チームビルディング体験ワークショップ - テンジン大学

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今日のテーマ 2023年11月25日(土) 13:30～16:00 福岡テンジン大学授業職場のコミュニケーションが変わる!? ～仕事で使えるファシリテーションを学ぼう～心理的安全性チームビルディング過程の共有体験

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チームビルディングの体験今日の目的今日のテーマ今日のキーワード仮想のチームのミッションテンジン大学のスタッフを 3ヶ月で30人集める心理的安全性

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ざっくりスケジュールチェックイン今日学ぶこと/ルール説明など 13:30〜グループワークキックオフ授業終了〜16:00 チェックアウト適時休憩インプット+ミニワーク振り返りシートを作るチームビルディングの体験仮想のチームのミッションテンジン大学のスタッフを 3ヶ月で30人集めるミニワーク多数

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金内透（かねうちとおる） 48歳福岡出身 @KaneuchiToru 福岡にバフをかける非常勤講師崇城大学デザイン学科デザイン発想論演習(2014〜) 佐賀女子短大サービスデザイン演習(2020〜2022) ジーズアカデミーFUKUOKA 講師合同会社CGFM代表社員インタラクションUIデザイナー +IT系野良ファシリテーター前に進もうとする人達に問いかけで成長促進させるフロントエンドエンジニア / UIデザイン /   HTMLコーダー歴15年 / CSS / JavaScript / WordPress / React / miro / figma 

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合同会社CGFM   デザイナー (妻 @mutsuking ) と2人だけのUI/インタラクション/Webデザイン会社  システム会社の新規事業、スタートアップのデザインアドバイザーの案件多数  事業立ち上げや仕様策定段階から参加する壁打ちスタイルが得意  Before After Create a Good Future Meeting

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G’s ACADEMY FUKUOKA様デザインワークショップ2days UI/インタラクションデザイン(BtoB) 業務支援向け教育系 ( FGN / 崇城大学・佐女短大非常勤講師 / NPO AIP新人研修) 福岡ファシリテーション研究会 #ﬂab福岡合意形成の場仮説検証の場コミュニティの場人材育成の場

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企業研修 (株式会社ディーゼロ様) 部署内相互理解WS (市内システム会社) 企業ロゴリニューアル (都内セキュリティ会社約50人）企業研修 (市内システム会社約20人) 相互理解の場企業文化を作る場対話の場合意形成の場

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Yes and Yeah！  宝くじ当たったん  ですって？  そうなんですよ〜  ○○○○○○○○○  イエーイ!!    イエーイ!!  「そうなんですよ〜」  でも必ず返す。  否定はダメ  無茶振り  　　成立したら二人でイエーイ  

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どうでしたか？相手の意見を否定せずにさらに乗っかったアイディアを即座に返せましたか？

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私がファシリテーションで大事にしてること ①②③

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ファシリテーションは成長促進の場のデザイン大事にしていること①

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対話とはお互いの違いを確認する行為大事にしていること②

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心理的安全性大事にしていること③ 生産性もチームビルディングも全てコレ

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皆で良い学びの場を  作っていきましょう  ワークショップは学びの場

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ワークショップ心得  失敗OK  時間厳守  この場の  最高権限者は  ファシリテーター  ルール1 

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1. ほめる   2. 聴く  3. 受けとめる   4. 待つ   5. 愉しむ  (「5グラウンドルール」は株式会社つくるひとの登録商標です ) たくさんのアウトプットが生まれる良い議論する場を作るための決まりごと  たくさんの  アウトプット  （検討材料）  良質な仮説を  立てられる  （検討）  5グラウンドルール  ルール2  粗野なアウトプットを歓迎する   傾聴  受容≠肯定  生産的沈黙  キツさも苦しさも含めて   https://biztool.jp/updates/updates_detail/fivegroundrules

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書くスピードUP心得キーワードで OK ひらがなカタカナで伝わればOK ルール3 マジックで OK

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チームビルディング体験

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チームのルールを考えるワーク最初が肝心このチームの大事な価値観とは？仮想のチームのミッションテンジン大学のスタッフを 3ヶ月で30人集める

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発想・拡散思考収束・集約思考短時間で繰り返す個人の意見出し集団で共有

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チームビルディング    グループとチームの違いは？ 

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仕事を成立させるには  たくさんの業種の人達の協力が必要  デザイナー  営業  インフラ  エンジニア  プログラマ  ディレクター  広報  コピー  ライター  フロント  エンジニア 

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各自が主体性を持ち、多様性を発揮して  相互に交わりながら共通の目標を達成する  デザイナー  営業  インフラ  エンジニア  プログラマ  ディレクター  広報  コピー  ライター  フロント  エンジニア  仕事の成功 

