンソースはプロダクトの開発力を上げ、シェアを広げる開発手法として採用されている米中を問わず、大手ソフトウェア会社は自社で開発したソフトを、より開発力を上げる/シェアを広げるためにLinux Foundation等に寄贈している中国では2010年代後半から、ソフトウェア企業の実力がついてきたことから、オープンソースへのコミットが増え始め、2020年代のプロジェクト多数に繋がった大前提：政府と米中貿易戦争 2021年からの14次五カ年計画でオープンソースの促進が組み込まれる企業から始まった動きが、政府にも広がり、全面的な後押しが始まっている。中国から世界への貢献も多いが、中国社会全体での理解はまだまだ。

Slide 34

Slide 34 text

オープンソースビジネスについてのよくある誤解 1.中国とアメリカはデカップリングされている。国営中華企業とインテルやCISCOやアメリカの通信業者が一緒に仕事することはありえない 2.オープンソースのソフトウェアは儲からない 3.オープンソースの開発はボランティアで行われている

Slide 35

Slide 35 text

OpenInfra FOUDNATION (世界のクラウドを支えてる OSS財団) プラチナスポンサーアリババ、Facebook マイクロソフト、ファーウェイテンセントゴールド・スポンサーインテル、CISCO、Tモバイル NEC、 ZTE,中国移動,中国電信,中国聯通 https://openinfra.dev/members/

Slide 36

Slide 36 text

資金調達が大きいOSS企業/ソフトウェア Company Project Founder Round Date Amount クラウドDB LinuxカーネルのOS 組み込みOS クラウドDB Chrome OSフォークのOS K8Sフォークなどを活用しているクラウド企業 Apache Kylin OLAPエンジン（データ可視化） Apache APISIX APIゲートウェイ AI用クラウドネイティブDB

Slide 37

Slide 37 text

オープンソース投資を得意とするファンド云启资本投資実績はPingCAP, Zilliz, Jina AI, TigerGraph, Graviti, Cloudchef, 数睿数据、德风科技、智齿科技、擎朗智能、元戎启行、新石器、一起など、プラットフォーム機能を中心に様々なオープンソース企業へ「OSSはシェア拡大を加速するので、VCにとっても良い」

Slide 38

Slide 38 text

会社の成長とコミュニティの成長を同期させる (つまり、普通に戦略持って仕事する。戦略がオープンなだけ) -大きくなるごとに社外の開発者支援 -マニュアル、サポート -開発者大会 -多言語化 -外部のOSS団体をサポート -企業間提携 -Amazonみたいな大手に競合サービスを作られたときに、開発者がどっちの味方になるか（最近よくあるテーマ） -アメリカでもDockerやHeroku,日本(人がシリコンバレーで投資されてる）でも Treasure Dataなどの例があります

Slide 39

Slide 39 text

今はオープンソースビジネス4.0というべき時代 (OSS=オープンソースソフトウェア) 解説ビジネスモデルユーザの要求代表的なプロジェクトスケーラブルでクラウドネイティブのシステムは、OSSベースのもの以外を見つけるのが難しくなるスケーラブルでコストパフォーマンスクラウドネイティブ,OSS前提 MongoDB ,Datablicks等のPaaS OSS4.0 2015-Now OSSのほうが巨大な開発チームとして優れたSaaSが適用できるケースが増えはじめる OSSが直接ソリューションを提供するソフトウェアから開発エコシステムに Cloudera ,Confluent ,Kaf ka 等のSaaS OSS3.0 2005-2015 LAMP(Linux ,Apache ,MySQL , PHP)によるwebシステム時代 OSSだけでシステムが構築できる（棲み分け）技術情報をサポートとして有償提供 Enterpriseなエンジニア（大規模なソフトウェア） RedHat , MySQL OSS2.0 1995-2005 オープンソース黎明期プロプラエタリソフトウェアへの対抗としてのOSS 開発者が増加し始めるなしパーソナルなエンジニア GNU/Linux OSS1.0 ～1995 ※COSCON21での陈昱（云启资本）などの資料をもとに筆者作成

