WorkX 会社紹介資料

会社概要 創業から7年。 成長を続け、 社会を変え始めている スタートアップ企業です 会社名 代表取締役 所在地 設立日 正社員数 資本金 株式会社WorkX 東野 智晴 渋谷区恵比寿1丁目19番15号ウノサワ東急ビル3F 2018年10月10日 53名（2024年9月1日時点） 7,749万円

2009年に東京海上日動に入社し、IFRS対応プロジェクトに従事した後、ベイカレント ・コンサルティングにてマーケティング・セールス領域の改善を中心に支援。 データサイエンティストとして社内研修の講師も務め、 約30名の部下の育成にも携わる。 5年連続で目標未達だった部門を目標達成に導くなど、データ分析や調査から実行まで 一気通貫で支援し、成果を出すことに強みを持っている。 当時、夫婦で子育てしながら会社や時間に拘束される働き方に課題を感じたことを機に すべての人に自由な働き方を提供したいと考え、 2018年にイーストフィールズ株式会社を設立。 2023年9月、働き方改革を目指し、WorkXに社名変更。 東野 智晴 C h i h a r u H i g a s h i n o 代表について

最近のニュース 参照： https://prtimes.jp/main/html/rd/p/0000 00029.000042825.html

2 4 10 16 18 37 80 100 4 8 16 38 55 70 100 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 0.4 115% 沿革と計画 従業員数(人) 売上高(億円) 2018.11 大門で創業 2019.04 ProConnect リリース 2020.03 1人目の正社員採用 2020.04 池袋東口に オフィス移転 2021.10 池袋東口に オフィス移転 2022.01 コンサル部署 立ち上げ 2022.08 恵比寿に オフィス移転 2023.09 株式会社WorkXへ 社名変更 上場を目指す

サービス説明 元大手企業役員 戦略コンサルタント Webマーケター DXコンサルタント データサイエンティスト 人事制度エキスパート システムアーキテクト プログラマー DXが推進できない バラバラな業務を 統合したい Webマーケティング を強化したい 在庫や廃棄を減らしたい シリーズ 企業 フリーランス シリーズ シリーズ オーケストラコンサルティング ハイクラスフリーランスの マーケットプレイス オーケストラ型 コンサルティングサービス ✓ フリーランスの専門性を必要に応じて自在 に組み合わせ、あらゆるフェーズやニーズ に対応 ✓ 多様な領域の専門人材をピンポイントに、 オンデマンド調達

Why We Do? 挑 む べ き 社 会 課 題

GDP低下・平均賃金 0 100 200 300 400 500 600 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 0 100 200 300 400 500 600 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 平均賃金 １人当たりGDP 一方で、平均賃金はバブル崩壊以降、増えていない 経済環境に依存しながらも、緩やかに改善 新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス リ ー マ ン ・ シ ョ ッ ク バ ブ ル 崩 壊 リ ー マ ン ・ シ ョ ッ ク 新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス （万円） （万円）

出生率 0 50 100 150 200 250 1950 1951 1980 1990 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 出生数 出生数の低下も進む。昨年（2021年）の出生数81万1622人と人口動態調査開始以来「最少」。 （万人）

How We Do? 自 由 な 働 き 方 と 課 題 解 決

知的労働者の生産性向上 働き方の多様化など、労働市場の改革によって、 働く場所を選ばずに力を発揮できる社会をつくる。 • 日本は終身雇用、年功序列、新卒一括採用等の 考えが根強く、世界的も人材の流動性が低い。 一つの組織で働き続けるとスキルやノウハウは 停滞し、社会全体の生産性は向上しない • 人材の流動性を作り、「スキル」「ノウハウ」を 社会全体で活用することで、生産性を向上させる

社会課題解決 時間に対して対価を払う働き方ではなく、 知識をお金に換える社会を目指す。 • 今の社会は残業をしてアウトプットをだした人と 短時間でアウトプットを出した人だと、残業をした 人に残業代を払うなど、時間をお金に換える社会 • 「知識」「スキル」「ノウハウ」にこそ価値があり、 そこに対して対価が払われる知識労働社会をつくる

What We Do ? 事 業 説 明

ProConnectについて 専門性の⾼い外部人材を活⽤したい組織と 、⾼い専門性 を持つ 「 フリーランス 」 をマッチングする 、ワンスト ップ⽀援が可能なプラットフォームサービス。 成⻑や独立を目指すフリーランスのコンサルタントへ ⾼額報酬の多様な案件を紹介し、企業には適正な価格で コンサルティングサービスを提供。

LeanXシリーズ概要

オファリング全体像

LeanXシリーズでは、お客さまのご要望に合わせて、課題解決に必要となる打ち手をデータドリブンおよびデジタルドリ ブンで⽀援するだけでなく、ProConnectフリーランスの活⽤により、⾼度専門人材によるビジネスの展開を推進します。 ご支援の流れ WorkXのスタイル ビスポークスタイル お困り事や解決したい課題などのご相談 いわゆる提案書提出形式に限らず、 ビスポークスタイルで、必要な内容を会話 専門性/領域/体制/スコープ/ゴール/期待値などを調整 LeanXシリーズのサービスをご提供 当社支援内容の評価 継続や拡充展開などのご検討 ご相談 ご提案 ご提供 ご評価 Next Step

