開発組織のOKRの作り方 / OKR in a development division

by KAKEHASHI

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日本の医療体験を、しなやかに。 © KAKEHASHI Inc. 開発組織のOKRの作り方 2024.05.11 @Scrum Fest Niigata 2024 湯前慶大

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© KAKEHASHI Inc. 有名な演説 First, I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of landing a man on the Moon and returning him safely to the Earth. - John F. Kennedy まず私は、今後10年以内に人間を月に着陸させ、安全に地球に帰還させるという目標の達成に我が国民が取り組むべきと確信しています。 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%9D%E3%83%AD%E8%A8%88%E7%94%BB

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© KAKEHASHI Inc. 自分が起こした行動課題: LeSSを適用するメリットとして、コミュニケーションのやり方が整備されているので、人数を増やしてスケールしやすい。一方で、チーム間での情報の同期コストが非常にかかってしまい、無視出来ないレベルにまで到達している。それが結果的に、機能開発のスピードが失われ、リリースサイクルの低下につながっている。 LeSSチームチーム1 チーム2 チーム3 同期コスト