会社説明資料 IT企業からAI企業へ 2026年8月1日更新 

コンテンツ 1. 会社概要 2. 組織 3. 事業 4. 働く環境 5. 社風・文化 

会社概要 会社名 クロジカ株式会社 設立年月日 2004年5月13日 所在地 東京オフィス 東京都中央区新富1-8-9 +SHIFT GINZA EAST 7F 沼津オフィス 静岡県沼津市高島町10-30 1F 資本金 350,260,000円（資本準備金含む） 代表取締役 永井 哲 従業員数 56名（2025年12月末時点） 事業内容 AIソリューションの企画・開発・運営 

売上推移から見る沿革 サブスクリプション売上 受託売上他 創業から9年間、受託開発 ・仕事は常にある、利益は毎年出ていた ・売上がなくなるのが不安でキャパを超えて仕事を受注していた ・納期前後はほぼ全員、毎日遅くまで残業していた ・セールスが仕事を受注してもだんだん喜ばれなくなっていた 受託開発期間 2004 2Q 2006 4Q 2009 2Q 2011 4Q 2014 2Q 2016 4Q 2019 2Q 2021 4Q 2024 2Q 

売上推移から見る沿革 サブスクリプション売上 受託売上他 思い切った事業転換 ・数千万円規模の受託案件が2回連続炎上したことをきっかけに決断 ・社員の時間を切り売りするような働き方をやめる ・毎月の売上が定期的に上がるビジネスモデルを模索する ・受託開発で培ったリソースとノウハウが生かせる事業をつくる サブスクリプション型 クラウドサービスへ事業転換 2004 2Q 2006 4Q 2009 2Q 2011 4Q 2014 2Q 2016 4Q 2019 2Q 2021 4Q 2024 2Q 

売上推移から見る沿革 サブスクリプション売上 受託売上他 サブスクの売上増加 ・事業転換に成功し受託開発の撤退から2年で売上回復 次の成長ステージ ・年間を通して、残業はほぼゼロに AI事業への挑戦 ・組織として開発ノウハウが蓄積されるようになった ・自社サービスに振り切った事業展開が可能に 収益の安定化 SaaS事業の拡大 2004 2Q 2006 4Q 2009 2Q 2011 4Q 2014 2Q 2016 4Q 2019 2Q 2021 4Q 2024 2Q 

コンテンツ 1. 会社概要 2. 組織 3. 事業 4. 働く環境 5. 社風・文化 

数字で見る社員 雇用形態 18% 年齢 職種 16% 32% 36% 35% 16% 82% 社員 アルバイト他 32% 20代以下 30代 40代以上 33% エンジニア セールス・マーケティング コーポレート サポート他 

組織体制 いくつものビジネスを創り出す事業部制 管理部 SaaS事業部 クラウド事業部 不動産事業部 経理財務課 企画課 企画課 営業課 人事課 営業課 営業課 カスタマーサクセス課 情報システム課 カスタマーサクセス課 カスタマーサクセス課 カスタマーサポート課 カスタマーサポート課 開発部 AI Lab SaaS開発課 クラウド開発課 技術開発課 

 会社情報 ボードメンバー 永井 哲 / 代表取締役 古森 貞 / 取締役 金子 治雄 / 取締役 2001年 3月 東京理科大学理工学部情報科学科卒業 2001年 3月 東京理科大学理工学部情報科学科卒業 2001年 3月 東京理科大学理工学部情報科学科卒業 2001年 4月 ソフトブレーン株式会社入社 2003年 3月 東京理科大学大学院理工学研究科専攻修士課程修了 2003年 3月 東京理科大学大学院理工学研究科専攻修士課程修了 2001年 7月 合資会社カヤック（現 株式会社カヤック）入社 2003年 4月 三菱電機株式会社入社 2003年 4月 日本電気株式会社入社 2002年 1月 株式会社ジェネレーションパス設立 取締役就任 2004年 5月 当社設立 取締役就任 2004年 5月 当社設立 取締役就任 2004年 5月 当社設立 代表取締役就任（現任） 2021年 3月 当社 取締役就任（現任）、事業統括/技術統括 2021年 3月 当社 取締役就任（現任）、管理統括 菊田 清友 / 常勤監査役 髙橋 正伸 / 監査役 1980年 3月 株式会社宇都宮第一計算センター入社 1986年10月 サンワ・等松青木監査法人 （現 有限責任監査法人トーマツ）入所 1982年 5月 株式会社ティビィシィ中央経営コンサルタンツ （現 SCAT株式会社）入社 2002年 5月 有限責任監査法人トーマツ パートナー 2013年 1月 SCAT株式会社 常勤監査役 就任 2020年 8月 髙橋正伸公認会計士事務所所長（現任） 2024年 3月 当社 常勤監査役就任（現任） 2021年 3月 当社 監査役就任（現任） 10 

コンテンツ 1. 会社概要 2. 組織 3. 事業 4. 働く環境 5. 社風・文化 

事業内容 業務を自動化するクラウドサービスを展開 進化するAIを 働く人の力に。 シリーズ AI書類管理 クラウドサーバー管理 サイバーセキュリティ管理 不動産管理 スケジュール管理 