Slide 40

Slide 40 text

オープンソースファウンデーションの役割： Open Source Initiative Free Software Foundation Apache Software Foundation Linux Foundation などなどオープンソースソフトウェアライセンスの認証、イベントの開催、普及活動「こうしたドキュメントを整理すべきだ」などのガバナンスの整備権威あるFoundationは、予算や理事の選挙、議事録などもオープンになっている必要がある近年はCNCF(Cloud Native Foundation)など、新しいFoundationが多く誕生している。ソフトウェアが「それぞれクラウドネイティブのシンプルなサービスの集合体」になるにつれて、複数のソフトウェアをまたいで企業と開発者を繋ぎ、エコシステムを大きくしていくのがFoundationの役割

Slide 41

Slide 41 text

世界的なFoundationに中国会員が増えている基金会=Foundation 項目=プロジェクト(リポジトリ)

Slide 42

Slide 42 text

Open Atom Foundation 中国政府工信部が設立 Linux FoundationやApache Software Foundationなどと同様の機能 -ちゃんとしたオープンソースを褒める（ニセモノをとりしまる） -プロジェクトの進め方、ドキュメントの品質などを指導、インキュベート -法律家を雇ってライセンスを整備し、普及させる（裁判所がGPLやApacheなどのライセンスをちゃんと使えるように -公的機関や学校でOSSの活用を促進する（ただし、実際のサイトはまだガタガタ。たぶんサービスよりも「声がけしたこと」に意味がある）

Slide 43

Slide 43 text

中国発のオープンソースライセンス Mulan Permissive Software License v2 (MulanPSL - 2.0) Apache, MITなどに似たPermissiveと呼ばれるゆるい形のライセンスアメリカOpen Source Initiativeの認可済みの国際ライセンス特徴 1.英語/中国語併記、同一の内容を持つ(国際取引で使える） 2.Apacheライセンスにある「特許取ろうとしたら無効」に加えて、行政手続きについて記載がある（中国は三権分立が甘く、行政は裁判抜きで執行できる）

Slide 44

Slide 44 text

中国政府・大企業がオープンソースへの注力を開始 2020年以降

Slide 45

Slide 45 text

中国ビジネスへのオープンソースの浸透 OSSの浸透と言うよりも、世界のクラウドネイティブの流れに中国の大企業は乗ってきているまた、ハードウェア含めた規格標準化/透明化とオープンソースソフトウェア/ハードウェアは歩調を合わせている企業とても多くの中国企業が、スタートアップ・大企業といった規模を問わず、製造・サービス・金融といった分野を問わず、企業戦略としてオープンソースに注力アリババ等は社内に「オープンソース推進室」を設置オープンソース技術を核にしたユニコーンも政府/公的機関オープンソースのライセンスを中国の法的機関で使えるようにする中国発のOSSライセンスが米OSIの承認を取得、世界的なライセンスにオープンソース運動を支援する公的な財団を設立コミュニティもともと活発だったコミュニティが、オープンソースが商売になったことで進化フルタイムでOSSのコードを書くプロが増加学生のうちからOSSの文化に触れる若者が増えている

Slide 46

Slide 46 text

2021年発表の5カ年計画にもオープンソースソフトウェア・ハードウェアの記載がある第14次五か年計画15章「デジタル経済で新しい優位性をつくろう」完善开源知识产权和法律体系，鼓励企业开放软件源代码、硬件设计和应用服务オープンソースの知財管理を完全なものにし、企業がソフトウェアのソースコード、ハードウェアの設計をオープンにすることを奨励する

Slide 47

Slide 47 text

多くの企業がオープンソース担当・専門家の採用をしている開源社（中国オープンソースアライアンス）のサイトに並ぶ「オープンソース関連採用」例：アリババクラウドではオープンソース関連でブランドを強化したい。有名OSSのコミッタ、広報などを優遇します

