変化の激しい時代における、こだわりのないエンジニアの強さ

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変化の激しい時代における、こだわりのないエンジニアの強さ 2025.03.09 Satoshi Kaneyasu #きのこ2025_b

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2 自己紹介氏名：兼安聡所属：株式会社サーバーワークスアプリケーションサービス部在住：広島（フルリモート）担当：DevOps、技術支援、PM、SM、プリセ AWS Community Builders 2024 Japan AWS Top Engineers (Database) 2024 Japan AWS All Certifications Engineers 認定スクラムマスター PMP X：@satoshi256kbyte #きのこ2025_b

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目次 1. はじめに 2. 一番にこだわらない 3.自分の職務範囲にこだわらない 4. ゆずってはいけないこだわりとは 5. まとめ #きのこ2025_b

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4 ある日こんなことを言われました兼安さんはどのプログラミング言語が好きですか？ #きのこ2025_b

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5 ある日こんなことを言われました兼安さんはどのプログラミング言語が好きですか？？特にありません。私はその時求められる言語を使うだけです。 #きのこ2025_b

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6 ある日こんなことを言われました兼安さんはどのプログラミング言語が好きですか？？特にありません。私はその時求められる言語を使うだけです。そういうのよくないですね #きのこ2025_b

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7 ある日こんなことを言われました兼安さんはどのプログラミング言語が好きですか？？特にありません。私はその時求められる言語を使うだけです。そういうのよくないですね（？プログラミング言語って自分で選べるものなんですか？） #きのこ2025_b

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8 経歴年代勤務地業務内容技術新卒 1社目：製造業九州工場業務 2000年代 2社目：SIer 広島、岐阜、東京、東南アジアプログラマー、PM パッケージ開発・導入サポートデスク運用 Java、Oracle、PL/SQL、VB6、 VB.Net、C#、VBA、Bash、DOSプロンプト 2010年代 3社目：SIer 広島プログラマー、PM Web開発サーバー構築 PHP、JavaScript、VB.Net、 MySQL、サーバー周り全般、AWS 2023年5月〜現職：CIer フルリモートクラウドエンジニア DevOps 技術支援 Python、TypeScript、AWS #きのこ2025_b

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9 スペシャリストになれないとしても ➢仕事を求めて勤務地と技術を転々としていたので、好きなものを選ぶというを感覚はなかった ➢何かのスペシャリストになりたかったけれど叶わなかった ➢総合力で生きる人に切り替えた ➢こういう生存戦略もある、こういう生き方でも付く強さはある #きのこ2025_b

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一番にこだわらない #きのこ2025_b

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11 一番にこだわらない ➢一番好きなものにこだわらない方が生き残りやすい ➢チームの中での一番にこだわらない方が生き残りやすい #きのこ2025_b

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12 一番好きなものにこだわらない方が生き残りやすい ➢本音を言うと、私が一番好きなのはデータベースチューニング ➢だが、このジャンルで仕事がもらえたことはない ➢「好き」＜「生存戦略」 ➢目の前の仕事に全力投球 + 隙あらば好きな知識を活かす ➢柔軟な方が生き残る #きのこ2025_b

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13 一番好きなものでなくとも楽しめる人の方が頼みやすい ➢誰だって自分の得意な仕事、慣れている仕事をやりたい ➢100％応えられる仕事をアサインできる可能性は非常に低い ➢したがって、柔軟性が感じられる人の方が頼みやすい #きのこ2025_b

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14 目の前の仕事に集中し、隙あらば好きを活かす ➢保守で客先を訪問したら取り急ぎクエリログを見させてもらう ➢運用チームとしてエンジニアと会話する時は事前にER図を見ておく ➢プルリクエストに含まれるSQLはなんとなく全部見る ➢自分のスキルはどこだって活かせるさ #きのこ2025_b

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15 チームの中での一番にこだわらない方が生き残りやすいリーダーサブリーダーメンバー私メンバーメンバーメンバーかつて、ここにいた私は PJの窮地を救ったことがあります #きのこ2025_b

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16 かつての失敗 ➢停滞していた設計を一手に引き受けることで窮地を救った ➢その後、主導権を得ようとして混乱を生じさせてしまった ➢窮地を救った後、チームはどうするべきかのビジョンがなかった ➢最終的にはチームを離れることになった #きのこ2025_b

