Slide 1

Slide 1 text

SCALING SCRUM Kompetensi: Memahami dan Menjalankan Agile

Slide 2

Slide 2 text

Hai, I’m danny! @alternat0 danny.wuysang@bfi.co.id

Slide 3

Slide 3 text

Join the community

Slide 4

Slide 4 text

Nexus framework untuk scaling Scrum Tujuan: • menciptakan koneksi antar tim • menjaga kelangsungan bottom-up intelligence Fondasi: • transparansi • scaling dengan cara yang seseragam mungkin

Slide 5

Slide 5 text

Dependencies • scope overlap • urutan implementasi pengetahuan terbagi requirement terlihat pada software Requirements Domain Knowledge Software and test artifacts

Slide 6

Slide 6 text

ROLES NEXUS INTEGRATION TEAM PO yang dedicated SM dapat berasal dari tim lain Dev Team perwakilan dari tim-tim

Slide 7

Slide 7 text

Hanya satu Product Backlog ARTIFACTS

Slide 8

Slide 8 text

• ditambahkan • dibuat di sekitar • menggantikan event Scrum EVENTS

Slide 9

Slide 9 text

Refine the Product Backlog 1. Tim mana yang akan mengerjakan pekerjaan apa? 2. Bagaimana urutan pengerjaan yang terbaik? Diskusikan 1. Pemecahan dan pengurutan PBI 2. Visualisasi dan pengelolaan ketergantungan Lakukan

Slide 10

Slide 10 text

Visualisasi Ketergantungan oleh Rob Maher dan Patricia Kong

Slide 11

Slide 11 text

Refine the Product Backlog • Pindahkan pekerjaan antar tim • Pindahkan anggota antar tim • Mengatur kembali pekerjaan • Strategi berbasis resiko Minimalisir dan Hilangkan Resiko

Slide 12

Slide 12 text

Nexus Sprint Planning Nexus Sprint Goals Nexus Sprint Backlogs Individual Team Sprint Goals Individual Team Sprint Backlogs

Slide 13

Slide 13 text

Pekerjaan Pengembangan harus sering melakukan build, test, dan deploy secara terintegrasi

Slide 14

Slide 14 text

Nexus Daily Scrum Nexus Daily Scrum Individual Team Daily Scrum

Slide 15

Slide 15 text

Nexus Sprint Review Hanya satu Sprint Review

Slide 16

Slide 16 text

Nexus Sprint Review • Sprint Review hanya menjadi Demo • Stakeholder yang hadir terlalu banyak • Para developer tidak lagi menghadiri Masalah yang sering terjadi 1. Demo bulanan selain Sprint Review dua mingguan 2. Sprint Review yang terpisah untuk “lingkaran kecil” dan “lingkaran besar” 3. Review secara berkesinambungan, di luar Sprint Review Eksperimen yang dapat dilakukan

Slide 17

Slide 17 text

Nexus Sprint Retrospective • Apakah ada pekerjaan yang tidak diselesaikan? Apakah Nexus menghasilkan tech debt? • Apakah untuk semua artifact, terutama code, sering diintegrasikan dengan sukses? • Apakah software cukup sering di-build, tes, dan deploy dengan sukses? Bicarakan • Mengapa ini terjadi? • Bagaimana memperbaiki tech debt ini? • Bagaimana supaya hal ini tidak terjadi lagi? Jawab

Slide 18

Slide 18 text

Apa bisa kita perbaiki saja cara kita bekerja sekarang? Berapa tim yang sebenarnya kita butuhkan? Mengapa? Bagaimana kita akan membagi misi dari masing-masing tim? FIRST THINGS FIRST Apakah kita akan memerlukan 3 tim atau lebih?

Slide 19

Slide 19 text

NEXUS+ lebih dari 1 Nexus lebih dari 9 tim praktek-praktek yang sudah disesuaikan feedback yang cepat

Slide 20

Slide 20 text

©1993 – 2018 Scrum.org All Rights Reserved @ScrumDotOrg Patricia Kong, Nic Easton, Valerie Pearce 1 May 15, 2018 Scrum Pulse Webinar Using Team Self-Selection to Reorganize Our Scaling Initiative

Slide 21

Slide 21 text

7GEPMRK7GVYQ %RKKE4VEXEQE)OMTE

Slide 22

Slide 22 text

Credits • Presentation design inspired by Luthfy Duana’s Hypebeast minimal modern template • Main theme photo by Adam Birkett on Unsplash • Translated to Indonesian based on Scrum Master Learning Path, Understanding and Applying Scrum competency, Scaling Scrum focus area by scrum.org • Some explanation based on discussion with Joshua Partogi • A section based on a talk by Angga Pratama • Mail icon made by Freepik from www.flaticon.com