Slide 48

Slide 48 text

たとえばDidi（中国ライドシェア大手）では Didiのオープンソース技術責任者が語る３つのメリット 1.技術的影響力の拡大 2.オープンソースをやることで、ドキュメントをわかりやすく書くなど、社内全体の技術に対する文化が良い方に変わる 3. コミュニティに関わる文化が社内全体に広がる -現在55のプロジェクトをGitHubで公開 -OSS(Didiのプロジェクトに限らず）に良い貢献をしたエンジニアを社内表彰 -主要なOSSFoundationに寄付 -データを研究者に開放 70以上の論文、数十の高校の授業でデータが使われる

Slide 49

Slide 49 text

開源社(KaiYuanShe China Open Source Alliance) 中国最大のオープンソースアライアンス中国オープンソース年度報告中国語と日本語で発行中米Apache software Foundationと共催中国オープンソース大会COSCON`20(China Open Source CONference 2020)and Apache Roadshow -1億5700万ビュー(オンライン） - 542 職種1,173 組織

Slide 50

Slide 50 text

開源社の正式メンバーは現在100名程度アリババ、テンセント、Huawei等の大テック企業、政府関係、大学関係者などによる互選高須は現在唯一の国際メンバー高須正和氏は、中国のオープンソースコミュニティに深く関わる国際的な友人であり、开源社の最初の、そして現在でも唯一の外国人正会員となっています。毎年開催される「オープンソース・ハードウェア・フォーラム COSCON」に参加して以来、オープンソース協会が発行する「中国オープンソース年度報告」の日本語版を翻訳するなど、オープンソースコミュニティの普及に積極的に取り組んでいます。様々な国際的なオープンソースイベントで、开源社をアピール。また、オープンソースのコミュニティグループや毎年開催されるオープンソースカンファレンスでは、積極的に中国語を学び、中国語でコミュニケーションをとっています。开源社の国際協力大使とも言えるでしょう。

Slide 51

Slide 51 text

課題と可能性中国オープンソース

Slide 52

Slide 52 text

最大の課題は中国語の通じる範囲 AIや汎用DBなど、英語圏でも盛んな分野は英語での開発が優先される（そのほうが参加者が増えるため）が、中国のサービスに関連したものだとコミュニケーションがほぼ中国語になる（東京都新型コロナウィルス対策サイトの開発がほぼ日本語になるのと同じ）また、FPGAやRISC-Vなどのチップ開発、組み込み OSなどのハードウェアに近い部分はそもそも開発の主体が中国なので、より中国語中心で開発される傾向がある（中国語と語彙をだいたい共有してる国は日本を含めて韓国・ベトナム・タイなどがあるが、その中で漢字の読み書きができるのは日本だけなのでちょっとラッキー）喋れれば、「外人だから」という扱いはされないです。中国人同士でも知人しか信用しないので

Slide 53

Slide 53 text

中国オープンソース現状と今後の可能性まだまだ金の匂いで加速が始まったばかりで、コミュニティというよりもそれぞれの企業の色が濃い中国オープンソースだが、急速に伸びている企業銀行員や役員が若いせいか、金融系からの参加も多く、近年までまともな金融システムがなかったためレガシーが少ない。そのためブロックチェーンの活用などに積極的組み込みについては他国をリードする可能性が大きい政府/行政 -マトモな知財保護とオープンのやり方を一緒に進めるのは効率がいい -米企業がOSSで大成功しているやり方をうまくマネしそう（日本は全然マネできてない） -英国Micro:bitやRaspberryPiみたいなマネもやれるのでは？ユーザーコミュニティ若いし意識が高いこれまで成長経験しかないので、まっすぐにいいことをやってる

Slide 54

Slide 54 text

日本での理解「謎の半導体NVIDIA」と日経が言っていたのは 2017年。オープンソースのビジネスが日本で話題になるのはいつ頃だろう？

Slide 55

Slide 55 text

2023年３月、訪日時の反応経産省多田事務次官、外務省清水中国全権公使、総務省5Gワーキンググループなどと今回話したような情報のサマリを共有した -一番ピンと来ていたのは経産省 -概要は理解できていたのは清水公使 -総務省組は、「特許料以外のビジネス」という概念がいまいち伝わっていない（SaaSみたいな概念がわからない、オープンと権利放棄の違いが把握しづらい）ようだった -産業用ロボットを扱っている部署などでは、オンライン化とオープン化(DX化とオープン化)はほとんど同じ意味なので、取り組んでいかないとマズイのだけど、今のところ担当省庁、部署などがうまく見つからない

