はじめての AI-DLC もういちどチームになろう 株式会社ジェネラティブエージェンツ 吉田 真吾 2026年5月25日 

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AI協働の進化ロードマップ 対話型から自律型へ。主導権が「人間」から「AI」へと移行するパラダイムシフト 

【最新】AIコーディングの実践的解説書 『実践Claude Code入門―現場で活用するためのAIコーディングの思考法』（技術評論社） 西見公宏、吉田真吾、大嶋勇樹 [著] 第1部 手を動かして学ぶClaude Codeの基本 第1章 Claude Codeをソフトウェアエンジニアリングと統合する 第2章 Claude Codeの基礎 第3章 MCPを使いこなせ！ 第4章 達人に学ぶスペック駆動開発 第5章 Claude Code Actionの活用 第2部 動作原理を理解して開発フローを仕組み化する 第6章 Claude Codeの動作原理を理解する 第7章 Claude Codeを意図通りに動かす 第8章 スペック駆動開発のフローを仕組み化する【設計編】 第9章 スペック駆動開発のフローを仕組み化する【実践編】 7刷 大増刷！ 

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エンタープライズなコラボレーションの実現 Mob Elaboration ๻͚ͩͷ࡞ۀ͸"*Ͱָνϯ Ͱ΋اը͸ࢿྉʹ·ͱΊͯ ্ਃ͠ͳ͖Ό આ໌ɾઆಘɾ૬ஊ Կ೔΋͔͔Δҙࢥܾఆ 'BTU
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aidlc-workflows : INCEPTION (意図〜要求詳細化〜ストーリーのユニット化)の卓越さ https://github.com/awslabs/aidlc-workflows ● INCEPTION→CONSTRUCTION→OPERATION = INCEPTIONが最重要 ● 意図の抽出、要求の詳細化、ユーザーストーリー ● 質問表化して作業を永続化、答えやすい選択肢 ● aidlc-stateによる状態管理、auditによるログ管理 ● あいまいなまま先に進むことを徹底的に防止する ハーネス 

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AIがリードするチーム開発を始 めると起こることと、その対策 

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変革をリードできる人 > 変革の8段階プロセス（ジョン・P・コッター） 1. 危機意識の醸成（Urgency） 現状維持では将来のリスクが高まることを組織全体で共有し、「変革が必要である」という共通認 識を形成する。 2. 変革推進チームの形成（Guiding Coalition） 変革を推進するための強力なリーダーシップチームを結成し、意思決定と実行を加速させる。 3. ビジョンと戦略の策定（Vision & Strategy） 変革の方向性を明確にしたビジョンと、それを実現するための戦略・ロードマップを策定する。 4. ビジョンのコミュニケーション（Communicate the Vision） ビジョンを組織全体に浸透させ、一人ひとりが「自分ごと」として捉えられるようにする。 5. 社員のエンパワーメント（Empower Broad-Based Action） 現場の社員が、自ら変革を推進できるよう、権限・リソース・能力を付与する。 6. 短期的な成果の創出と可視化（Generate Short-Term Wins） 早期に目に見える成果を出し、変革への信頼と勢いを高める。 7. 成果の定着とさらなる変革の推進（Consolidate Gains & Produce More Change） 短期的な成功を土台に、より大きな変革を継続的に推進し、組織に定着させる。 8. 新しい文化の定着（Anchor New Approaches in the Culture） 変革で得られた新しい行動・価値観を、組織文化として根付かせる。 

AIエンジニアリングマスター研修 既存システムへのAI導入、AIネイ ティブな開発方式への訓練 Web、ツール、モダナイズなど 実践テーマは自由