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チームビルディングとは？「仲間(チーム)の各自が　主体性を持ち、多様性を発揮しつつ、　相互に関わりながら　一丸となって目的を達成しようとする」　組織をつくるための取り組み

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チームには台本がないまるで、即興演劇のようだ! ● チームには目的はあるけど台本がない ● 刻々と変わる状況にアドリブで対応していかなければならない ● 次々と起こる出来事を受け止めつつ、シャープに反応し、その中で相互に創造性を働かさなければならないインプロビゼーション(即興演劇) スターバックス、マリオット、マイクロソフト、マサチューセッツ工科大学や、スタンフォード大学までもがこのインプロを取り入れた研修を行なっています。引用)ニューヨークのビジネスマンは会社終わりにインプロ (即興演劇)を学んでいる？！第一回 – FOR ME NY https://www.ﬂickr.com/photos/alesk/395691641/

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ワークロールプレイング社長ごっこ (テンジン大学の学長) ホテルの社長

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どうでしたか？

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心理的安全性他者の反応に怯えたり羞恥心を感じることなく、自然体の自分を曝け出すことのできる環境や雰囲気のこと Googleが発見したチーム生産性を高める唯一の方法

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雑談の重要性雑談の話題は大きく2タイプ雑談がチームに及ぼす４つの効果・助け合いのできる信頼関係が構築される →心理的安全性   ・共通の文化が生まれる→企業文化  ・気軽なフィードバックができるように→報連相  ・自分で行動する部下が育つ→成長信頼感を高める「雑談」の意外な効能とは？チームに及ぼす4つの効果【心理的安全性第5 回】| Qbook 思いやりと協力知識継承・情報共有ゴシップ（人間関係）仕事の経験談「休憩中の雑談」の中でも「仕事の中でのポジティブな経験を話題とする雑談」は「職場での知識継承・情報共有」と結びついていることが、組織心理学の研究パラダイムの元で統計的に実証されたといえる。藤野, 秀則 ...[et al]. 休憩中の雑談が職場の知識継承・情報共有に与える影響の調査. 公益社団法人計測自動制御学会システム・情報部門学術講演会講演論文集 SSI 2015 2015: 226-231: GS6-5.(京都大学)

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動物占い余談他者理解と自己開示集団の個性

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私学長

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どうでしたか？メンバーの価値観を確認できました？

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起業家リーダー向き縁の下の力持ちムードメーカーマイペーススゴイ！いい人 ♥ ありがとう！いい仕事してるね！人によって見て欲しいポイントが違う言われて嬉しい一言も違う=価値観も違う

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とあるシステム会社の事例 20人前後 2人除いて全員自分軸 1/3が虎たぬき1 黒ひょう1 満場一致で縁の下の力持ち満場一致でムードメーカー集団の個性

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ソーシャルスタイル  INPUT  他に使える分析・診断系(無料)  性格診断  議論のタイプ  キックオフまでに時間がある時  性格や行動のタイプ 

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キックオフ前に  全員で共有大事 

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仮想プロジェクトに対して夜も眠れなくなるような問題は何ですか？ワーク架空の役割でOK 引用）5分でわかった気になるインセプションデッキ / 5 minutes inception deck - Speaker Deck 火種を洗い出しメンバーの価値観すり合わせ各メンバー毎

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どうでしたか？メンバーの価値観を確認できました？

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振り返りシートを作るワークいつ誰がどうやって作るべきか？ A4 1枚に最大10項目プロジェクト終了時に使用することを想定キックオフでチームビルディングプロジェクト進行振り返り

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どうでしたか？他チームのレビュータイム

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まとめ① 北極星の話メンバー全員でチームのあり方/価値観を考える過程を共有する効率考えたらダメ絶対北極星=価値観を超えたチームの向かう目標チーム＝乗組員船のメンバーとして他者の役割を理解して自分の仕事に注力する

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言い合える関係作り  全ての仕事はチーム   対話大事  他者理解力  他者のできることを理解する力  自己開示力  自分ができることを説明する力  心理的安全性を  とにかく高める  まとめ②

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あなたにとってチームビルディングとは？チェックアウト

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● 共通のお題、テーマで書いた意見をシャッフルして参加者全員でレビューする手法 ● 2人1組で10点満点で採点採点を規定回繰り返す(5回なら50点満点) 10点シャッフルレビュー (仮) チェックアウトレビュー

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ファシリテーションを勉強したい方へオススメ問いの質を上げたい方には必読書意見を引き出す問いかけに必須ワークの引き出しを増やしたい人向けチームや会社の雰囲気を良くしたい人向け