Slide 29
Slide 29 text
プロジェクト管理をゲームにする
建てるべきアトラクションは最初から全て公開
→ クリアまでの見通しを立てられる
ゲームが内包している
プロジェクト管理の要素をわかりやすく提示する
信頼ポイントとバーンダウンチャートで実績を可視化
→ 自分のプレイの優劣がわかりやすくなる
見積もりタイムで状況を把握できるように
→ コミュニケーションを通じて、今対応すべき問題を把握できる
→ リアルタイム性の排除
アクシデントが発生するのは見積もりの直後のみ
→ 不測の事態を考慮に入れるべきであることを明示