Slide 1

Slide 1 text

Event Storming Kreativität trifft auf Struktur

Slide 2

Slide 2 text

„Wenn ihr ein Wort nennen müsstet, was hier fehlt – welches wäre das?“

Slide 3

Slide 3 text

DOMÄNEN EXPERTEN Wenn alle so arbeiten würden wie wir… Hauptsache unsere Kunden sind glücklich Die anderen haben nichts im Griff Immerhin nicht unser Problem

Slide 4

Slide 4 text

Silos & Hierarchien Fragmentiertes Wissen Kompromiss Kosten Ziele und Boni Gegensätzliche Prioritäten Entscheidungen sammeln sich an Angst getroffene Entscheidungen rückgängig zu machen Verstopfte Organisation Versteckte Agenda Viele Leute einladen, viele Kalender zu syncen Zustimmung von Vielen Neigung zum Hinzufügen Immer mehr Missverständnisse Aufschieben von schwierigen Entscheidungen verursachen erhöhen Idee von Alberto Brandolini, Event Storming, leanpub

Slide 5

Slide 5 text

Silos & Hierarchien Fragmentiertes Wissen Kompromiss Kosten Ziele und Boni Gegensätzliche Prioritäten Entscheidungen sammeln sich an Angst getroffene Entscheidungen rückgängig zu machen Verstopfte Organisation Versteckte Agenda Viele Leute einladen, viele Kalender zu syncen Zustimmung von Vielen Neigung zum Hinzufügen Aufschieben von schwierigen Entscheidungen verursachen erhöhen Idee von Alberto Brandolini, Event Storming, leanpub Expertise wird sichtbar Personen im gleichen Raum Engpässe werden sichtbar und priorisiert Sichtbare Inkonsistenzen Alles ist sichtbar Immer mehr Missverständnisse

Slide 6

Slide 6 text

If your goal is to learn to ride a bike you can choose between: - get a bike and try it, - talk with a biker first, - talk with a friend that knows a biker, read a specification document written by a friend that talked with a biker.

Slide 7

Slide 7 text

The current state is: there is plenty of valuable content in the book, but also * much work in progress. * unfinished chapters; * finished chapters that now look a little obsolete in pandemic times pandemic; * redundant content; * I still don’t know how to end this book.

Slide 8

Slide 8 text

Merge the people, split the software.

Slide 9

Slide 9 text

Über mich Agile Coach • Scrum Mastery • Product Ownership • Collaborative Modelling • Story Mapping • Event Storming • Podcast: „Mein Scrum ist kaputt“ • Buch: „Product Ownership meistern“

Slide 10

Slide 10 text

No content

Slide 11

Slide 11 text

No content

Slide 12

Slide 12 text

No content

Slide 13

Slide 13 text

Formate • Big Picture Event Storming • Projekt Kick off • Mit allen Stakeholdern • Design Level Event Storming • Mögliche Implementation • Guten Serviceschnitt finden

Slide 14

Slide 14 text

Event • Fachliches Ereignis • Oranger Post it • Formulierung im Präteritum • Relevant für Domain Experten

Slide 15

Slide 15 text

Auslöser für Events • Aktion eines Users • Externes System • Datum / Uhrzeit • Durch andere Events

Slide 16

Slide 16 text

Beispiel

Slide 17

Slide 17 text

Vorgehen • Einladungen • Raum Setup • Kick off: • Kurze Vorstellungsrunde: Fachlichen Hintergrund, Ziele, … • Ziel des Workshops erläutern • Eventuell Methode verproben z. B. mit einem Märchen • Und dann geht´s los….

Slide 18

Slide 18 text

Hot Spots

Slide 19

Slide 19 text

Pivotal Events

Slide 20

Slide 20 text

Walk Through

Slide 21

Slide 21 text

Reverse Narrative

Slide 22

Slide 22 text

45 Grad

Slide 23

Slide 23 text

Glossar

Slide 24

Slide 24 text

Beispiel

Slide 25

Slide 25 text

People • Akteur, Persona, User, …. • Gelber kleiner Post it

Slide 26

Slide 26 text

Beispiel

Slide 27

Slide 27 text

External System • Externes System • Rosa breiter Post it “An External System is whatever we can put the blame on”

Slide 28

Slide 28 text

Beispiel

Slide 29

Slide 29 text

Probleme und Möglichkeiten Hotspots: - Probleme - Risiken - etc Möglichkeiten: - Ideen - Lösungsansätze

Slide 30

Slide 30 text

Das richtige Problem auswählen

Slide 31

Slide 31 text

Value

Slide 32

Slide 32 text

Worauf achten? Fokus auf die Fachlichkeit Flughöhe beachten Nicht zu sehr ins Detail gehen Gemeinsames Verständnis über das Big Picture Keine technischen Events Was interessiert den Domain Experten

Slide 33

Slide 33 text

Und danach?

Slide 34

Slide 34 text

„Für große Systeme werden Techniken benötigt, um große Modelle zu handhaben.“ „Die zu treffenden Entscheidungen müssen auf Team-Ebene oder sogar zwischen Teams entschieden werden.“ Strategic Design

Slide 35

Slide 35 text

Pivotal Events

Slide 36

Slide 36 text

Word Conflicts

Slide 37

Slide 37 text

People on the Paper Roll

Slide 38

Slide 38 text

Look at the Humans

Slide 39

Slide 39 text

Look at the Data

Slide 40

Slide 40 text

Event Storming Events Hot Spot People System Command Policy Read Model Aggregates Big Picture Process Modelling

Slide 41

Slide 41 text

COMMAND • Aktion oder Entscheidungen die ein User oder eine Software trifft • Blauer Post it • Formulierung im Präsens

Slide 42

Slide 42 text

POLICY • Geschäftsregel • automatisierbare und eindeutig regelbasierte Entscheidungen durch die das System eigenständig agieren kann • Lila Post It

Slide 43

Slide 43 text

READ MODEL • Daten, die benötigt werden, um eine Entscheidung zu treffen • Fokus auf Verwendung der Daten • Grüner Post It • Attributebene

Slide 44

Slide 44 text

BEISPIEL

Slide 45

Slide 45 text

Event Storming Events Hot Spot People System Command Policy Read Model Aggregates Big Picture Process Modelling Software Design Aggregates Daten Events Command

Slide 46

Slide 46 text

In welchen Bereichen könnte Event Storming in deiner Organisation hilfreich sein? Impromptu Networking

Slide 47

Slide 47 text

Welchen Impuls nimmst du mit? Was sind die nächsten Schritte, die du starten möchtest? Impromptu Networking

Slide 48

Slide 48 text

DOING AGILE: sichtbarer – weniger wirkungsvoll BEING AGILE: weniger sichtbar – sehr wirkungsvoll MINDSET WERTE PRINZIPIEN PRAKTIKEN WERZEUGE UND PROZESSE

Slide 49

Slide 49 text

No content

Slide 50

Slide 50 text

No content