Slide 56

Slide 56 text

詳しくは：主だった中国の白書やレポートを日本語訳しています https://github.com/kaiyuanshe/CNOSSTranslationJP/tree/main/tr anslation

Slide 57

Slide 57 text

2022年度中国オープンソースリーダー33名に選出自己紹介: 中国深セン在住、オープンソースを活用したハードウェアビジネス (最後10%ぐらい自分の話)

Slide 58

Slide 58 text

高須正和事業/研究/コミュニティの、3つの役割深圳ほか世界各地のパートナーを開拓し、先進的な開発ツールを輸出入・共同開発、投資,企業間提携などを行う。事業：スイッチサイエンスグローバルビジネスデベロップメント研究/布教：早稲田ビジネススクール招聘研究員/非常勤講師「深圳の産業集積とマスイノベーション」ニコ技深圳コミュニティ Co-founder,開源社ほか、様々なコミュニティ事業=仕組みになっていて利益を生むもの事業開発=事業を作ること研究や布教=講演や執筆などで少しはお金になるけど、基本的には仕組みになりづらいもの 2008～11年間で39都市107回のメイカーイベント参加ほか、浜野製作所のガレージスミダ研究所主任研究員、中国の投資会社iMakerBase,Heroad Fundの顧問などコミュニティ=社会的な価値が生まれる前、事業や研究でもできないところをやる面白ければ仲間が増えるし、熱が冷めると終わる

Slide 59

Slide 59 text

深圳で手掛けているプロジェクト M5Stackシリーズ ESP32シリーズを採用しているIoTプロトタイプツールキットこの分野のデファクトスタンダートになる勢いで普及中 myCobot, DirectDriveTechモーターなど深圳Elephant Robotics社のmyCobotロボットアーム、 Feetech社, DirectDriveTech社などのアクチュエータ類など Intelligentなアクチュエータ、センサー類の進化が激しい SpinQ社デスクトップの量子コンピュータ NMR(磁気共鳴）方式により、常温動作が可能なオールインワンの量子コンピュータ。日本での販売価格は118万円世界で一般販売している量子コンピュータは同社のシリーズのみ

Slide 60

Slide 60 text

M5Stackシリーズの大成功・社長ジミー・ライは、もと中国南方電網のエンジニア・しょっちゅうスマートメーターを開発している間に、「多くのメーターに共通する機能を製品にしよう」と思いついて起業・社長室に専用の部品ボックスと作業台を起き、プロトタイプを自分で作る。いつも身の回りには試作品が転がっている・Arduino IDEが利用可能で、IoT開発に必要なwifi/BTをあらかじめ備えたESP32シリーズの CPUを採用した開発ボード。日本でもArduinoを置き換える勢いで普及が進んでいる・画面、バッテリ、ボタン、Grove,GPIOなどを備え、安価(1500-5000円程度) ・毎週1つ以上の新ハードウェア/センサー類を発表し、拡張性が高いオープンソースハードウェア(部品リスト,ピン番号などの開発に必要な情報があらかじめ公開されているハードウェア) 買ってくれば使える。ソリューションを開発する上でM5Stack社の取引開始稟議書、審査や許可が要らない。必要な情報はオンラインで公開されている

Slide 61

Slide 61 text

M5Stack成功の原因・今後エンハンスしていくこと ■良いコンセプト（アイデアを最短で現実化、オープンで、いつも手に入るハードウェア） -ソリューションを開発する上でM5Stack社の取引開始稟議書、審査や許可が要らない -必要な情報はオンラインで公開されている ■良い製品企画（現役エンジニアならではの優れた製品企画） -プロトタイプ開発を圧倒的に早くするオールインワン(バッテリ,LCD,ボタン,無線） ■良い製造（深圳ならではの開発・製造力） -プロトタイプから工場のDXまで、様々な用途に対応するセンサー、周辺機器 -1000個単位のフレキシブルな自社製造ラインと、深圳で設計開発することによるサプライチェーンが可能にする超高速な製品開発(毎週1つ以上新製品発売） -手頃な値段で、いつも手に入る ■良いコミュニティユーザーの支持やフィードバックが生んだコミュニティより高速な開発・製品拡大のために、ユーザを開発に参加させていく

