事業計画及び成長可能性に関する事項

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株式会社クラダシ（証券コード：5884） 2026年9月29日

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未来に実りを──クラダシの挑戦と進化クラダシは、「善いビジネスで、未来に実りを。」というミッションのもと、公益性と経済性の両立を本気で追求するソーシャルインパクト企業です。私たちは、社会課題の解決を“後付け”ではなく“事業そのものの中核”に据え、ビジネスの成⾧と社会的インパクトが同じ方向へ拡大する仕組みを築いてきました。フードロス削減を起点に、EC・物流・データを融合した独自のモデルで、新しい市場価値を創出してきたことはその象徴です。そして今、挑戦の領域は再生可能エネルギーへと広がっています。特に「電力ロス」の解消は、社会にとっても産業にとっても新たなフロンティアです。電力需給の非効率や蓄電最適化といった課題に対し、クラダシならではの発想とスピードで、大きな成⾧余地があると確信しています。この先、クラダシは単体企業にとどまらず、日本一のソーシャルインパクト企業グループ──“社会貢献の総合商社”として、多角的に価値を生み出す複合体へと進化していきます。フードロスから電力ロスへ、そして未解決のさまざまな課題領域へ。公益性の高い市場で、確かな経済性を持つ事業群を積み上げていきます。共に働く仲間には、やらされるのではなく、自ら選び取り、楽しみながら挑戦してほしい。そして、プロとしての誇りを持ちつつ、誰に対しても誠実である“プロフェッショナルないい人”であってほしいと願っています。この姿勢こそが、クラダシのプレゼンスと競争力の源泉です。5年後、10年後には、500億、1000億と企業価値を持つグループへ。これは単なる数字の目標ではなく、社会的インパクトを拡大しつづける中で辿り着く“必然の結果”だと考えています。創業者の想いを受け継ぎ、次の世代へとバトンを渡しつづける企業として、クラダシはこれからも社会課題を前に進め、人々の選株式会社クラダシ択と行動を変え、より良い未来をつくりつづけます。代表取締役社⾧河村晃平善いビジネスで、未来に実りを。その実現に向けて、私たちはこれからも挑戦を続けてまいります。 © 2026 KURADASHI Co., Ltd. All Rights Reserved. 3

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 全国180拠点以上のネットワークを束ねる4PLとして、食品物流の課題を解決物流を、「管理するもの」から「成⾧を支えるインフラ」へ。食品メーカーが直面するさまざまな物流課題を、全国180拠点のネットワークと各OMS/WMSの強みを組み合わせて最適な仕組みを構築する「4PL（物流の司令塔）」（※1）として解決する、物流代行サービスを展開。提供範囲全国180拠点以上の倉庫と提携、複数メーカー契約加工製造業 1次流通食品卸・加工製造業や食品卸のEC物流機能を受託・倉庫運用や他モールへの受注出荷対応を代替しつつ、賞味期限切迫商品を Kuradashiでも取り扱う Kuradashi Base 1.5次流通【物流アウトソーシング】・180拠点以上の倉庫ネットワークを活用した倉庫移転の提案とサポート・「やりたい物流」の実現【物流コンサルティング】・倉庫運用の改善提案・物流コスト改善提案・物流価値の向上移転に関わる要件定義や移転支援に加えて、移転後の運用支援を一気通貫で対応。小売りディスカウントストア入荷・検品在庫管理・棚卸し受注処理出荷梱包 19 ピッキング EC(個配送) EC(他モール) EC(Kuradashi) 検品導入実績・株式会社TWOさま物流費の圧迫や⾧いリードタイム等の課題から倉庫移転を検討、導入後は物流費が約10%削減・株式会社山本山さま物流体制の再構築を検討、導入後は配送効率化やリードタイム短縮 ※1 4PL（フォース・パーティ・ロジスティクス）企業の物流業務を包括的に設計・管理する仕組みで、3PL（物流業務の外部委託）より、 © 2026 KURADASHI Co., Ltd. All Rights Reserved. 複数の物流事業者やITシステムを統合して最適化を図る。これにより、企業は戦略面に集中でき、コスト削減や効率向上が実現する。 51

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