開発技術 AI駆動開発で拡張性の高いプロダクト開発 ネットワーク アプリケーション AI アプリ開発 生成AI OS・ミドルウェア さくらインターネット Amazon Web Services Microsoft Azure Google AppSheet Azure OpenAI Bubble Google Gemini ワークフロー開発 AIエージェント Google Cloud Microsoft Azure Logic apps Claude Zapier Azure AI Agent Service make Google Agentspace 

導入事例 金融業のサイバーセキュリティをAIで自動化 セキュリティ改善提案 生成AI 金融業界の会社サイトと会員限定サイトを運営していました が、海外からのDDoS攻撃でサイトの閲覧ができない状況に なっており、事業停止や会社ブランド毀損のリスクが高まって いました。 5 ログと脆弱性情報で セキュリティ状況を 調査する セキュリティ 監視と改善 サーバーの セキュリティ改善 クラウド環境 サーバー運用情報 リソースログ アクセスログ セキュリティログ ⋮ 課題：海外からのDDoSで事業継続が危険に 解決：AIによるセキュリティ改善で安定稼働 DDoS攻撃を防ぐためのクラウド環境を新規に構築して、さら にウィルス対策と侵入防御対策で、よりセキュリティを強化す る仕組みを構築。ログ情報と脆弱性情報に基づいたAI分析によ るセキュリティ改善で、24時間365日のサーバー安定運用を実 現。 業務プロセスを年間 業務プロセスを月324 30時間削減 時間削減 ※ サーバー状況の確認にかかった時間：30時間＝20日 x 1ヶ月 x 1サーバーあたり1.5時間（アクセス負荷調査：30分、ログ調査：30分、セキュリティ調査：30分） 

導入事例 医療福祉事業の契約書類整理をAIで自動化 手書きの契約書類 AI-OCR ドキュメント 課題：手書き契約書類の整理で残業が常態化 医療福祉事業者は、自治体による運営指導の準備として、利用 者ごとに契約書類が揃っているかを調べる必要があります。毎 月、新規契約だけで500枚の紙の契約書類が増えていくため、 契約書類の不足調査による残業が常態化していました。 手書き文字から テキストを抽出する 解決：手書き契約書類の整理をAIで自動化 データ抽出 テキストから 情報を抽出する AIエージェント 利用者名 営業担当者 書類種別 ⋮ フォルダ振り分け 不足書類の確認 フォルダ 手書き契約書類のスキャン画像を指定のフォルダに入れるだけ で、AIが記載内容を解析して、利用者ごとのフォルダにPDF ファイルとして、自動で振り分けて保存する仕組みを構築。契 約書類の不足を自動で確認してアラート通知するため、書類 チェック時間を削減できました。 業務プロセスを年間324時間削減 ※ 紙の書類500枚の電子化とフォルダ仕分けにかかった時間：月30時間（=1枚を電子化する時間 3.6分 x 500枚）を月3時間（=1枚を電子化する時間 0.35分 x 500枚）に削減 

導入事例 社内の業務プロセス時間をAIで短縮 課題：繰り返される確認作業で業務効率が低下 社内AIチャットボット シカくん with 営業やサポートのメール校正、ソースコードレビューなど、複 数人で行う確認作業が毎日の業務時間を圧迫し、生産性が落ち ていました。また、顧客から寄せられる業界特有の専門的な質 問の理解・回答にも多くの時間を費やしていました。 （件） 3,000 2,500 2,000件の 月 2,000 1,500 解決：AIによる即時回答で業務効率が向上 営業や開発、サポートなど、担当者が抱える業務に関する質問 に即座に回答するAIチャットボットの仕組みを構築。AIの学習 に利用されないセキュアな環境で、社外秘情報も質問できま す。社員が普段使っているチャットツールから簡単に利用でき るため、導入後すぐに業務効率化を実感できました。 質問を即時回答 1,000 500 業務プロセスを月330時間削減 2024年6月 2024年8月 2024年10月 2024年12月 ※ AIチャットボットを利用しなかったときの時間：月330時間（=質問1回分の業務時間10分 x 月の質問2000回 / 60分） 

業績 5年間の年平均成長率（CAGR） 10% サブスクリプション売上率 2013 2Q 2015 3Q 2017 4Q 2020 1Q 2022 2Q 2024 3Q 94% 

取引実績 1,800社以上 現在導入企業 

今後の方針 全リソースを集中して、AI事業の投資を拡大 現在取り組んでいます！ 企業価値 （資金調達時） 人事制度と 採用の強化 AI事業の 投資拡大 サブスクリプション 売上の拡大 

今後の方針 業務プロセスのAIエージェントと生成AIを開発 顧 客 手動の業務プロセス タスク 成果 深刻な社会問題となっている”慢性的な人手不足” AI 生成AI エ ジ ン ト タスクを 引き受ける 生成AI 自動の業務プロセス 生成AI 成果を 返す 