Slide 62

Slide 62 text

オープンソースの世界では Community Over Code と呼ばれている。コード（製品）そのものよりも、それを更新し続ける開発コミュニティ(企業かもしれない）に価値がある我々はWindowsにもMacにもAndroidにも、「この先もアップデートし続けてくれて、使えるだろう」という見込みでお金を払っている。ハードウェアの世界でも、特に開発用ハードウェアでは、 Community Over Productが成立する。開発者は、「みんなが使っていて、支持していて、今後も安定的に売られて、更新され続けて、自分の物にできるHardware」にお金を払う「なんでもぜんまい」や「SpinQ」も、お金のいくぶんかはコミュニティに対して払われているのではないか？そういう製品が増えるのではないか？

Slide 63

Slide 63 text

今後はコミュニティベースの製品開発、ビジネス開発を例．MSX0 Stack もちろんMSX(西さん）のプロジェクトだが、 M5Stackとしてもシナジーだせるようにしたい BasicでIoTというのは意味があるどちらのユーザも増える方向に行くとうれしい

Slide 64

Slide 64 text

今後はコミュニティベースの製品開発、ビジネス開発を例．Atom Mate for toio - M5Stackとtoioを組み合わせて使ってるユーザが多いことから、 SONY田中章愛さんからのオファー - toioのUIFlow対応 - toio上にM5 Matrixを載せるハードウェア開発 - （今のところ）日本限定

Slide 65

Slide 65 text

今後はコミュニティベースの製品開発、ビジネス開発を例．ATOMFLY 2.0 M5Stackでお蔵入りになっていたプロジェクト(ファームウェアなし販売だった)が、日本のエンジニアの力で復活 -日本で飛ばせる、100g未満の室内向け,技適等Okのドローン -国際高専の伊藤恒平教授が、飛行制御の授業で使えるように -ファームウェアはオープンソース(ほぼ伊藤先生が開発）

Slide 66

Slide 66 text

ニコ技深圳コミュニティ現在Facebook上で3300人を超えるメンバーを集める技術コミュニティエンジニア・起業家・研究者などがオープンにプロジェクトや意見交換を行い、これまでに紹介したような提携や投資、研究活動を行っています。 2015年時点で、「英語圏含めて、もっとも詳細な深圳のイノベーション解説」（野村総研総合研究所）と言われています

Slide 67

Slide 67 text

中国に欠けがちなものと我々(≒日本)の価値 -ビジネスが盛り上がってるので、お金にならないことへの動きが鈍い（だから、オープンソースや先鋭的な開発ボード等、イノベーティブな分野での僕らの活動が重宝されている） -だいたいの仕事が中国人で片付くため、グローバルさ、ダイバーシティに欠ける（アメリカの企業や大学は世界一が集まるが、中国の大学はそうならないただし、この点では日本はもっと悪くて日本人で固まりがち）（だから国際的なコミュニティである僕らの活動が重宝されている）日本の多くの組織が「オールジャパンで予算つけて中国に対抗」のように、さらにアンチイノベーションでドメスティックな戦略をとりがちそれで良いことはなにもない。手を動かす人はみな、人類を前進させるための仲間です。

Slide 68

Slide 68 text

どうもありがとうございました。自分の活動の詳細はこちら「プロトタイプシティ」「メイカーズのエコシステム」「ハードウェアのシリコンバレー深圳に学ぶ」「ハードウェアハッカー」にて。連絡先：高須正和 [email protected] Twitter: @tks Facebook: https://fb.me/takasuinfo WeChat:takasumasakazu