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17 目的を優先してくれる人の方が生き残りやすい ➢エンジニアの仕事は基本的にチームプレー ➢個人の成果よりもチームの目的を果たすことが大事 ➢目的を優先してくれる人の方が生き残りやすい ➢居場所とチャンスは1つじゃない #きのこ2025_b

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自分の職務範囲にこだわらない #きのこ2025_b

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19 自分の職務範囲にこだわらない本来の得意領域はこのあたりデータベースバックエンドフロントエンドインフラセキュリティ運用マネジメント AI #きのこ2025_b

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20 自分の職務範囲にこだわらないデータベースバックエンドフロントエンドインフラセキュリティ運用マネジメント AI 最低限の対話ができるレベルを習得チーム間を繋ぐ運用部門インフラ部門誰もフォローしてない領域をカバー #きのこ2025_b

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21 なぜこんな戦略を取ったのか？ ➢新しい技術が得られる案件が取れないリスクを感じたから ➢単独のチームでカバーできてない領域が生まれているのを感じた ➢案件の取りこぼし = 自身の生存リスク ➢所属組織が活発でないと成長が難しい ➢「他チームとの対話ができる人」が不足していることに着目 ➢繋ぐ人、拾う人になることで案件と立ち位置を確保 #きのこ2025_b

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22 器用貧乏と基礎技術 ➢あれこれ手を出すことは、器用貧乏になる可能性はある ➢多様なことができるのは足腰のような基礎技術を固めているからこそ足腰がしっかりしてないと、道を選ぶことができない #きのこ2025_b

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23 他のレイヤーの知識が本来の自分の領域に生きる例 https://api.example.com/users/123/orders/456?status=shipped プロトコルポート：443 サブドメインパス（パスパラメータ）クエリパラメータ（GETパラメータ） GETリクエストドメイン #きのこ2025_b

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24 ちょっと寂しいけれどこの先も生き残れる力がついた ➢手広くやってサバイバリティを高める ➢しかし、その戦略で純粋な実装能力は少し下がった ➢「生存力」 > 「実装力の一時的な低下」 ➢「基礎の広さと深さ」と「たくさんの引き出し」が今の自分を支えている #きのこ2025_b

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25 技術の変遷と生存戦略 ➢自分たちは既存の価値観が覆るのを何度も見てきた世代 ➢数年後にまた異なる技術に移るのも想像に難くない ➢乗り越える力の源泉は「基礎の広さと深さ」と「たくさんの引き出し」 #きのこ2025_b

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ゆずってはいけないこだわりとは #きのこ2025_b

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27 ゆずってはいけないこだわりとは ➢人生において好きになれるものはそんなに多くないと思う ➢今好きな技術があるなら、それが好きな理由にこだわった方がよい #きのこ2025_b

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28 なぜ好きなのか考える ➢筆者はデータベースの特にテーブル設計やチューニングが好き ➢テーブルを正規化したり、実行計画を練るのが好き ➢つまり、何かを分割したり結合したりして目的を果たす、細かい工夫を積み重ねて性能を出す、そんな世界が好き ➢↑私はこの世界観さえ転用できれば別に何をしても苦はない #きのこ2025_b

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29 元々好きなものから広げていくデータベースバックエンドフロントエンドクラウドセキュリティ運用マネジメント AI 広く勉強する意欲を保つのは難しい元々何が好きだったかを大事にして広げていく #きのこ2025_b

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30 データベースからクラウドへ考え方を転用するイメージ ER図クラウドの構成図 #きのこ2025_b

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31 元々好きなものから広げていく ➢多様なことに挑戦するのは大事だが、遠すぎる分野は成果が出ない ➢自分の中で地続きになっていない分野は長続きしない ➢得意領域から「考え方」を転用して広げていく #きのこ2025_b

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まとめ – この先生きのこるには #きのこ2025_b

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33 まとめ – この先生きのこるには ➢生き残る力を得るにはチームや組織が元気な方がいい ➢そのために個人のこだわりよりチーム・組織を優先する戦略がある ➢その戦略で得られるのは総合力と基礎技術への理解の深さ ➢基礎の強さが変化を乗り越える力となる ➢たくさんのことを学ぶのは辛い時もあるので、もともと好きだったものを大事にしてください #きのこ2025_b

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