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Humantalks Angers, 18/11/2014 Remote

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Sébastien Charrier http://craftsmen.io scharrier Photo avantageuse. This is marketing, bitch.

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We need to be working side-by-side. That is why it is critical that we are all present in our offices. Marissa Mayer Février 2013 Speed and quality are often sacrificed when we work from home.

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Work doesn’t 
 happen at work. Jason Fried http://www.ted.com/talks/jason_fried_why_work_doesn_t_happen_at_work

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torcher* Où aimeriez-vous aller pour des choses ? *traduction laborieuse de « Get things done »

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des lieux des moments

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bureau Une journée au

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Idées Les meilleures

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Pourquoi le remote attire autant ?

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Parce qu’il peut offrir la flexibilité

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Parce qu’il peut offrir L’autonomie

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Parce qu’il peut offrir la confiance.

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Le futur de nos boulots est le mode remote.

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Oui, mais …

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Par défaut Ça fonctionne si c’est le mode de l’entreprise.

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Qui bosse en remote de temps en temps ?

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s’adapter Les entreprises doivent À tous les niveaux

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Communiquer différemment

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Formel Informel Synchrone Asynchrone

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Formel Informel Synchrone Asynchrone

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Formel Informel Synchrone Asynchrone

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Trello Design, suivi de projets et quotidien

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Github Code et discussions techniques

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Slack Discussions informelles et suivi temps réel

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le contact garder

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Happiness « Comment va le reste de l’équipe ? »

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Skype Garder le contact visuel !

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confiance faire

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C’est difficile « Comment je sais s’ils travaillent ? » Manager

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La confiance est la clé.

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Une dernière chose …

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Itérez Essayez. Plantez vous. Et réessayez.

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Merci. Je retourne bosser …