今後の方針 急成長しているAI市場でシェアを獲得 ビジネスサイド エンジニアサイド 潜在課題の把握 業務プロセスマイニング 手動の業務プロセスを ニーズカードで見える化 急成長 AI市場 潜在課題の解決 業務プロセスオートメーション 手動の業務プロセスを AI技術で自動化 

今後の方針 日本を代表する AI企業をめざす 私たちは、AI駆動型社会を見据え、人とAIの共進化を通じて人々の負担を軽減します。そして、社会全体の生産性を高めるととも に、誰もが自由で創造的に活躍できる未来の実現に貢献します。 

コンテンツ 1. 会社概要 2. 組織 3. 事業 4. 働く環境 5. 社風・文化 

仕事環境 自律的に行動できる自由と責任のバランス 時差出勤 出勤時間を7時30分〜10時30分で調整可能。各自の判断で時差出勤する。 セルフマネジメント 残業代を先払いし、就業時間は個人がコントロールする。 オープンメトリクス 数値管理をオープンにすることで、各自で事業状況を把握して行動できる。 プロジェクトシート プロジェクトの戦略立案を行い、さまざまなビジネスやイベントにチャレンジする。 

人事評価制度 バリュー評価・スキル評価・業績評価の3つで評価 キャリアアップする毎に、バリュー評価とスキル評価から業績評価へと重み付けを変更。 バリュー評価 価値観や行動方針のマッチ度 + スキル評価 役割のスキル習得度 + 1on1ミーティング 現在抱えている課題や評価を共有するために、1on1ミーティングを毎月行う。 業績評価 期待に対する事業の成長度 

報酬制度 月給制、給与12ヶ月分と賞与2回の合計が想定年収 賞与の支給実績は、支給月（6月と12月）にそれぞれ給与1ヶ月分ずつ。入社から2回目の支給月から支給開始。 年収 1,600 5% 1,400 1,200 33% 1,000 62% 800 600 400 400-590万円 650-836万円 900万円- 200 0 S1 S2 S3 L1 L2 M1 M2 E グレード 

能力開発制度 開発エンジニアの人材育成に対応した各種制度 ブラザーシステム エンジニア経験者が1on1で指導、フォローします。教わる側だけでなく、教える側の成長につながります。 未経験者向けカリキュラム Webアプリ、スマホ、クラウドなど事業部の開発内容に対応した実践的カリキュラムを完備。 トレーニング費用支給 Amazon Web Servicesが実施している認定資格の受験料を全額支給。 マネジメント検査 管理者適性検査NMAT（エヌマット）の受検費用を全額支給。 

標準報酬モデル キャリアを積み上げていくことで段階的に昇給 最低月収 最高月収 平均月収 最低年収 1,300,000 16,000,000 1,170,000 14,400,000 1,040,000 12,800,000 910,000 11,200,000 780,000 9,600,000 650,000 8,000,000 520,000 6,400,000 390,000 4,800,000 260,000 3,200,000 130,000 1,600,000 0 22歳~ 35歳~ 45歳~ 0 22歳~ 最高年収 35歳~ 平均年収 45歳~ 

コンテンツ 1. 会社概要 2. 組織 3. 事業 4. 働く環境 5. 社風・文化 

オフィス環境 仕事に集中できるすっきりしたオフィス空間 稟議などペーパーレスなので 紙がほとんどなく机がキレイです コワーキングスペースのように 静かで集中しやすいオフィスです 

オフィス環境 駅のアクセスも良く、ランチも充実した好立地 ランチの美味しい お店がたくさん！ 最寄駅多くアクセス良好！ （八丁堀駅、新富町駅、宝町駅） 

４つの文化 オープン 革新性 集団志向 自律志向 会社のバリュー ・おかげで助かった！を増やそう ・伝わる明文化 ・逆算思考 ・N個の個性を生かす ・最小最速 

オープン 経営に関する数字や情報を積極的に社内公開 株主構成や比率、株価を 社内へ公開しています 毎月の売上や経費をいつでも 社内システムから見ることができます 

革新性 クラウドツールなどの効率的な仕組みをいち早く導入 社内会議は30分以内で 時間を決めて仕事を進めています 最新のクラウドツールを積極的に 社内で利用しています 

集団志向 課題を因数分解し、チーム内で役割分担して解決 ビジネスサイドの個人的なノルマが無く チーム全員で成果を共有します FaceToFaceのコミュニケーションを 大事にしています 

自律志向 役割の中で自ら考え行動し、個人の強みを生かす 仕事の進め方は各社員に 裁量をもって任せています やったことのない仕事にも チャレンジしています 

会社の雰囲気 学生のインターンも多く 若手がたくさんいます ほどよく フレンドリー！ 成果が上がることが重要で 年齢関係なく意見を交換します slackで発信すると 絵文字で反応してくれます 

会社の雰囲気 自由参加の社内イベントを 積極的にやってます 強制参加のイベントは あまりやりません（発表会くらい） 自然なつながり！ 社長とオフィスで気軽に話せます （社長室もありません） 

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