組織について

Mission Mission Vision Value Xとは、変革、共創、可能性、未来。 人、企業、この国 のためのXを。

Vision 時間ではなくスキルを価値に変え、 人材流動性の⾼いモデルを定着させ、 日本の働く環境に 70年以上蔓延るシステムと観念を壊していく。 さあ、次の100年の「働く」を作るんだ。 次の100年の 『働く』を作る。 Mission Vision Value

Value 代案なき批評は単なる批評家。 圧倒的当事者意識で常に主体者であれ。 1. 批評家NG 成功確率は打ち手の数に比例する。 即決、即レス、即行動。 3. PDDDCA 誰にでもできることを、 誰にでもできないくらい徹底する。 秘策も奇策もない。 2. 凡事徹底 Mission Vision Value

組織図 本部 部 CEO PCs ProConnect TECH&MK テクノロジー& マーケティング CP コーポレート プラットフォーム LXs LeanX PCs ProConnect Dev 開 発 Corporate ＆ Finance コ ー ポ レ ー ト ＆ フ ァ イ ナ ン ス IT 情 報 シ ス テ ム Rec リ ク ル ー テ ィ ン グ LXs LeanDataX LXs LeanX SALES セールス Sales Suport セ ー ル ス サ ポ ー ト Sales セ ー ル ス Marketing マ ー ケ テ ィ ン グ

働く環境 (オフィス内観) ＜エントランス お客様入室可能スペース＞ ＜執務室内＞

人事評価制度 ✓ 目標設定 ✓ 実績報告 ✓ 期中振り返り ✓ 評価入力 ✓ 報酬反映 四半期に一度評価を実施。 各部署で目標設定を行い、 上⻑とすり合わせながら 設定・振り返りを実施します。 期初1on1 期中1on1 期末1on1

給与テーブル（コンサル） ※会社の成⻑に応じて給与テーブルは変動し続けます Analyst Consultant Senior Consultant Manager Senior Manager Director 2,000 1,500 1,250 1,000 750 500 250 （万円） 3,000 1,750 2,250 2,500 2,750

給与テーブル（ビジネス） ※会社の成⻑に応じて給与テーブルは変動し続けます Junior Player Player Senior Player Leader Manager VP/Epert （万円） 250 1,500 1,250 1,000 750 500

待遇・福利厚生 働きやすさ • 住宅手当(月3万円) • 交通費（月上限4万円） • 個人の業績に合わせた賞与評価制度 • 昇給昇進（年4回） コミュニケーション活性化 • 月次納会 • シャッフルディナー（3ヶ月に1回 各部署数名と食事会） • 部署ごとの歓迎会 • 各種社員交流イベント （BBQ／ゲーム大会／ボーリング大会／運動会など） スキルアップ成長促進 • 年間MVP表彰 • 資格取得手当 • 書籍購入費補助 • 勉強会（※部門により異なる） • 勉強会や講座受講費用負担（※都度相談） その他 • リファラル採用手当（紹介者:50万円／被紹介者:30万円） • インフルエンザ予防接種手当

社会を変革するために、組織を変革し、自らの行動も変革する 何事も当事者として、主体的に考え抜き、行動し続ける 「トランスフォーメーション人材」 求める人材像

選考プロセス カジュアル面談 書類選考 1次面談 2次面談 最終面談 オファー面談 会社理解 ポテンシャルフィット マインドフィット スキルフィット カルチャーフィット 条件・期待値 のすり合わせ 代表 全社員 マネージャー HR マネージャー HR マネージャー メンバー 代表 執行役員 代表 HR WorkXに興味を 持っていただく ことを目的に会 社説明会を中心 としつつ、私た ちがご提供でき る全てのことを 実施します！ 対面 これまでのご経 験とスキル・弊 社の状況から、 WorkXで最大限 ご活躍いただけ るポジションを ご提案可能か判 断します。 今までのご経験 や今回の転職へ の期待、バ リューを最大限 発揮できる環境 などについてお 話しいただき、 気持ち良くお仕 事ができる関係 を築くことがで きそうかをお互 いに確認しま す。 想定部署のマ ネージャー or チームメンバー との面接をセッ ティングしま す。同じチーム でパフォーマン スを発揮できる かをお互いに確 認します。 WorkXの想いや これからのビ ジョンを理解し ていただいた上 で、最終的に双 方ともに最適な マッチであるか 否かを確認しま す。 内定を前提とし た上で、想定ポ ジション上での 期待値や入社後 のキャリアビ ジョンの擦り合 わせ、さらには 待遇・条件面を 当社から打診し た上で、双方と もにズレがない 形での入社に向 けて、期待値を 確認します。 - ス テ ッ プ 目 的 担 当 形 式 詳 細

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